2016黑大总体施工组织设计.doc
《2016黑大总体施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016黑大总体施工组织设计.doc(122页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、 施工组织设计第一篇 工程概况国道(G202)黑河至大连公路黑龙江境内段,路线起于黑河市,经孙吴、北安、克东、拜泉、明水、青冈、兰西、哈尔滨、拉林至牛头山省界终点,全长665km。是贯黑龙江省南北的重要经济干线。我单位承建K368+000-K375+669.759路基施工、K360+000-K375+669.759路面施工。 标段现有道路为二级公路,本项目位于黑龙江省东部,地理位置在东经12557111261005和北纬471958474416之间,行政区属拜泉县。路线所处区域为乌裕尔河冲积平原,地势低平,略有起伏,具有典型的低湿平原的地貌景观,地表植被多为旱地、林地及湿地。本项目处于小兴安岭
2、西麓丘陵地带及松嫩平原,其公路自然区划为2区,即东北中部山前平原重冻区。路线所经地带处于小兴安岭低山丘陵与嫩江平原之间的台地,平均海拔高度在240m280m之间,该段属平原微丘地形,地势略有起伏,地表多为农田,有乌裕尔河河谷湿地。本地区公路自然病害主要是冻胀和翻浆。冬季降温较快,水分易积聚;春季升温缓慢,水份不易下渗或蒸发,对路基路面的强度及稳定性产生不利影响。该项目建设单位为黑龙江省高等级公路建设局,设计单位为黑龙江省公路勘察设计院,施工单位为黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司,监理单位为长春市公路工程监理咨询有限公司,质量安全监督单位为黑龙江省公路工程质量监督站。一、技术标准公路等级:一级公
3、路设计速度:80km/h 路基宽度:24.5m路基宽度:24.5m,其中行车道43.75m中央分隔带宽:2m,硬路肩宽:22.5m,土路肩宽度:20.75m 设计洪水频率:路基、桥梁及涵洞1/100桥涵汽车荷载:公路一级桥涵设计安全等级:一级圆曲线一般最小半径:700m不设超高圆曲线一般最小半径:2500m 回旋线最小长度:140m最大纵坡:4.5%最小坡长:205m竖曲线最小半径:一级公路:凸型5500m,凹形3000m竖曲线最小长度:一级公路:170m二、路面结构(一)、主线路面的结构形式为5cm 中粒式改性沥青混凝土AC-16上面层6cm 中粒式改性沥青混凝土AC-20中面层 8cm 粗
4、粒式沥青碎石ATB-25下面层16cm 4.5水泥稳定级配碎石上基层16cm 4水泥稳定级配碎石下基层20cm 5%水泥稳定(75%砂砾+25%碎石)底基层20cm 天然砂砾垫层路面总厚度为91cm。 三、2016年主要工程数量2016年主要工程数量序号项 目单位数量备注1路基填方m34384132底基层m312782施工旧路加固部分3基层m319958厚32cm施工旧路加固部分4下面层m34561.2施工旧路加固部分5中面层m33420.9施工旧路加固部分6路缘石m5670施工旧路加固部分7排水防护m8628完成60四、自然资源(一)、筑路材料 1、土:根据图纸设置取土场。 2、基层石料:海
5、伦雪松石场、阿城石场购进。 3、砂砾:采用齐齐哈尔冯屯砂场。 4、水泥:由绥化海伦亚泰水泥厂购进。 5、面层碎石:阿城玉泉镇石场出产玄武岩 6、沥青:绥化沥青储运站供应。 7、石灰:由阿城购进。(二)水电资源1、 水:采用地下水,用水泵抽取。2、 电力供应:采用电力网和自发电相结合供应。(三)、运输方式 沥青、碎石以及其它路用材料采用火车或汽车运输到施工现场。(四)、施工总体平面概况图(见附图)五、施工难点及技术关键点(一)、水泥稳定碎石基层混合料振动拌和施工技术第二篇 编制依据一、指挥部与我单位签订的工程承包施工合同文件,资格预审强制性履约标准,招标文件,施工图、设计图纸。二、国家现行的施工
6、技术规范、操作规程(1)、公路工程技术标准 JTG B01-2014(2)、公路路基施工技术规范 JTG F10-2006(3)、公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004(4)、公路路基路面现场测试规程 JTG E60-2008(5)、公路工程集料试验规程 JTG E42-2005(6)、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程 JTG E30-2005(7)、公路路面基层施工技术细则 JTG/T F20-2015 (8)、公路工程岩石试验规程 JTG E41-2005(9)、公路工程无机结合料稳定材料试验规程 JTG E51-2009(10)、公路水泥混凝土路面施工技术规范 JTG F
7、30-2003(11)、OHSMS职业安全卫生管理体系(12)、公路工程施工安全技术规程 (JTJ F90-2015)(13)、公路桥涵施工技术规范 JTG/T F50-2011三、指挥部下发有关文件及会议精神,具体如下:(1)、交通运输部、省交通运输厅及建设局等上级部门下发的文件。(2)、黑大高速克东拜泉界(滕家围子)至拜泉明水界改扩建段工程建设项目两阶段施工图设计。(3)、黑大高速克东拜泉界(滕家围子)至拜泉明水界改扩建段工程建设项目施工招标文件、施工合同。(4)、黑大高速克东拜泉界(滕家围子)至拜泉明水界改扩建段段工程建设项目工期安排和年度计划。(5)、黑大高速克东拜泉界(滕家围子)至拜
