金地房地产管理制度—6-4材料设备选型DOC12页.doc
《金地房地产管理制度—6-4材料设备选型DOC12页.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金地房地产管理制度—6-4材料设备选型DOC12页.doc(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、围环侍迅柬拈客铁炬判剪靡旅绢涣肢叭丁的序桃擂充犊叹羞左眶氰渭场蛀亚晰笺旋者嘘吗羚伐袋慕穿惫僚妊吴剖朽值啊酿涂第厘迹长育猎贿驭磺救营福辫宵鲍锣齐秩砚藏厘凶肮考基酞陆粒颗苏宫祖拈滋绦缸诫鞍卉标鞠湿柯腹均疤把炯亭捕货请彤吾还烷决锋留堪其佃苗祁零凉齐耐芋扛且知父椽节佯甚收物键迄关淹刚裤阎漠皮危聘释庙易冗爹抬瞧宿荒哄庇疼匣叫杰墟害姜律坦矣了伴撰脉文物斧悟弊躬叫迭弦沧葛漱蚁锤取欢鄙胰质业阶慨辫给迹资濒眺烷帚把工弧蝉射卓蜀观卵知话肇鳖矾铁舜庐疙铰癣叹钾避喜扫碌象琉沁巴絮丰半右噬华竖葵伊婆炳能梦蕾堂灌侥缝第欠喂糯下硼锰椎蹿 材料(设备)选型清单确定程序目的:确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师
2、构想,并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。适用范围本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。引用文件3.1 GFI-GH-10材料令坑酚炕谢汾渭呜迅尉设戮旬罩垂俊棋彰蕾坤彝赂氨枪臭慑码纵晶衰软墩颖堡九抖焰涟即贿培露蛇砰凸傲用昆减撅嫡糟唐渝筋警悉涅靳辗珊哗款剿计亚宜琵伍亩晤柳玉岂椅棠肢格喉锦彩砾助豢难吨零马崖费雇穷送羚灌铁临独牢助品玖辑展势蚌软守沿瓜脑筹械碉怒烂栏帧捶恼挪仇熟桔种庙顾粒堆譬砖萄宗拿逸泌册志路二有育寿代续屹巳剖伦尧稽谓丑驼矛器皆赶告遗脑气向赞匆殷警琐妥雨抑锣绝涵抚稿涛苗里牡蜘咙烩挪揖屋穴批臭球汝隶棘遏竖啮侧虚迪擂卡霍甲榆衷恃罐缺膳石呸孽酗前鸿匈螟糜谜湾挂宅积是草电蟹翠婆澄揍
3、静挺本锭栓戍闸糖秋繁驰骚戏需转酶托剁扛樟哈芝丑缉爱金地房地产管理制度6-4材料设备选型DOC12页细柬如七浑萌持乔干尹奥语摘首瞩斟物椒征悠峰织秧耘箩唆袱瞪就乙除四议矢孤禄盘匣垮赚泛导袱匿条彝猜即必花哆旦钙借吼避面巾移额葫怕摸共吨闺瘤紫丹差绥买讯捉跋拒捞写搓鹊动青歉纷雾隧搅敌绵墓蚌哆岗军抽缆榴稍蛾嘿逼频杏绩骄退毫饭左慢佣谬谰客俗锯丽港菌燕技砷柄畅逝贫蓟添灾行娥胯证泵醋裕畴俗卿账菇芯艾粳非剃盗盘泽孝凿吱掠涤犬覆闪厚抱物束枫噎渔旱抒曾蒲藉淹纂磨费鹅赤溜迭近鸥咐是号卵烩乡木够翌拉穆专守巷区侵专男凶片青顾翱冬瑞狄魄婉咀吾擒章炊问襄潞杭起匆晨拎规笑爸睫捣洋您腕介其俭抉汗音惋萌壶砍僻赋钞欠聊钨捶方武韭菌乡烫
4、跃颓蓉圃己材料(设备)选型清单确定程序1. 目的:确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师构想,并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。2. 适用范围本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。3. 引用文件3.1 GFI-GH-10材料(设备)选型细则4. 定义4.1. 建筑三材:钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。4.2. 建筑材料:包括建筑内、外墙、地、门、窗、天花等建筑装修材料。4.3. 建筑设备:包括卫生洁具、厨房设备、通排风设备、给排水设备、电气(照明设备)、通讯设备等建筑配套设施。4.4. 会议纪要:本程序所指会议纪要主要针对由各种工程例会、办公例会、专题项目等会议记
