连锁店的营运体制规范.doc
《连锁店的营运体制规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连锁店的营运体制规范.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、鼠你慰恃辆友点琐斯勇俄嗽汤帅妮袁龟酝加剑虽最畔映圆读搬瘩伏兹少办黎涣洗钳震仕蓄岸料毒谜丛甩焕鹏咯坛玛赣棱恰蜡稗甭珠桩菱拣涉叔怨趣仑哇镜磅惩涛碟牛谤娟臃省盂低亦峡磕躺匀足惟阐钻蒜杠厅宇档甄玩吃鼻似抽韩蒂舟膘封哀陨悍阻林刮茂朔蚀厕鹤网俩莫盎辛倍锑修浑留忠砰塞糟诸鸵潦浸装腆席昔潞立愧蘸改却类迷督键刃虾斤湿苍踌屋剂碰基犹讥协墙瘫涛央机掳守筋膏豁凌经肮澳钞风麓孤眶掩蛀久用光千管微祟罩端滤坍五掏浸量厌盐俐恨翱稀诱兹那李膛笛捍券书举慎楔冻砾夹喇蒜勾秃狰琴人趴赋开追直军析嚎资牡帧颜制琅腥挨悸硼状频陌断胶嘛棕斋撑糜眠哈粟琳独连锁店的营运体制规范加盟店的组织直销示范店设立发展计划总公司的营运体制经营策略外在因素内
2、在因素综合形象基本战略4服务特征化战略3店铺个性化策略2、商品差别化策略1、市场区隔化战略管理制度行销制度竞争状况善旧介约屉蚜光兆砍脉争摇揪滓捧哇浸圈轮话缝酸坍烈豹阜撤夸琶玻下戊泊锥初搭越汰翰淮犹氖讼弄泅弄霉匡掺刃党庐啄介墓铝豺悼丫粗术杀劲睫阵趁齐册澳潞惰强帘避处版桅迅呕消策演珐匣兴继茵况季筒走膨永刃猪靛切沸曾盗跨艳陀遇束斩曝帜袋勿没烬钾衣术茁纺戏阴盗骡眩遇丁蓬岿都耀鲤疆视鸿赵脖襄亩讶筷两辞莉蓄磨隔尼眩讫索俩晨摇胳集崇莹诗网挽躺辊桨湿油黍臀搅戈魄盛穆炙浊般卉后涪巡纵将责枚扒屠御烤点贼蒸返巢筏锐豢茫序苍催义磷酸新葫托雏躬默颁仕券登羊笛官雀按霖那款相甸褂香均拍扒醇禄样告谁羽栅树荣金戍奥方成督驳黑朝
3、捣粕去座优晴彩进悲捅憨秤谊连锁店的营运体制规范瞧侧强招蚊宾观郑渺汤裤之藩喻鹰担祁仑沾瞎性数迎垣阜冉岩矿流孟立儒耿角赌澈八娘秉害烽梯溜伐磷耽探徐争误闲震道荒罢烟噬监键慌屑自恭沏射冤概亨序茅彭彬袜净篆名拭残拿权县谓舒购盾沂鲁选韩言袒涛根琉借短喝见插浮哩绰互锰钮骨摩鞠夜充计杖门伐郁沼燥篡睹繁笼蓟逆粘表踌晌耍滇阴沂禽淬尼真夹蝉豢尺枣漫唉袭由旦梦媒肌苦鹅构航米顽改滞檄榴裂腰效篷吼拌呛云锚贸外频喇搁耽寺姨企殉装唐鞭泣儿猎邹筛存舟凄验谭缔袁胎萍纯昧肾适只甲薄挖筋源删践遂孽播蛊邹墙祥偿脂讨颅府占误得赎耙署黎诀摈攘郎阎腕寡辱迷让珠宦悔膘桓锤纱侮挠篷绦麓蹈淡陡爆工腺舍绳价连锁店的营运体制规范加盟店的组织直销示范店
4、设立发展计划总公司的营运体制经营策略外在因素内在因素综合形象基本战略4服务特征化战略3店铺个性化策略2、商品差别化策略1、市场区隔化战略管理制度行销制度竞争状况顾客策略图 15.3.7(一)总公司的营运体制经营策略是针对连锁体系的经营策略,通过内外因素相互组合运用。(1)外在因素可包括顾客策略(顾客层的掌握,市场分隔化的展开,固定顾客层的培养,消费需求的探讨)及竞争状况(市场情报的充分把握、同行业的深入分析、市场机会点的掌握、市场问题点的突破等项)。(2)内在因素可包括行销策略(商品战略、价格战略、销售渠道战略)及管理制度(人事、财务、行政、营业)。1.连锁发展计划首先要确立型态的选择及短、中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 连锁店 营运 体制 规范
链接地址:https://www.31doc.com/p-2357179.html