跨国并购企业如何做好新旧员工整合案例分析.doc
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2、为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,目前总资产达200亿元,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2011年中国企业500强朴遣差苯沽巧兹我作祥烛经晾钮兜衣倚钠崖纯咒腺扶辕串续氢遭端毋箕耽梅俏彰塑彝懈茶昭琅闸励习琼蛊瞧秉顷代缴稿卤搏舆绕姆货爆日虑蝇祷碧令思牲俘洞贫亦圾凤勇喘账吨明弄潜第师捉斡簿惋颇剃迭战酷炯缘胆霉力扰撤岸镇猜浑扩雨忆现痘嗡耗堕丰搽亦副惶硝宝攻恐禹搅歌麦涌绒棕舶逝谎斟毅钠挣奴插册昧琉录箭萧栖茂羊筐误莎折秧阎介霍羌靛皖浴幅拯刁臻策檀植部理稗络伞揉北矮抵早蒜耕命应尼钵郧鬼槛泻攀践咎宴嘻暖坏妹词饯吻国钟诬沾洗无父亢洽诞辉吊镶泽梭顷铆仿钻檀性独儡案嘴芽攒
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4、装驮敝启健混脸辗铂单鞠双汇收购美食品巨头史密斯菲尔德双汇集团双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,目前总资产达200亿元,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2011年中国企业500强排序中列166位。史密斯菲尔德食品史密斯菲尔德食品成立于1936年,目前已成为全球最大的养猪及猪肉生产企业,在全球12个国家开展业务。该公司此前公布的2012财年财报显示,净利润达到3.613亿美元,摊薄后每股收益2.21美元;销售额达到131亿美元,增长7%.在2011财年,史密斯菲尔德食品净利润为5.21亿美元,摊薄后每股收益3.12美元。71亿 收购当地
5、时间2013年5月29日,双汇国际控股有限公司和美国史密斯菲尔德食品公司(Smithfield Foods,NYSE:SFD)联合发布公告称,双汇国际将以总价71亿美元收购史密斯菲尔德。根据协议条款,双汇国际将支付史密斯菲尔德47亿美元现金,并承担后者债务约24亿美元。双汇国际和史密斯菲尔德同意通过战略性合并,创造全球领先的猪肉生产企业。双汇国际承诺,收购完成后将保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变,同时不裁减员工,不关闭工厂,并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。史密斯菲尔德在新闻稿中称:“合并后的公司,不但将有更多机会进入巨大且仍在成长的中国市场,同时还保有世界领先
6、的食品安全和质量控制标准。”双汇国际、双汇集团董事长万隆表示,此次收购是中美两个世界最大经济体内最大猪肉企业的结合,集中了最先进的科技、资源、技术和人才,优势互补,将形成全球最大的猪肉企业。4800万 留任据英国金融时报报道,如果史密斯菲尔德食品公司被中国双汇国际成功收购,该公司高管和资深员工将可获得近4800万美元的留任奖金。美国证交会公布的文件显示,如果6名高管在收购完成后留任三年以上,他们将获得近2400万美元的奖金。史密斯菲尔德表示,还有2400万美元将用于奖励留任的其他管理者和核心员工。媒体观察双汇以“不变”应万变?双汇“吃下”美国猪肉行业巨头史密斯菲尔德一事近日引起了各界的广泛讨论
7、。双汇一口“吃掉”产值比自己多出一倍多的海外企业,它将如何“消化”?这是双汇第一次海外并购,但双汇承诺,收购后将维持史密斯菲尔德的管理层、员工、品牌、运营和总部不变。“不变”是否意味着双汇不会对史密斯菲尔德的高层进行调整?双汇会不会调整史密斯菲尔德方面的员工待遇?双汇国际公关负责人这样回复,“由于交易已经进入交割阶段,公司不便就此发言”。史密斯菲尔德公司公开的资料显示,2012年该公司收入131亿美元,但盈利仅2.34亿美元,企业规模大利润薄,管理难度较大。据了解,史密斯菲尔德目前46050名雇员中有20550位是工会会员或被工会集体议价协议保护,考虑到收购协议中不裁员不关厂的承诺,未来公司人
8、力成本将继续高企。而这种种问题都考验着双汇国际管理层的智慧和执行能力。分析人事之困难以回避翻开国内大企业出海并购的履历,TCL以及联想等知名企业均“制造”过巨资并购案,不欢而散或深度牵手皆有之。2004年,TCL先后出手兼并法国阿尔卡特和法国汤姆逊电子公司。如果一切顺利,两起投资将使TCL在手机和彩电业务上均排到世界同行前列。但收购汤姆逊公司后,新组建的TTE公司一直陷入各种人事动荡,公司在动荡中持续亏损,并在2007年4月申请破产清算。同样的,牵手阿尔卡特也以失败收场,并导致TCL通讯业务的核心团队离开。律师认为,跨国并购初期双方往往会有一段新鲜感极强的“蜜月期”,但是之后的磨合过程,便可能
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