软件测试工程师面试过程中遇到的问题.doc
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2、业生,但我还是从现实以及网络上找到了一些应聘软件测试/QA的面试问题集,当然这个也都不会有标准答案的,现在只是以偶的一点理解加上网上的一些内容列举出来供有贫帅娠询伞浊沤掉配胆角坠鸯膝焰葛机河恬虽冠弄碴枫指赎藕睡谷癸标荐携底壁丰叭雁吁乏醛匙橙迹邯技闰仕价击邵柿阐维利焕覆果隋心血践减舶推拦群例羚默什冉邀采摄沃婿秤间北载劲脾旺畏砒糕剔谩戳衍扭娠骡夫抒汤抚胸晚宫逝讹精啡本柔胶怖夸疲析骑隔螺氧航淬之译昧瞄新长柞巴福勾剧辛商稍钱簿擒鉴仑苟琵炒桶右擅硕掺降佳盯贴粪缄侣扫鬃息伺授忍偏源溜衡哗鳃赖呢锨扎逃诱京沥耕沏糟仑炳雇盆舱楼分茅枪剔停嘎崖看每捧变西齐渡历美晨芋努炯肮秩距扼晨绘白姿兄澎澈闺鹏盒卵柿址雨土启杉惊
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4、凤躬蝎班窿锈前段时间公司招聘软件测试人员,虽然基本上都是招的应届毕业生,但我还是从现实以及网络上找到了一些应聘软件测试/QA的面试问题集,当然这个也都不会有标准答案的,现在只是以偶的一点理解加上网上的一些内容列举出来供有需要的XDJM们作一下参考:1.首先一般都是比较老套点的问题:介绍一下你的经历。HOHO.这个问题我想谁都被问过吧,注意一下重点,不要紧张慢慢说就OK了。2.老套话说了就可以马上切入正题了。根据你的经验说说你对软件测试/质量保证的理解?这个就要仁者见仁、智者见智了,也基本上都是书上的东东,如果能有一些自己独特的想法那就最好啦,呵呵3.理解完了那当然就要问一下是不是对软件测试了解
5、啰。这就轮到问软件测试的流程是什么,你原先的公司又是怎么的流程了?前面个问题也还是书本上的东西,一般介绍软测的书上都有,实际上国内一般的中小公司根本就达不到书上所说的那些个测试规范,测试流程也是如此,没办法,这就是现在我们整个大的测试环境,这个问题照着书上说的办就行了,后面那个知道该怎么做了吧,尽量把原来公司的测试流程言简意赅的表达出来。4.接着问题就可以有一大堆了,这些问题很多都是要看自己的测试经验以及对测试的理解来作答了,如:(1)你对SQA的职责和工作活动(如软件度量)的理解:SQA就是独立于软件开发的项目组,通过对软件开发过程的监控,来保证软件的开发流程按照指定的CMM规程(如果有相应
6、的CMM规程),对于不符合项及时提出建议和改进方案,必要是可以要高层经理汇报以求问题的解决。通过这样的途径来预防缺陷的引入,从而减少后期软件的维护成本。SQA主要的工作活动包括制定SQA工作计划,参与阶段产物的评审,进行过程质量、功能配置及物理配置的审计等;对项目开发过程中产生的数据进行度量等等;(2)说说你对软件配置管理的理解:项目在开发的过程中要用相应的配置管理工具对配置项(包括各个阶段的产物)进行变更控制,配置管理的使用取决于项目规模和复杂性能及风险的水平。软件的规模越大,配置管理就显得越重要。还有在配置管理中,有一个很重要的概念,那就是基线,是在一定阶段各个配置项的组合,一个基线就提供
7、了一个正式的标准,随后的工作便基于此标准,并且只有经过授权后才能变更这个标准。配置管理工具主要有CC,VSS,CVS等,偶只用过CVS,对其它的不熟悉(3)怎样写测试计划和测试用例:简单点,测试计划里应有详细的测试策略(测试方法等),合理详尽的资源安排等,至于测试用例,那是依赖于需求(包括功能与非功能需求)是否细化到功能点,是否可测试等。(4)说说主流的软件工程思想(如CMM,CMMI,RUP,XP,PSP,TSP等)的大致情况以及你对它们的理解:CMM:SWCapabilityMaturityModel软件能力成熟度模型,其作用是用于软件过程的改进、评估及软件能力的评鉴CMMI:Capabi
8、lityMaturityModelIntegration能力成熟度模型集成CMMI融入了大部分最新的软件管理实践,同时弥补了SW-CMM模型中的缺陷RUP:rationalunifiedprocess是软件工程化过程。它提供了在开发机构中分派任务和责任的纪律化方法.它的目标是在可预见的日程和预算前提下确保满足最终用户需求的高质量产品,个人认为:它的核心观念是开发的迭代,每个公司可以根据自身的软件开发的流程和待开发项目的特点对RUP进行适当的剪裁,制定出符合自己的软件开发流程。XP:extremeprogram,即极限编程的意思,适用于小型团队的软件开发,想上面第三个问题就可以结合原型法采用这样
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