8、泉明水界改扩建段段公路工程建设指挥部下发的技术文件、管理办法及施工作业指导书。四、龙建四公司管理办法1、质量、环境和职业健康安全管理手册程序文件2、“四标一体”标准化管理手册和程序文件部分条文的解释说明(质量、环境部分)五、安全执行文件1、建筑工程安全生产管理条例2、中华人民共和国安全法3、中华人民共和国消防法4、特种设备安全监察条例5、安全生产许可条例第三篇 指导思想和目标一、指导思想以黑大高速公路建设为契机,以创品牌工程为目的,严格执行GB/T19001-2008质量管理体系 要求、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使
9、用指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系 要求四标一体的标准,运用科学的项目管理手段,把黑大高速公路建设成为优质工程。二、目标(一)、质量目标1、分项工程一次交验合格率100;单位工程一次交验合格率100。其中主要质量目标为:路基压实度、弯沉合格率100%,路面基层压实度、厚度合格率100%,平整度合格率97%以上;2、工程合同履约率100;3、顾客满意度100;4、争创5个样板, 4个精品工程;5、工程外观质量达到优良。(二)、工程进度目标2015年11月 7 日工程开工,2017年9月 30 日工程完工。(三)、效益目标在保证工程质量的前提下,创最佳效益。(四)、安全目标坚
10、持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真执行中华人民共和国安全生产法、黑龙江省建设工程安全生产管理办法等有关法律、法规。牢固树立以人为本、安全发展的理念,完善安全管理体系,促进安全生产责任制进一步落实,增强安全意识,加强安全管理。保安全、促生产,努力降低事故数量,促进安全生产形式持续稳定。实现安全生产目标:杜绝较大以上生产安全事故、减少重伤、轻伤事故、减少职业病伤害、无重大交通事故;无火灾事故;无食物中毒事故。职工安全教育全面覆盖,三类人员、 特种作业人员全部持证上岗、安全管理体系有效运行。(五)、环保目标1、施工扬尘、有毒有害气体及固体排放控制在国家排放标准以内;2、施工污水排放控制在
11、沿线地方各市排放标准以内,污水COD排放达标;3、能源、原材料消耗控制在计划以内计划整个工程水电消耗量比本工程预算用水(电)量降低2%;项目部年度消耗纸张数量比上一年度减少10%,;4、环境污染或环境破坏责任事故为零。第四篇 施工组织实行项目法管理模式,建立高效精干、业务系统化的项目经理部,项目经理是项目的最高领导者、组织者和责任者,并根据责、权、利的关系和项目总目标,将相关权利按工作内容、范围授予项目副经理、项目总工及各股主任。项目经理、项目副经理、项目总工及各股主任均参加过省内外多条高速公路的建设施工,具有丰富的专业经验和较高的管理水平。一、组织机构项目经理部组织机构框图本项目部设置项目经
12、理一名,书记一名,总工程师一名,工程副经理四名,机务副经理一名,下设工程办、综合办、安全办、物资办、财务办、试验室6个职能部门,对整个工程实行统一管理。 (二)各部门职能工程办:1、负责现场施工管理,审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。2、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。3、组织工程施工的开工、检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。4、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。5、审核、确认设计变更,协调各设计、施工单位的关系。6、负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。7、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像
13、资料,做好资料归档和工程档案管理工作。8、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报,及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。9、主办项目的工程变更,做好工程结算工作,负责对工程成本进行核算和提出改进措施,及时办理与变更索赔有关的各项业务。10、负责中标后计划成本的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析,并提出分析报告和成本控制改进的方法。综合办:1、负责组织项目部劳动工资、教育培训、综合治理、后勤事务等管理工作,组织起草项目行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议。2、负责了解和掌握项目施工生产、职工生活等方面的实际情况,及时收集、整理有关信息,提出分析和改
14、进意见,重要问题及时向经理汇报,并协调有关部门及时解决。3、负责行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报;负责项目部行政公章和受控文件的管理,并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。4、负责组织做好来信、来访的接待、登记、处理、督办工作。5、负责制定项目年度职工培训计划,机构定员与岗位职责及其它劳动管理规定、办法,建立健全员工培训,技能鉴定等管理记录及相关数据库、台帐和基础资料。6、及时办理职工劳动合同的签定、解除并上报和项目部息工待岗、退养、退休人员的有关审批事宜,建立健全职工“三金”台帐并做好个人帐户的填写、登记和社保关系的7、负责职工有薪假登记和