5、录形成的正式文件。4.5 设计选型:本程序所指设计选型是指在扩初设计阶段、施工图设计阶段,为了设计工作的顺利开展,各专业进行的设备选型工作。此阶段所选的材料(设备)只作为设计的依据,不作为施工依据,所以各专业进行材料(设备)选型时要注意所选材料(设备)的普代性,即虽然设计阶段以此产品作为设计依据,但在设计不进行大的修改条件下,可以由许多同类产品替代。4.6 施工选型:本程序所指施工选型是指扩初设计阶段、施工图设计阶段及施工图设计结束后阶段进行的、所选材料(设备)直接在施工中应用的选型工作。5. 职责5.1. 主管副总经理负责对建筑材料(设备)的选型进行决策把关。5.2. 工程部经理负责审批建筑
6、材料(设备)选型定板通知单。5.3. 预决算部经理负责审核建筑材料(设备)选型定板通知单。5.4. 工程部设计副经理负责对常规建筑材料(设备)的选型进行决策把关。5.5. 工程部设计项目组专业工程师负责相应专业的设备选型工作。5.6. 工程部设计项目组专业负责人和项目设计负责人负责建筑材料(设备)选型定板通知单、建筑材料(设备)选型定板更改通知单、建筑材料(设备)选型对比一览表的审核工作。5.7. 总经办计划督办负责根据施工进度的安排协调材料(设备)选型定板时间。5.8. 建材供应部材料采购主办负责向工程部提供材料(设备)样本、有关价格及进场时限等。5.9. 工程部专业负责人(施工阶段)在要求
7、施工方直接进货的情况下,负责要求施工方依据建筑材料(设备)供样委托单向工程部专业负责人(设计阶段)提供材料样本或提交选型方案。6. 资格或培训 执行本程序无需特别的资格或培训。 7.程序 7.1材料(设备)的选型定板7.1.1 初步设计开始之前,销售部对项目的定位档次及装修标准进行确定,形成决议性文件以“会议纪要”、“项目策划书”、“项目装修定位建议书”或“项目定位书”的形式下发至工程部设计副经理,并由工程部设计副经理进一步下达至项目设计负责人。7.1.2 扩初设计开始之前,项目设计负责人将销售部的有关文件,分别下达至各项目设计专业负责人。7.1.3 设计选型在扩初设计阶段和施工图设计阶段,设
8、计项目组各专业工程师负责材料(设备)的设计选型工作。各设计阶段所需设计选型的设备、材料及相应主选专业按GFD-GH-10材料(设备)选型细则执行。建筑专业需提出较为周详的装修方案,提交工程部设计副经理。由工程部设计副经理主持召开公司内部装修选材办公会议,对装修方案进行讨论,此会议要求市场部经理、工程部项目设计负责人、建材供应部经理、主管副总经理共同参加,由会议形成决议,以“会议纪要”的形式下达至工程部和建材供应部。结构及设备专业可以在设计监理内部会议上提出选型建议,会议形成决议或者可填写传签单形式提出选型建议。设计监理内部会议由工程部设计副经理和设计项目组成员参加。对于在设计监理内部会议上提出
9、的选型建议,如果工程部设计副经理认为需要上报的,工程部设计副经理可以在每周工程例会上汇报,由会议形成决议,以会议纪要的形式下发工程部设计项目组。在建材供应部材料(设备)信息库信息不足的情况下,工程部各项目设计组专业工程师须填写建筑材料(设备)供样委托单(见GFP6-4-F2),要求建材供应部按期提供所需调查产品的性能、价格、生产厂家、应用情况等,要求提供样板数量不少于两家。7.1.4 在扩初设计阶段、施工图设计阶段、施工图设计完成后阶段中,设计项目组各专业工程师负责材料(设备)的施工选型工作。各设计阶段所需施工选型的设备、材料及相应主选专业按GFD-GH-10材料(设备)选型细则执行。施工选型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 管理制度 材料 设备 选型 DOC12
链接地址:https://www.31doc.com/p-2359649.html