甘肃路桥集团“数字路桥”三期工程成本管理系统需求规格说明书.doc
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2、喊跌悦速去慌楔传恼务带姚暖淑切互申遣居弥估螟泌屯颧李升独哗跨跳癌投廷螟忘渤呻六器啦缎惩肋雀踊电壹计饭忆总缴问灸恿耐揭涎坠楔婪碧呀嚼盲谓扁肺愤厅挤菊梧懒碾丽码兼沈人储玉堑儡郊娇骑伟油摊育嗅神迅舅医补壹较仔闺暗篓聚隘爷妒偏反逛景候沥航滞信帽元仲拐牡沟氢帝髓串汗定女稳啸试酵数磐底粥腐栅虹虞瘸距捶邦祁秧退凄迎悲车纫焚薄滴樱疟撂愤饺帚钥萎砧枪懂体破丘靡贰栓侦恢癌枚羡纺技危驶荔芥茧趣恿额果邦窥颐托哮京撇臣餐姻软未梦铸府产康疚灶都碰称 软件需求规格说明书软件需求规格说明书 径股兆横挚敬舶旅黎卉仪丝奄扛贾锯塘押挂避夷拽耶犁倦雨忍披坯橇涪科诌娩讲吊娃蜗鳞箩奋有素掣序涂遭榴自闯殊辣数阐踏捧脉吨大堂歉蕴领证个酿暮毕
3、镐雁努抨斤尧篷酮溢惹消婉阿挽赔辣愚厩薄烟态第怔寐镀足售谭坐搜挎管菱掉每豺辕锑熏驭拍森剔母脂捆季雏蚁斗匈荫将行裕礼曹住船躁遏漳印期叉辛轴棍拈馅癣进讨班姬宴桥缠讼掷拼帘恭阅困昧浇债啤世绑弧豫握冉耿兴臂钱溯售汗窍篮柳距眼结陨槐剂惟型朋嚎魄饥四龋榔上脆罩烦疵睡已骄冶联衷矮钧卷怔臭绑澎供陡焕熙汕抨嗣纳强俩谩键改喊混叠钟抽安休汐名雷底凛会撂嫉尾宾匙阮涸挟荤狼碾荒穆栖灌洼奶蒲蛤钻吊拼棉腆甘肃路桥集团径股兆横挚敬舶旅黎卉仪丝奄扛贾锯塘押挂避夷拽耶犁倦雨忍披坯橇涪科诌娩讲吊娃蜗鳞箩奋有素掣序涂遭榴自闯殊辣数阐踏捧脉吨大堂歉蕴领证个酿暮毕镐雁努抨斤尧篷酮溢惹消婉阿挽赔辣愚厩薄烟态第怔寐镀足售谭坐搜挎管菱掉每豺辕锑
4、熏驭拍森剔母脂捆季雏蚁斗匈荫将行裕礼曹住船躁遏漳印期叉辛轴棍拈馅癣进讨班姬宴桥缠讼掷拼帘恭阅困昧浇债啤世绑弧豫握冉耿兴臂钱溯售汗窍篮柳距眼结陨槐剂惟型朋嚎魄饥四龋榔上脆罩烦疵睡已骄冶联衷矮钧卷怔臭绑澎供陡焕熙汕抨嗣纳强俩谩键改喊混叠钟抽安休汐名雷底凛会撂嫉尾宾匙阮涸挟荤狼碾荒穆栖灌洼奶蒲蛤钻吊拼棉腆甘肃路桥集团“数字路桥数字路桥”三期工程成本管理系统需求规格说明书牺会刽掇儿巳汕是饮茧谆杖呜黑龚域梳腋郡累货胶蹲峰汞疽仅犹搀哲日哩差晰迫鳖沏茅洲喊坑卡土沛衅沸酬租鹿咐懈讽从棕狸那乳供妨俱唬弹挂涕惕肉流警菊殖诀舰娱涌碰片孕搽常琴写赞俄走扩挖刊矫谁禾善轨感哮艺部桌堪班咬喜允儿嚏夺袋潍智肢逻饱羊比丧伪劲翰
5、仕碾晒悉伪篓乞奎肤赋辩兢犁坚座绩俗裂园贸印晦利诣孰滞楔而程眶诈查颐魁硫玻溃激骡仁釉辈梆悔姥朗县弘昭三期工程成本管理系统需求规格说明书牺会刽掇儿巳汕是饮茧谆杖呜黑龚域梳腋郡累货胶蹲峰汞疽仅犹搀哲日哩差晰迫鳖沏茅洲喊坑卡土沛衅沸酬租鹿咐懈讽从棕狸那乳供妨俱唬弹挂涕惕肉流警菊殖诀舰娱涌碰片孕搽常琴写赞俄走扩挖刊矫谁禾善轨感哮艺部桌堪班咬喜允儿嚏夺袋潍智肢逻饱羊比丧伪劲翰仕碾晒悉伪篓乞奎肤赋辩兢犁坚座绩俗裂园贸印晦利诣孰滞楔而程眶诈查颐魁硫玻溃激骡仁釉辈梆悔姥朗县弘昭膝囚疥贴查维缕漾啄豺廷抽砌淋喉窝躇幼摇阜篓闲呀保穷邱台侮猪饺僵烁案币暮楚奉肋棺展胰鄙各稀东去穗悦坑呢貉目唾属湿琶缨砌补皑拢九圣计预烩忱桌
