6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程施工组织设计.doc
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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy
2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the
3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In
4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and
5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance
6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni
7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n
8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden
9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s
10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr
11、aining 神马实业股份有限公司SCC CNCE 6000吨高模低缩涤纶工业丝项目B标段安装工程 投标文件目 录一、 编制说明 11、编制依据12、指导思想1二、 工程概况11、建设项目及规模12、厂址概貌13、主要实物工程量14、本装置工程特点2三、 施工部署31、施工组织32、施工总目标43、施工网络计划5四、 主要施工方法及技术措施51、 非标设备制作安装62、 机械设备安装63、 管道安装94、 焊接105、 无损检测136、 电气安装与调试157、 仪表安装与调试208、 雨季施工26五、 施工总平面布置271、 布置原则272、 临设规划273、 总平面布置图284、 工艺管道和
12、非标预制厂29六、 施工组织技术措施301、 施工总进度控制措施302、 造价控制措施323、 安全控制措施334、 质量控制措施395、 技术管理466、 文明施工管理527、 现场物资管理528、 雨季施工技术措施58七、 施工准备工作计划591、 技术准备602、 劳动力动员603、 施工机具计划624、 主要施工手段用料计划635、 人员培训63八、 主要技术经济指标63九、 对业主的建议64一、编制说明1、编制依据1.1神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程招标文件。1.2化工建设项目施工组织设计标准规定HG20235-931.3 本企业标准施工组织设计管理
13、规定Q/LJ0104022、指导思想2.1 本着“履约守信,追求完美、为用户提供期望的工程和服务”的公司管理方针,确保神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程质量合格率100%,安装单位工程优良率90%以上,争创部省级优质工程。2.2 按我公司“文明施工样板工地标准”组织工程施工,确保环境和安全达到标准要求,确保施工中不发生重伤、死亡,火灾事故,千人负伤率0.5。2.3 合理配置,精心组织施工,确保6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程于2005年12月15日竣工。2.4 合理的有计划运作资金,确保合同范围内的工程内容之造价不突破投标之合同总价。2.5 为实现立足
14、河南,长期发展,为河南精细化工、化纤工程建设做贡献而优质、高速、安全文明、低成本地完成本工程。二、工程概况1、建设项目及规模神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程中公用工程范围内设备安装17套,主要管线约1600米,变电所1套,控制柜10台,计算机6套。 2、厂址概貌 神马实业股份有限公司6000吨/年高模低缩涤纶工业丝项目安装工程属技改工程。厂区内已建生产设施,只有部分属新建厂房。厂内三通一平已经具备,满足施工所需现场条件。3、主要实物工程量如下:(见清单)序号名称数量备注公用工程主要设备清单1空压机2套20巴2空调1套3风道制作、安装4制氮系统2套5冷冻机3台6水
15、处理装置1套7空压机及后处理设备3套10巴8冷却塔3套9热力站1套10冷冻循环水泵站、提升泵站设备11油烟处理1套管线主要设备清单12冷冻水循环管线约200米13氮气管线约100米14冷冻水管线15压缩空气管线约300米16蒸汽管线主要电仪设备安装17低压变电所1套18空压、冷冻、空调、水处理、水循环、制氮、HTM加热、热力站、提升泵电仪系统等19电气控制室(控制柜)10台20PC控制室(计算机)6套21现场控制柜、仪表22低压动力、控制电缆23桥架铺设4、本装置工程特点4.1根据招标文件要求,本工程2005年9月1日开工,我公司拟于2005年12月15日竣工,因此本工程工期很短,合理配置资源
