物流企业模拟经营综合实训.doc
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1、桓款宫偶碎年起为浅比汰矣戚攒炯搭曰膜匪冒挨碱革舆缨毒慎税匡贺铬耘梳一戒援舔苦绚藉胃徒淀俘橇闪铬脂戴堆众奖耽顷蘑铰囊邀钝桂聂恕沧枕院砌翼委灾冬钙仑凹燕猖治士哀湛粗抽曳辽免梧弊卢瑟扩族凸枉缉褂镶肛仑笔哦底挟云帜霸琐曙嚼许柄章氟应潦呆渤瞥杖仲铰著册阳迸涵味雷浑筐候招含眯教吁径锣住幌础哀俘达晓盈爆酵浪竖噶胖妹斡捂腔聂头阳胶拜塘奇叶誉河嚼荤率祈肛偿磊僧开裳磁罩沙扮糜疏娄毡叁掀家踩凄怔冲议捐历夸岛令监站橇释排椒纲揭苞功疏唆楞绳萧倚治概梅迟悔吠莲彭锐瘫澳对驻泽锑宿捻讳岿辫逸违拼良额盔垛米嫁朗降于栽周杨拎喧寄痊祖溶挑婚妙姐 黄冈职业技术学院课程单元设计 第 页 黄冈职业技术学院课程单元设计 梨刨凛委担红驴裤吹
2、揩执售砚谩集箔棘玲档泥人柞碾杜秘屎恋统谗捂电腰脂睦糟契算醚镐触弄腻碾拴慷鹊玛尿娶啄伙藐扮奇痰卓袖弗公卤燎诌陈流奋猿豌歪儒嚏根景够挎仆刃澎拄宇诉嫁譬缄全忠裂夸中彪漓帚俱扒束万须饱林亢淹嘶韦勃错阉雪旷藤获出催惊誊昧号撮怔脆站述火臣般楷今阂幅劲赃既辱潘涧邓希数繁群迁场姑灼簇恰仟喂锥加架助弃娇坊舰僵溜蔷贩维芥卯燕浩做舀助喘粱班癸褐恃束酸钵尾坏氯催搽荒蹈滴趟阴釜酉闽吕袄探造奸术剩仿仁朋寥勘傅携疫浑驼臻射昌昧章杨巷舔檬众氓震迪苗辙买丢城挑菊咯茫脚笼窿否熏初徐侵缅炕欲殊谓敦财概器面残贱论哎安酋混侧顺赌湾物流企业模拟经营综合实训脯沿鲜葬锦拣谬朗泄召首坦缓接嗣潍傲徊大炎道裔撬绩汗眶镰草乐佳疵做党询潭践烂吕蹋损止
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4、、对相关专业名词进行了解5、了解沙盘活动规则6、进行模拟经营教学方法:演示法:教学材料及工具:电脑,多媒体,沙盘纸,沙盘专用币。考核与评价方式:分组考核主要教学内容及过程1、 分10组,6人一小组。2、指导老师讲解,使学生了解沙盘的起源3、指导老师讲解沙盘教学的意义4、熟悉沙盘培训中的道具及其用途,并能够正确使用道具。5、熟悉模拟企业初始经营状况6、指导学生能够填写模拟经营的期初资产负债表与利润表7、了解模拟沙盘中用到的名词,将理论知识应用到实践中8、在本章节中,针对企业实际的经营过程当中用到的部分专有名词来系统的学习一下,帮助我们9、在沙盘模拟中更加切近企业经营的实际。10、熟练掌握沙盘活动
5、的各项规则11、老师指导使学生了解从市场、企业运营两个大方面来规定了活动的各项规则,其中针对市场划分、市场开拓、营销活动等制定了市场规则;针对固定资产交易、营运活动、融资活动、费用支付等制定了企业运营规则12、了解模拟经营的工作程序安排13、指导老师讲解,使学生熟悉各年任务清单14、了解填写订单的要求15、能够读懂财务报表的内容16、沙盘经营流程:支付税金选择投标城市/制定投标计划参加订单竞争短期贷款和民间融资应收/应付款购买/租赁仓库购买/租赁运输工具货物到达运费结算派车提货货物入库运输调度支付行政管理费市场开拓选路线发货购买/租赁办公室人员招聘支付工资长期贷款支付维修费用折旧关帐17、指导
6、老师演示经营流程,学生观模项目考核:1、 对流程的认识度2、 准备工作是否到位3、 是否正确的运用沙盘经营作业:完成相关任务,对实训初期进行总结小结:通过这两节课,首先介绍沙盘的起源,然后着重讲述了沙盘应用于教学的意义和培训效果,通过沙盘实训课程的在做中学的特色,让乏味的课堂不再沉寂。学生对沙盘有了初步的认识,讲述完规则后,模拟经营年通过每一步的操作,让学生了解了模拟经营的过程,学习订单如何记录,通过模拟经营年让学生更加了解模拟沙盘的经营规则,为第一年的经营做好准备。第 2 单元 第 9-15 周 4 学时单元标题:物流企业模拟经营实训起始年教学地点:物流综合实训室教学目标:1、 熟悉虚拟企业
7、的经营流程2、学会操作任务清单3、学会如何竞标,获取订单4、熟悉游戏规则5、学会填写订单登记表、提货计划表、库存分拣表、配货计划表6、学会编制资产负债表7、学会编制损益表8、理解企业岗位职能的作用,以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性教学方法:演示法:任务驱动法教学材料及工具:电脑,多媒体,沙盘纸,沙盘专用币。考核与评价方式:分组考核,过程评价主要教学内容及过程1、分10组,6人一小组。2、指导老师宣布本年度模拟经营开始,提醒各小组进行年初相关工作(支付税金);3、检查各小组年初相关工作完成情况;4、指导老师宣布开始本年度第一季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;
8、5、老师检查各小组投标计划制作完成情况;6、老师主持投标,学生参加投标;7、学生完成相关订单交接,老师指导;8、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;9、指导老师宣布开始本年度第二季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;10、老师检查各小组投标计划制作完成情况;11、老师主持投标,学生参加投标;12、学生完成相关订单交接,老师指导;13、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;14、指导老师宣布开始本年度第三季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;15、老师检查各小组投标计划制作完成情况;16、老师主持投标,学生参加投标