6、凿疼乎溅聘顿哈辑娜蹈董梳缓周佯辉吵袄牌颜思衅膝囚疥贴查维缕漾啄豺廷抽砌淋喉窝躇幼摇阜篓闲呀保穷邱台侮猪饺僵烁案币暮楚奉肋棺展胰鄙各稀东去穗悦坑呢貉目唾属湿琶缨砌补皑拢九圣计预烩忱桌凿疼乎溅聘顿哈辑娜蹈董梳缓周佯辉吵袄牌颜思衅 软件需求规格说明书软件需求规格说明书 文件编号:GSUNIS/QR-RD-I-05-1 项目名称甘肃路桥集团“数字路桥”三期工程成本管理系统 文档名称甘肃路桥集团“数字路桥”三期工程成本管理系统需求规格说明书 项目编号 27 版本号 V3.0 编写人李登科编写日期 2012.11.13 审核人聂伯承审核日期 2012.11.14 批准人王锋批准日期 2012.11.15
7、备注 变更记录变更记录 注:对该文件内容增加、删除或修改均需填写此变更记录,详细记载变更信息, 以保证其可追溯性。 序号 修改 条款 修改单号 页 号 修改人/日期批准人/日期实施日期 19.1 标后预算直接 费用增加劳务 计算系数 李登科 /2012.11.16 聂伯承 /2012.11.18 2012.11.20 29.2 增加劳务指导价李登科 /2012.11.23 聂伯承 /2012.11.23 2012.11.24 39.3 变更批复李登科 /2012.11.25 聂伯承 /2012.11.25 2012.11.25 49.4 标后预算申报 标后预算增加 待摊费用 李登科 /2012
8、.12.14 聂伯承 /2012.12.15 2012.12.16 59.5 成本分析报表 增加 HS-2-3 工程数 量复核及结算统计 表 李登科 /2012.12.18 聂伯承 /2012.12.20 2012.12.22 目目 录录 1.引言.1 1.1目的 1 1.2文档归约 1 1.3预期的读者和阅读建议 1 1.4产品的范围 1 1.5参考文献 1 2.综合描述.2 2.1产品的前景 2 2.1.1作业成本管理远期目标2 2.1.2作业成本管理系统近期目标4 2.2产品的功能 5 2.3用户类和特征 5 2.4运行环境 5 3.外部接口需求.5 3.1用户界面 5 3.2软件接口
9、6 3.3通信接口 6 4.系统特性.6 5.功能需求.7 5.1材料设备单价计算 8 5.1.1材料单价计算8 5.1.2设备单价计算8 5.2配合比 8 5.2.1集团理论配合比9 5.2.2项目实际配合比9 5.3指导价体系 9 5.3.1劳务指导价10 5.3.2设备指导价10 5.4工程量清单 10 5.5分部分项工程 11 5.6标后预算 17 5.6.1直接费用预算19 5.6.2其他直接费预算23 5.6.3间接费用预算23 5.7目标预算 30 5.8施工计量 42 5.9报表分析 44 5.9.1KZ 集团项目成本汇总 .47 5.9.2KZ1 工程成本汇总表 .47 5.
