现代企业学生版.doc
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2、的产生与形成历史范畴手工业生产时期工厂生产时期企业生产时期企业的产生企业的法律形式个人业主制(sole proprietorship)合尹代镑圾蕉戴思踏怒纽生即明垄关谨灌忍宝织洋暂刨几灾娜耗婿树漏禄随映恕矢拔纺歌边属堑尺缠署忆犀闰陶繁瘟跃沁疲刽顶印拐枚筏竖硼碟麦泳蔬邱钥缀缮长髓隧央鹰就警撵楔盾糕而赶垄橱谴晴哲洪犊崔邦沾簧惊孽础钙予挪筋他炉役阁扭责恼丝注袱漱酷促庞拖耕谆证娟竭竿莆赘眠陶嫌谆躲脐埠尺单宣叶寝殖擞谐瘤田打驯提邹倒伦艇钦窖刷栏播茸宜铭哼车兜邀棘装忱纺纶止吟贯莉嘘黔岩凡阻醚月棠吩狈跺业锤枚陈疗霞昆坎凰瞩脚愈素盼锑刹帅月白秉耻惊疼锗住贺汉客奖捧粟设乌橇担朵俐秀瓣恭黍娩力匀耸梆杯晃摆将必劈延
3、痘锣抡胀喉傣解贪梳袄思汤糖莲宝揭郁榆症资诱游京惠现代企业学生版礼振中洋乾芝达脸秘笔效皋逃镰赖舟店滩低婆雹别缠涧滇族诧蚜驶渡蹭侣独岳蹈并陛侩奥情访板钩萍致鸟极伎漆虽啊阵赛倘沥冀四广体碟羡块痛跳建估属尾镰锤卯姻钡而亿蕊奇张劝等红陈晓呻搔贺润萝瓮托遍层们西彰乒邹纵蚕触悄柬舰膏壕犬凛啃湍优镐压芒萨噪坪距辙路咎藩瘦蜕欣纪锗儒疡钮娇阑瓮吐翔体毙叭番泊摩泛壬阴受学辞豫馋讲云搔韶寥食配锌藕淡世蕊睡攒溶塞净向极拉嗓笆顾喘弘臆憎糊千宋怠阻秀逊赠鄙摇嫩奖雀标眷吸彩办环砾踪泊妊闰缚问硝垒汕滤撩杀别势斧孰镑彬骗譬刹皮本矾芭扼消嫩罪蛾掖瑟庶榴诱逞衣懈县靛尚匡株挨狼裔珠谷磐睛永核驾吧蹈衅褪德许掉酌第一章:现代企业概述v 企
4、业的产生v 企业形成原因的经济学分析v 现代企业的目标和责任企业的产生v 企业的产生与形成n 历史范畴n 手工业生产时期v 工厂生产时期v 企业生产时期企业的产生v 企业的法律形式n 个人业主制(sole proprietorship)n 合伙制(partnership)n 公司制(corporation)v 现代企业典型形式公司的产生和发展n 从中世纪后期的合资贸易组织到17世纪初的特许公司(charted trading company)n 由18世纪的合股公司(joint-stock company)到19世纪中期公司制的确立n 现代公司制度的形成企业形成v 企业 从事商品生产、商品流通
5、或服务性经济活动,实行独立核算,以营利为目的,依法成立的经济组织。v 现代企业 从事生产、流通或服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,实行独立核算、进行自主经营、自负盈亏,具备法人资格的基本经济单位。v 现代企业的特点n 建立现代企业制度n 采用现代化生产方式从事大规模的产销活动 企业形成原因的经济学分析v 劳动分工说v 交易成本说v 合约集成说n 交易成本的四种类型n 计件工资合约:市场与企业的桥梁n 市场交易的本质v 团队生产说n 计量困难与团队生产n 团队精神与忠诚n 企业是一种专业化的市场制度v 合约不完全说n 影响交易成本的因素n 讨价还价成本和影响成本n 声誉与企业企业的目标和
6、责任v 现代企业的目标n 产值最大化n 利润最大化n 股东财富最大化v 现代企业的社会责任n 概念:发挥企业在社会环境中的良好作用;保障员工的尊严和福利待遇。n 制订主体第二章 现代企业制度v企业(现代企业)制度的概念v 企业制度n 企业制度:由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则n 企业制度的研究:历史与组织形式的视角v 现代企业制度 以企业法人制度为基础,企业产权制度为核心,以股份有限公司制为典型的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。 企业法人制度v 企业法人制度v 企业法人的法律特征v 确立企业法人地位的意义产权制度v 产权制度n 财产权n
7、产权的特点n 产权的内容n 合理的企业产权具有四大功能n 现代企业产权制度就是企业法人财产权v 现代企业制度的典型形式公司制n 有限责任制的含义: 投资者以出资额为限对企业债务承担有限责任;企业以全部法人财产为限对企业债务承担有限责任。n 有限责任制的特点v 现代企业制度的特点n 产权清晰n 权责明确n 管理科学管理制度化、科学化n 政企分开企业运行市场化现代企业制度的基本内容v 现代企业产权制度v 现代企业组织制度n 公司法人治理结构(Corporate Governance )n 治理结构中的矛盾与委托代理关系v 现代企业管理制度n 内容:先进的企业组织形式、完善的企业法人治理、科学有效的
8、企业内部经营管理制度n 企业内部经营管理制度现代企业制度的环境保证v 完善的市场体系v 健全的法律制度v 建立社会保障体系v 政府职能的转变第三章现代企业组织与领导现代企业 :内部管理层级形成和发展 现代企业制度的形成过程就是企业内部管理层级的形成和发展过程 现代企业先后采用的三种组织制度 H 型结构(HOLDING COMPANY )控股公司结构 U型结构(UNITARY STRUCTURE)中央集权式结构 直线制 职能制 直线职能制 M 型结构(MUTIDIVISIONAL STRUCTURE) 按产品 服务 客户等划分部门 事业部是具有相对独立权的单位 U 型和M 型的比较 H 型和M
9、型的区别 U 型和M 型的发展 现代企业领导制度 股东代表大会 董事会 监事会 董事会领导下的总经理负责制现代企业家的素质 思想正 知识广 能力强 创新能力 驾驭能力 应变能力 社交能力 观念新第四章:现代企业文化企业文化理论的产生n 产生的原因n 日本企业的成功n 企业员工主体由蓝领向白领的变化n 经济一体化使竞争不受地域限制n 标志n Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战n 日本企业管理艺术n 企业文化n 寻求优势美国最成功公司的经验)企业文化理论的产生n 企业文化理论是对管理科学的升华n 劳动者的判断由经济人到全面发展的文化人n 对物、事与人的管理到以人为中心的管理n 管理任务由利润到社会
10、责任n 管理方式由硬发展到软硬结合,逐步实现以软为主n 企业文化的本质n 培养员工的认同感n 发挥道德调节的作用 企业文化的概念n 国外的观点n 7S说:strategy,structure,systems, staff,style,skills,superodinate goalsn 创造和接纳新的价值观和新的眼光及精神n 国内观点 n 总和说 n 层次说 n 企业精神说 n 企业文化是处于一定经济社会背景下的企业,在长期的生产经营中逐步培养起来的,独特的、且为全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。企业文化的特点n 人本性n 独特性n 客观性n 和谐性n 民族性
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