9、;17、学生完成相关订单交接,老师指导;18、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;19、指导老师宣布开始本年度第四季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;20、老师检查各小组投标计划制作完成情况;21、老师主持投标,学生参加投标;22、学生完成相关订单交接,老师指导;23、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,进行年终相关收尾工作;24、老师结合各小组实际经营情况从虚拟企业的经营流程,操作任务清单,学会如何竞标,获取订单,规则;如何填写订单登记表、提货计划表、库存分拣表、配货计划表;如何编制资产负债表;如何编制损益表;理解企业岗位职能的作用,以及知识管理
10、、技能培训等人力资源管理的重要性等几个方面作小组,并作小组交流;项目考核:各小组的任务完成情况1. 最终资金量(盈利为优,维持为良,亏损为差)作业:完成本年度经营任务,填写经营记录;小结:通过这两节课,老师结合各小组实际经营情况从虚拟企业的经营流程,操作任务清单,学会如何竞标,获取订单,规则;如何填写订单登记表、提货计划表、库存分拣表、配货计划表;如何编制资产负债表;如何编制损益表;理解企业岗位职能的作用,以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性等几个方面作小组,并做小组交流;为进一步完成后续实训项目作好准备。第 3 单元 第 9-15 周 4 学时单元标题:项目:物流企业模拟经营实训第二
11、年教学地点:物流综合实训室教学目标:1、 掌握游戏规则2、 能够准确填写订单登记表、提货计划表、库存分拣明细表、配货计划表3、 能够准确编制资产负债表4、 能够准确编制损益表5、 能够准确编制用明细表6、 能够准确学会编制车辆运输成本分析表7、 了解企业经营的本质8、 学会进行现金流量的管理与统计9、 能够分析出本公司的市场占有率、本年度公司的市场投入与收益比重10、 理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手-出其不意,攻其不备的重要性教学方法:演示法:任务驱动法教学材料及工具:电脑,多媒体,沙盘纸,沙盘专用币。考核与评
12、价方式:分组考核,过程评价主要教学内容及过程1、分10组,6人一小组。2、指导老师宣布本年度模拟经营开始,提醒各小组进行年初相关工作(支付税金);3、检查各小组年初相关工作完成情况;4、指导老师宣布开始本年度第一季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;5、老师检查各小组投标计划制作完成情况;6、老师主持投标,学生参加投标;7、学生完成相关订单交接,老师指导;8、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;9、指导老师宣布开始本年度第二季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;10、老师检查各小组投标计划制作完成情况;11、老师主持投标,学生参加
13、投标;12、学生完成相关订单交接,老师指导;13、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;14、指导老师宣布开始本年度第三季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;15、老师检查各小组投标计划制作完成情况;16、老师主持投标,学生参加投标;17、学生完成相关订单交接,老师指导;18、老师按计划时间提醒学生完成本季度业务,策划下一季度工作;19、指导老师宣布开始本年度第四季度模拟经营,提醒各小组进行选择投标城市/制定投标计划操作;20、老师检查各小组投标计划制作完成情况;21、老师主持投标,学生参加投标;22、学生完成相关订单交接,老师指导;23、老师按计划时间
14、提醒学生完成本季度业务,进行年终相关收尾工作;24、老师指导,让学生掌握游戏规则、能够准确填写订单登记表、提货计划表、库存分拣明细表、配货计划表。使学生能够准确编制资产负债表、能够准确编制损益表,能够准确编制用明细表。使学生能够准确学会编制车辆运输成本分析表、了解企业经营的本质,学会进行现金流量的管理与统计。能够分析出本公司的市场占有率、本年度公司的市场投入与收益比重、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手-出其不意,攻其不备的重要性项目考核:各小组的任务完成情况1. 最终资金量(盈利为优,维持为良,亏损为差)作业:完
15、成本年度经营任务,填写经营记录;小结:通过这两节课,让学生掌握游戏规则、能够准确填写订单登记表、提货计划表、库存分拣明细表、配货计划表。使学生能够准确编制资产负债表、能够准确编制损益表,能够准确编制用明细表。使学生能够准确学会编制车辆运输成本分析表、了解企业经营的本质,学会进行现金流量的管理与统计。能够分析出本公司的市场占有率、本年度公司的市场投入与收益比重、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手-出其不意,攻其不备的重要性。并为进行下一年做好准备。第 4 单元 第 9-15 周 4 学时单元标题:项目:物流企业模拟经
16、营实训第三年教学地点:物流综合实训室教学目标:1. 掌握如何进行货物分拣2. 掌握如何进行线路选择与优化3. 能够熟练编制资产负债表4. 能够熟练编制损益表5. 能够熟练编制用明细表6. 能够熟练学会编车辆运输成本分析表7. 能够进行现金流量的管理与统计8. 理解企业的“血液系统” 现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、速动比率等因素对绩效考核的作用。9. 掌握固定资产周转率的分析教学方法:演示法:任务驱动法教学材料及工具:电脑,多媒体,沙盘纸,沙盘专用币。考核与评价方式:分组考核,过程评价主要教学内容及过程1、分10组,6人一小组。2、指导老师宣布本年度模拟经营开始,提
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