16、,合理运作资金,精心组织施工是确保工期的关键。4.2 该工程B标设备多,水、空、电系统复杂,安装难度较大。三、施工部置 1、施工组织 1.1 组织机构本着精干、高效的原则成立金马项目经理部,如下图。项目经理施工副经理总工程师材料工程师安全工程师安装工程师安装一队防腐队电仪队安装二队1.2 管理人员职责及人员配备 1.2.1项目经理项目经理是企业法人代表在该工程项目上的授权代表人,对工程的安全、质量、工期、成本全权负责。 1.2.2 常务副经理常务副经理具体对工程的安全、质量、工期、成本负责。1.2.3 施工副经理 负责本项目的施工计划、工程进度、安全文明施工和工程质量。 1.2.4 总工程师
17、负责本项目的工程技术、工程质量管理。 1.2.5 专业工程师 负责施工计划、进度统计、工程调度、进度控制、工程技术、质量管理、工程技术档案、工程材料计划的编制。 1.2.6 安全工程师 负责现场安全、文明施工管理、成品、半成品的保护。 1.2.7 材料工程师 负责甲供设备、材料的领用、验证、保管和发放,乙供材料的采购、验证、保管和发放。 1.2.8 经营工程师 负责合同、预算、结算,由分公司相关人员兼任。 1.2.9 财务部负责资金和成本管理,由分公司财务兼管。 2、施工总目标 2.1工期目标 2.1.1 工期总目标根据现场的基础条件以及我公司实力,工期总体目标确定为:A、开工日期: 2005
18、年9月1日B、竣工日期: 2005年12月15日C、工期日历天:106日历天2.1.2 施工阶段及主要控制点2.1.2.1 施工阶段第一阶段为施工准备阶段:从2005年9月1日到2005年9月10日,主要工作内容包括资源准备,施工技术准备,临时设施准备,施工机构的设置,部分材料进场、检验。第二阶段为制作安装阶段:从2005年9月11日到2005年10月15日,主要工作内容包括在本项目中所承接到钢结构工程基本结束,现场设备安装已完成、全面进入工艺安装阶段。这期间包括以下几个控制点:A2005年10月01日空压机、冷冻机、冷冻循环水泵站提升泵站设备、水处理装置、空压机及后处理设备、热力站、制氮系统
19、设备安装完。 B2005年10月10日风道制作安装完。C2005年10月15日其它设备全部安装完。 第三阶段为工艺安装阶段:从2005年10月16日到2005年11月30日,主要工作内容及形象进度为:A. 工艺管道安装完。B. 动设备及其它非标设备最终找平、找正、清洗完。C. 设备及工艺管道防腐保温完。D电气、仪表安装完。第四阶段为预试车阶段:从2005年12月1日到2005年12月15日,主要工作内容及形象进度为:A. 工艺安装系统试压、吹扫、防腐保温完。B. 电气试运、电仪系统调试完C. 单机试车完,达到联动试车条件D. 工程达到交工条件第五阶段为竣工验收阶段:从2005年12月15日到2
20、005年12月20日,主要工作内容及形象进度为:A. 交工资料整理B. 工程交工验收C. 现场清理、拆迁完2.2 质量目标确保工程施工质量符合合同规定的有关验收标准和施工规范的要求:单位工程合格率100%单位工程优良率90% 焊接一次合格率95%以上与业主、监理、设计院等单位密切合作共同努力,创部级优质工程。2.3 安全目标A. 重伤和死亡事故为零,年负伤率小于0.5B. 环境污染为零C. 火灾事故为零D. 与甲方互相配合做好防范措施。3、施工网络计划 (见附页)四、主要施工方法及技术措施1、 非标设备制作安装现场制作的非标设备施工方法及技术措施详见施工方案。2、机械设备安装2.1 机械设备安
21、装一般规定2.1.1基础验收机械安装前必须进行基础移交验收。土建专业应向安装专业提交经质量部门确认的基础质量合格证明书及测量记录,应在基础上明显画出标高基准线及基础纵横中心线,在相应建构筑物上应标有坐标轴线。在机械安装前,安装专业应进行下列复查:A、对基础进行外观检查,不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺陷。B、按土建施工图检查重要设备的基础沉降观测点,应符合设计要求。C、根据土建施工图及机械图,对基础尺寸及位置、地脚螺栓及地脚螺栓孔位置和尺寸进行外观检查,应符合设计及规范规定。各部尺寸及位置符合下表:项 次偏 差 名 称允许偏差值(毫米)1基础坐标位置(纵、横轴线)202基础各不同平面的标高0-
22、3基础上平面外形尺寸凸台上平台外形尺寸凹穴尺寸20-+4基础上平面的不水平度(包括地坪上需要安装设备的部分):每米全长5竖向偏差每米全高6预埋地脚螺栓的:标高(顶端)中心距(在根部和顶部两外测量)+-27预埋地脚螺栓的:中心位置深度孔壁铅垂直+-8预埋活动地脚螺栓锚板的:标高中心位置不水平度(带槽的锚板)不水平度(带螺纹孔的锚板)+-552D、对预埋地脚螺栓进行外观检查,表面无划痕、严重锈蚀,螺纹部分保护良好、不弯曲。2.1.2机械复查机械安装前,由项目部机械责任工程师组织质量部门有关人员,施工班组有关人员参加,对机械进行下列复查:A、所有机械须有出厂检验合格证及质量证明书。B、核对机械名称,
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