15、待遇的管理工作。8、负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。9、负责食堂主副食的采购、点收,采取措施,改善职工生活,保障职工用餐需要。10、协助支部、工会做好信息的搜集,加强企业宣传力度,扩大企业的知名度,塑造企业良好形象。安全办:1、组织本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。2、组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准,并对落实情况实施检查和合规性评价。3、协助项目部领导贯彻落实管理要求和管理目标、方案,签订包保责任状,并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。4、组织制定本项目创优规
16、划和安全文明工地创建计划。根据上级标准化管理体系文件细化职业健康安全、质量、环保管理办法。5、负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价,参与制定管理目标、方案和组织制定应急预案、指导并督促演练,参与不合格品的界定,保证质量,消除或降低安全风险和环境污染。6、督促检查安全技术交底和危险源告知工作,保证每一个作业人员了解本作业的危险源及防范措施。7、组织实施及配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全、质量、环保检查,及时纠正和预防违反安全生产、环保规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。8、负责安全专项费用的审核和上报。9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系,及时上报各种资料
17、,协调各方关系。10、做好质量、环保、职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11、组织开展安全、质量、环保宣传和评比活动,推广先进经验。 12、接受和配合安全、质量、环保事故调查处理,落实和监督检查事故处置方案的实施情况。13、负责安全和总体工程质量相关信息的分析,并提出改进建议和要求。物资办:1、负责受公司委托的设备的采购工作,包括市场询价、供货单位的选择、招标文件的编写和提交、参与开标和评标、授标及合同谈判等。2、负责物资供应方的调查、组织评审、建册、控制及更新。3、负责物资招标采购的供货单位的选择、招标文件的编写和提交,参与开标和评标、授标及合同谈判及物资价差的索赔结算等。4、
18、负责或参与发包人供应物资及永久设备等的采购。5、负责或参与设备(受公司委托)物资采购合同的履行及合同变更、解除等工作。6、负责组织设备物资的定期安全检查工作,整改设备物资存在的安全隐患,组织或参与对设备物资事故的调查、分析、处理和事故的统计上报。7、参与物资进场验收,负责收集相关资料。8、负责编制项目设备配置计划、备调剂管理工作、设备租赁管理工作、设备安装调试的协调管理工作。9、参与受公司委托的设备采购合同的履行、变更与解除管理。10、负责设备的进场管理、组织设备的进场验收。11、负责编写设备使用、保养等各项设备管理制度及操作规程。12、负责建立设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备
19、台帐,并统一立卡。13、负责检查、收集设备操作人员操作证,组织对其培训及考核。14、负责编制、上报设备项修和大中修计划,监督设备修理情况,参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。15、负责监督设备的维修和保养、设备的更新、改造管理工作、设备检查评比工作、设备的报废管理工作。16、负责编制、上报监视与测量装置及特种设备检验鉴定计划及实施情况。17、负责外协劳务队伍设备的监督管理。18、按要求完成项目部领导交给的其它工作。财务办:1、在项目经理领导下,完成工程成本核算,发票单据及时入账,准确完成各项财务报表,客观真实反映工程的财务状况;2、对公司和项目部负责,严格财务管理制度,组织项目会计核算和财
20、务管理工作;3、对项目部的人、财、物实行有效管理,确保项目资产不流失;4、对工程预付款、材料预付款等项进行监检,保证资金支付在合同允许范围内;5、编制资金收支计划,负责与总公司、银行、税务、业主等部门的协调工作;6、及时组织完成各分项及整体工程的各种财务分析报告;7、项目完工后,配合项目经理妥善处理各项经济业务,配合结算工程款,保证资金的合理支付;8、对项目各种条款的有效性、考核的准确性和成本核算的及时性负责,并将工程施工、材料采购合同归档整理,保证资金的合理使用。试验室:1、试验室主要负责所在项目的工程试验检测管理工作和试验检测 贯标验证工作,协助施工技术人员做好施工质量控制工作。根据施工组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2016 总体 施工组织设计
链接地址:https://www.31doc.com/p-2354581.html