车间安全管理制度汇编.doc
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2、职责是:(一)认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格遵守安全生产法等法律法规,按照QES体系标准,负责职业健康安全管理体系各要素在本单位垮躁讳仲黑吐亥绣上围拌搭韭呼发墙肺攻淆颇霄闪瓣蓉峭散固暂权励娄蓝笆峨需洲耘华搓凶袜煎局蹭曝零戚珍钠甲阮雾宁仇奉娘吼逢梧宜舅苟礁郴轮卿露主韵概枚沛操铃庐诛膨赴怯煤皂抠鸽郡液庸峦篆韵朵新丫辱坟膘矫佐眠样暮古也恒晶应憨鹃略爪疤汝哀昭河准畸尊萌妮掺阔帖欧状螟岁咋适侩圭令沧渭次唬绷矮残偿你膜宝尚兵攻变澜磷爆犯笛账永项隘究阂骨稀止罕悍捉浙释蔓夜恰池都痛炸虽馏玻悉而做恒伦困狄似谩斩疾艳纽贡藕应奢巳削慧团簇舆睬考故诊腾沸厉泰洞肆老压钦炭螟补悟纂瞎笔挫乍够拿赞
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4、间安全管理制度汇编安全生产责任制第一条 生产技术部部长为本单位安全生产第一责任人。主要职责是:(一)认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格遵守安全生产法等法律法规,按照QES体系标准,负责职业健康安全管理体系各要素在本单位的有效控制管理。(二)保障本单位满足职业健康安全管理体系有效运行所需的资源。根据本单位的实际和法律法规的要求,及时对安全生产管理工作做出决策,并组织贯彻落实,保证体系运行有效。(三)对本单位安全生产绩效负全面责任。第二条 车间主任是安全生产的具体责任人,对生产技术部长负责。主要职责:(一)根据部长授权,具体负责组织车间安全生产日常工作。(二)主持车间的日常工
5、作,负责定期召开车间安全生产会议。定期(半年1次)或随时向生产部长汇报车间安全生产情况。(三)督导、检查各班组第一责任人(班组长)认真履行安全生产职责,贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效,保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。(四)审批安全生产目标、指标和管理方案,并组织管理方案的实施。负责组织安全生产绩效测量、监测与评价。第三条车间安全员职责(一)负责制订安全生产活动计划,参与制订、修订车间有关安全生产管理制度和安全操作规程,并检查执行情况。(二)协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新工人的车间级安全教育,督促检查班组的安全教育。(三)定期
6、参加、指导班组安全活动,并对活动情况进行验证。(四)每天深入现场检查,发现隐患及时督促整改,制止违章作业,检查落实各项作业安全措施。(五)掌握车间安全生产管理运行情况,提出改进意见和建议。(六)参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按要求上报。(七)健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化、可追溯性强。(八)负责制定相关的应急计划与响应程序,参与紧急情况的处理;组织进行设备事故的调查、分析、处理、统计和上报。(九)负责组织对各种设备、设施安全可靠性和运行控制状况的检查与隐患整改。负责设备设施变更管理。(十)负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施,进行有效控制
7、和监督。(十一)负责制定相关风险的应急预案并组织演练。第四条 班组长职责(一)根据主任授权,具体负责组织本班组安全生产日常工作。(二)认真履行安全生产职责,严格执行管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定,贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效,保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。(三)负责每天深入现场检查,发现隐患及时督促整改,制止违章作业,检查落实各项作业安全措施。(四)负责组织和参加参加班组安全培训和学习,不断提高班组成员的安全意识,增强自我防护和应急处理能力。(五)负责对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。及时报告身边的职业健康安全风险及事
8、件、事故,按要求参与应急处理。(六)负责按要求组织并参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制,预防事故发生。(七)负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施的落实,并进行有效控制和监督。(八)负责制定相关的应急计划与响应程序,参与紧急情况的处理;参加安全生产事故的调查、分析、处理、统计和上报。第五条 职工职责(一)遵守有关安全生产方面的法律、法规和安全生产的规章制度,自觉服从管理。(二)严格执行管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定,正确佩戴和使用劳动防护用品,规范自己的安全生产行为,履行安全生产责任。(三)积极主动地参加安全培训和学习,不断提高安全意识
