【工作总结】煤矿采掘人员个人年度工作总结.docx
《【工作总结】煤矿采掘人员个人年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】煤矿采掘人员个人年度工作总结.docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 煤矿采掘人员个人年度工作总结 特征码 KXAzLcLEHRlxOQgGieTb 20xx 年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重 要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、 装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职 工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检 查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实, 营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全 生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿 20xx 年 安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续 推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就
2、 20xx 年行 政工作总结: 一、20xx 年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为 指导,全面贯彻落实 xx 大和 xx 届四中全会精神,以加快发展 建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推 进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和 “管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿 20xx 年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精 第 2 页 神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质 量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生 产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进, 现就 20xx 年行政工作总结安全
3、生产平稳发展。 今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全 管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重 点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中 心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教 育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企 业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、 技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保 安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训, 以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行 强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术 素质过硬。三是完善各项管
4、理制度,认真落实各级人员的安全 生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实, 营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。 四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改, 管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使 各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓 好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提 第 3 页 升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加 大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育 不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了 “三违”现象的发生,实现了全队安全生产。 二、采面
5、质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实 标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班 组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结 构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质 量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准 化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专 人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会 上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应 的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验 收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面 工程质量和质量标准
6、化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基 础。 三、强化培训提素质 第 4 页 加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途 径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成 立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加 强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚 持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从 思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突 出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全” 的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全” 的责任,突出完成“我保安全”的任务。 我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长
7、为重点,在 现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安” 考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达 到“日学日高” ,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技 术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新 型采煤队伍。 四、生产经营成效显著 1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重 的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中 之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了 第 5 页 严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的 生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开 帮进尺平均达 1.02 米,使全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 煤矿 采掘 人员 个人 年度工作 总结
链接地址:https://www.31doc.com/p-235421.html