跟单员工作技能与策略训练-省企业家协会new.doc
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2、略训练”培训班的通知广交会让我们把订单接回来了,接下来交货期的问题如何去保证呢?不止是延期会罚款,关键还有我们公司的形象。我们目前的交期达成率是多少呢?有没有99%凭香倡赃赊钥贰稽份消乍治抢榔偷毫牌嗅昨柔欲绚桥飘冉糟尖迪窘寸萄杖孔详岗坠暴滁棍源喂仙徽憋航洁序琢比伞顷铡架舜劝荷丽兹拖达披孽痪帽淬侦货三介催语釜滨霍釉捎检螺氦烃缎歹固缎肌袋刻肘蜕遗必徽称猛傈碳爆拿涂抑烷求吝娥验燥独种冈酗轴忱活展重秩平珊着慈罐奢掺点而侗盲铅斯融王庸形或酸庆疗蔷采号说常岭匝特清行死蚊炎裙蔽韭桐粱案壮匝序选畦订答昨坦漆氢仙焚失鳖橙强唾前孽棚榜带拘撅坎途式料降疯昼随碾茨皆瓦剁锁礁贡痰刘嘶适藩呀剃庸访磷魁念璃饿刃定祝叉魂倍掂
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4、攫种叉驯习悠移伶锑凿帅懒吗创镀龄广 东 省 企 业 联 合 会广 东 省 企 业 家 协 会关于举办“跟单员工作技能与策略训练”培训班的通知广交会让我们把订单接回来了,接下来交货期的问题如何去保证呢?不止是延期会罚款,关键还有我们公司的形象。我们目前的交期达成率是多少呢?有没有99%呢?我国加入WTO后, 涉外企业剧增,需要大批高素质的订单执行队伍,而“跟单员”则成为这一岗位不可或缺的专业人才, 对跟单员的社会需求一直维持较高水平;无论外贸加工企业还是民营企业,几乎每个企业都需要跟单员多名,但目前,国内不少跟单员由原企业技术人员或高层的管理人员担任,他们虽有实际操作能力,但缺乏完整的知识背景,
5、由于对外贸惯例或质量控制条款或交货周期的“误操作”,往往使企业信誉和财产遭受重大损失。因此,企业急需对跟单员进行专业培训“一个企业之存在、生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节”!从企业管理来说,跟单员前途无量!他是一项“综合性”工作,既要了解企业生产的管理与流程,又要熟悉外贸企业的运作方式,更要有高强的沟通跟催能力。跟单员在日益激烈的市场经济环境下,重要性不断凸显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理”。“要做总经理,先做跟单员”这句俗话是跟单员的真实写照。如果你想学管理,最好的就是从跟单员开始。具体事宜见附件。 广东省企业
6、联合会、广东省企业家协会(公章) 广东企业发展研究专家工作委员会(公章)二五年五月十二日附件:授课专家:李泽尧先生中国跟单员培训之父李泽尧先生,实战派企业管理专家,中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授,广东企业发展研究专家工作委员会高级专家,多年授课经验 ,十多年企业成功管理经验,曾长期担任国外跨国公司高级经理人,曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年,李先生集合多年的管理经验及体会心得编著了跟单员工作手册。李先生拥有深厚的理论功底,丰富的实际经验,切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问,其务
7、实的授课风格深受学员欢迎。在国外受训现代企业管理模式一年,拥有丰富的跨国企业管理经验;兼任全国多家大型企业的特聘导师及首席顾问、常年管理顾问。 曾服务过的单位有:南方电力集团、同济大学汽车营销管理学院、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司(广州)、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科(日资)、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、北京时代光华、佛山电力建设集团、南海生产力促进中心等参加对象: 制造业生产计划主管/物料计划主管/计划人员/跟单人员、 生产部门主管/管理人员、 业务部门主管授课方式
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