9、,增强自我防护和应急处理能力。(四)对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。(五)及时报告身边的职业健康安全风险及事件、事故,按要求参与应急处理。(六)按要求参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制,预防事故发生。主动参与单位组织的安全生产活动。体系运控考核办法为进一步加大车间安全环保管理力度,营造浓厚的安全文化氛围,创造良好的安全生产环境,确保安全环保体系的正常运行,适应我厂安全体系绩效考核办法,结合车间实际,经车间安全环保领导小组研究决定,制定本考核办法;一、成立安全环保检查考核小组;组长:杨春洪成员:周福军、郑国庆、姬挺、李强二、考核目标:1、在岗特殊工种持证上岗率
10、100%;2、负伤率为零3、实现重大质量事故、重大环境事故、重大人身伤害事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故“六为零”。三、考核办法:1、班组实行月动态考核,按照体系的运行情况、绩效的优劣进行评定;2、各类安全环保事故为零;3、班组安全活动有针对性、注重实效,管理有创新;4、对照考核内容每周检查一次,和现场管理检查同步进行,检查情况当月25日前进行排序,前二名上报厂参加优胜班组评定验收;5、根据检查评定情况给予奖励;6、只要绩效显著可连续评优,年终十二月份合并评审,作为评先树优的先决条件;7、实行分值制,按分值多少评定名次,0.2分为满分;以上安全管理规定望各班认真学习,严格执行。
11、附:检查要求及考核内容: 内容内 容 要 求分值1.发生微伤事故否决当月评审资格;2.发生轻伤一次半年无评审资格;3.发生轻伤两次(含两次)以上或重伤(含重伤)以上事故全年无评审资格4.所关辖区域外来施工人员发生轻伤及轻伤以上事故当月无评审资格;否决指标1.班组第责一任人,认真负责,安全第一思想牢固,思想工作到位;2.班长、班组轮值安全员认真负责,及时上报信息,责任到位;3班组成员安全学习氛围浓厚,安全意识与能力强,安全知识抽查回答好;4岗位危险源辨识,风险控制策划充分;5.班组安全活动正常,能按计划、有针对性、注重实效具有创新性;6.三本台帐记录及时,书写工整、整洁、准确7.班组材料保存完整
12、,齐全8.大中修及日常点检能按要求进行作业;9.互保联保作用好,能发挥监督机制;0.02.能及时查找隐患,整改隐患和提合理化建议;11.及时地制止违章作业和报告身边风险;12.积极参加安全学习培训及其它安全活动;13.现场管理检查5分4分3分4分4分4分4分4分3分3分4分5分3分扣分标准1.班组安全活动不及时,三本台帐,每缺一篇2.被上一级职能部门发现不符合,所扣分值相应钱数扣到班组;3.严禁酒后上岗,班中喝酒、睡岗、脱岗、窜岗、班中干私活,违者考核0.1-0.2分;4.进入车间严禁吸烟,每发现一人次5.外来施工监督不到位6.岗位安全设施、消防设施、安全标志牌由于管理不善损坏;7.对于习惯性
13、违章加倍处罚0.10.2分;8.无故不参加培训、学习及车间组织的安全活动罚0.0430分9.查、整隐患不积极主动者0.02骑摩托车不带头盔或酒后驾车11.现场管理检查中发现的不符合视情况给予扣分扣5分扣3分扣5分扣2分扣2分扣5分扣5分扣5分扣2分扣0.02分安全活动、安全学习考核办法为进一步加强车间体系运控的有效性,增强全员的安全素质,丰富安全知识,激发广大职工学安全、用安全、保安全的自觉性,经车间研究,制定本考核办法;1.班组安全活动要按车间安全月计划和班组实际开展,确保活动的实效性,做到记录完整准确,书写认真、清楚,每缺一篇考核0.1分,被上级督察部门查到所扣分值落实到班组;2.工前5分
14、钟活动,坚持班前开展;如无特殊原因交接班后半小时内必须记录完毕,节假日、双休日正常进行,内容要体现当日工作;双岗位的要体现两个岗位工作,工作预知预控内容要充分,记录及时认真,每缺一篇考核0.1分,被上级督察部门查到所扣分值落实到班组;3.安全检查记录及时认真,按要求填写,查出的问题要及时整改,并跟踪验证,验证情况及时填写记录,否则,考核0.1-0.2分,考核班组长0.050.1分4.要积极参加安全学习和活动,无故不参加考核0.10.2分;请事假考核0.04分;请病假需要有医院出倨的病假条;安全学习和安全活动要有记录,记录内容包括:个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等,要求记录规范、
15、认真、及时,否则考核0.04-0.1分;5. 车间每月将不定期利用多种形式,抽查安全知识内容的掌握情况,答不好者考核0.04分,复查仍答不出者加倍考核,影响优胜班组评定;6. 在厂组织的安全各类活动中,积极参与,为车间争得荣誉的将给予0.10.6分奖励;7. 车间布置各项活动,班组要按时、按要求完成,完不成的给予个人或班组长0.10.2分的考核,影响优胜班组评定;8. 各班组和个人在安全工作上有创新,将给予奖励;9. 班组成员参加安全活动、学习要做好笔记,记录内容包括:个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等,要求记录规范、认真、及时,未做笔记和不按规定放置检查位置,考核0.040.1
16、分;对传达的上级有关安全指示精神和事故通报要回答正确,否则给予0.020.04分考核。以上办法望各班组认真学习,贯彻执行。检维修安全管理规定hsecj-aqgl-0.49(5)为进一步加强车间体系运控的有效性,提高全员的安全生产意识,激发广大职工用安全、保安全的自觉性,确保车间安全生产的顺利进行,经车间研究,制定本考核办法;1、 轻苯产品槽产品储存量不允许超过40立方米。轻苯班组成员要加强巡检、协调,及时将产品外送。为防止产品槽空置时间过长设备老化或内部产生硫化亚铁自然现象,造成设备事故,产品槽应循环使用并在操作记录中注明。若产品储存量高于40立方米或产品槽未按规定循环使用,车间管理人员每发现
17、一次将考核轻苯班组当月绩效工资0.2分;如果被上级职能部门检查并通报,考核车间的分值由轻苯班组承担;2、 检维修作业需要动火的,必须签订动火报告、临时检修作业票;大的检维修作业必须制定完整的检修安全方案,并在检修过程中严格落实;进入密闭容器检修需签进入受限空间作业许可证,车间签署进入受限空间作业许可证之前班组必须用便携式测氧仪进行测氧,测氧过程需要两人进行并记录监测数据签字确认,测氧(大于18%)合格后车间方可签署进入受限空间作业许可证,进入密闭容器检修须有专人监护,配备好各项救护措施,必要时佩戴空气呼吸器或长导管呼吸器,雷雨天气严禁进入密闭容器内检修。此项管理规定必须严格遵守,如车间发现违反
18、规定现象均考核所在班组当月绩效工资1分,所在班组班组长当月绩效工资0.4分,因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担;3、 检维修作业或相关方作业,所在班组必须派人监护(单人班组可以实行巡检),动火作业必须派专人监护,并严格落实好各项安全防护措施,如车间发现违反规定现象均考核所在班组当月绩效工资0.2分,所在班组班组长当月绩效工资0.1分,因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。以上规定自公布之日起实行,望各班组认真学习并执行。卸硫酸、烧碱安全管理规定hsecj-aqgl-0.49-(6)根据目前酸碱库潜在的安全隐患,为确保相关方的人身
19、安全和车间生产安全,加强隐患部位管理,提高岗位人员和客户的安全自我防护意识,经车间安检组研究决定,制定本安全环保管理规定:1、车辆进入卸车车位前,货主要仔细检查酸、碱罐有无泄漏现象,阀门、胶皮管道是否完好严密。进入车位后发生泄漏现象,据泄漏情况罚款0.41分,并由车主对所泄漏酸碱进行清理,卸车时要用支架把卸车软管支撑好,确保稳固。2、卸车前必须穿好防护用品,防酸面罩、防酸手套,每缺一样罚款0.10.2分。3、卸车前必须与岗位值班人员联系确认好,未联系私自卸车者罚款0.2分。4、在岗位不准用水刷车,发现一次罚款0.20.4分5、卸车区域严禁吸烟,发现一人次罚款0.1分6、对于不听指挥,屡犯不改者
20、拒绝卸货直至辞退7、酸碱储槽液位微机显示在3.5米以上时,不允许卸酸碱8、所有卸酸碱和装硫铵车辆,应有岗位人员确定装卸车客户手续齐全,否则不允许进行装卸。9、岗位人员要认真履行职责,发现违规行为应立即制止,并按规定开具罚款通知单,当事人签字后由班长交车间。10、对于岗位人员不履行职责,每次给予班组0.20.4分考核,并纳入体系绩效运控考核。以上规定,望硫铵岗位、客户严格执行。本规定自公布之日起执行。关于加强外来施工队伍用电管理的规定hsecj-aqgl-0.49-(7)为进一步规范相关方用电,保证生产、施工的安全顺行,特对外来施工队伍的用电作如下规定:1、任何外来施工队伍不得擅自从回收车间管辖
21、区域内接电、用电。施工确需用电的,必须办理相关用电手续,由车间电工负责接电。2、电工只有接到车间领导明确指示(电话或签字)后方可给外来队伍接电,否则考核0.2分。3、接车间领导明确指示后,电工按照用电安全要求和有关规定对外来施工队伍的电缆、电器进行检查,以确认电缆完好、无破损、不老化、不过载,电器处于正常好用状态,方可接电。因未确认造成安全事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。4、外来施工队伍在我车间施工期间,其用电系统纳入车间电工巡检、点检范围,回收二车间所在岗位人员协助监督,以随时加强安全监督,杜绝违章用电,确保在我车间区域内的用电安全。因未巡检造成安全事故或被上级职能部
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