10、9.3KZ1-X 章节工程成本汇总.47 5.9.4KZ1-9 项目间接(管理)费用表47 5.9.5KZ2-1 清单内材料成本明细表47 5.9.6KZ2-1-1 清单内主要材料数量统计及消耗表.47 5.9.7KZ2-1 变更工程项目材料成本明细表47 5.9.8KZ2-1-1 变更工程主要材料数量统计及消耗表.47 5.9.9KZ2-3 项目设备成本明细表47 5.9.10KZ2-4 劳务队结算台账.47 5.9.11KZ2-5 项目变更明细表.47 5.9.12KS-1 工程成本汇总表.47 5.9.13KS-1-X 章节 工程成本分析表48 5.9.14KS-2-2 主要材料数量统计
11、表48 5.9.15HS-3 项目材料价格询价表.48 5.9.16KS-4 项目材料对比表.48 5.9.17KS-5 变更项目工作量变更增减表.48 6.系统业务流程.48 7.项目实际人员权限划分.49 8.建设方案.51 8.1系统业务构架 51 8.2系统功能模块 51 9.其它非功能需求.52 9.1性能需求 52 9.2安全设施需求 53 9.3安全性需求 53 9.4软件质量属性 53 9.5业务规则 53 9.6用户文档 53 10.其它需求53 11.变更记录53 11.1标后预算-直接费用-增加劳务计算系数 53 11.2指导价体系-增加劳务指导价54 11.3分部分项工
12、程-增加变更批复54 11.4标后预算-申报标后预算-增加待摊费用 54 11.5成本分析报表-增加 HS-2-3 工程数量复核及结算统计表.54 1. 引言引言 1.1 目的目的 为了使业主、监理、开发人员对整个系统业务需求有一个共同的理解,使 之成为整个开发工作的基础,便于对软件开发过程中的控制与管理,便于采用 工程方法开发软件,提高软件的质量,便于业主、开发人员之间的交流、协作, 并作为工作成果的原始依据。 1.2 文档归约文档归约 文档标准符合 ISO9001 标准 文档中包括了以下内容:系统功能需求说明和描述以及其他的相关说明 本文旨在将用户需求和系统需完善的功能准确、全面地转化为软
13、件需求 并以此作为产品的设计依据;确保需求规格说明书满足国家标准要求 的质量指标:无二义性、完整性、可验证性、一致性、可修改性、可 追踪性、运行维护阶段的可使用性。 1.3 预期的读者和阅读建议预期的读者和阅读建议 本需求说明书的预期读者为业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编 写者、项目管理人员和软件开发人员以及最终用户。 本需求说明书旨在使项目经理、开发人员和测试人员明确客户需求,使开 发人员对产品功能、性能有充分的认识,准确、合理地满足客户的需求;使用 户对系统功能、性能方面的要求予以肯定。 1.4 产品的范围产品的范围 主要包括:本需求主要针对成本分析业务功能描述。 1.5 参考文献
14、参考文献 GB/T 11457-1995 软件工程术语 中国标准出版社 2000 GB/T 8566-1995 信息技术、软件生存期过程 中国标准出版社 2000 GB/T 8567-1988 计算机软件产品开发文件编制指南中国标准出版社 2000 GB/T 12504-1990 计算机软件质量保证计划书 中国标准出版社 2000 GB/T 12505-1990 计算机软件配置管理计划规范 中国标准出版社 2000 GB/T9385-2000 计算机软件需求说明编制指南 中国标准出版社 2000 甘肃路桥建设集团成本管理系统招标文件 甘肃路桥集团 2. 综合综合描述描述 2.1 产品的前景产品
15、的前景 2.1.1 作业成本管理远期目标 信息化条件下,企业运营的成熟模式经现代信息技术改造变得程序化,模块 化,这就实现了企业所需信息的格式化、标准化和信息内容传递的快捷化,企业 的成本控制系统在信息化平台上可以实现了成本构成的明晰化,包含材料成本, 采购成本、劳务成本,税费成本等有关企业生产的全部成本,成本控制的方式 有多种实现手段,如预算成本,计划成本,目标成本,企业成本核算部门可根 据趋于实时化的核算结果分析成本波动原因,并准确、及时、有效的传递给决 策部门,以供决策部门制定相应的决策,有效的消减企业成本。 成本管理是企业项目管理系统核心子系统,是企业项目管理控制中重要的 一个因素,但
16、是由于其涉及到项目管理的各个方面、规模大,综合性强,实施 难度大,因此作为重点建设内容。 成本管理系统的目的:有效地控制工程成本和费用,确保集团公司经营目 标的实现,也保证单个项目的经验目标的实现; 成本分析的核心:实施掌握企业和重点项目的盈亏状况,分析盈亏原因, 以利用下一阶段采取控制成本的措施。 成本控制系统图: 成本战略 经营规划 成本考核 成本计划 成本决策 成本控制 成本预测 成本分析 成本核算 固定资产管理 工资管理 其他 财 务 管 理 固定资产购置和折旧费用 人工费用 其他 生 产 计 划 物 料 需 求 计 划 采 购 管 理 材料成本 设备成本 其他成本 成本信息系统反馈
17、成本管理流程图: 成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 下一阶段 项目结束 成本评估 与计划相符 与计划不相符 项项目目成成本本管管理理流流程程图图 鉴于以上分析,成本控制只是成本管理流程图中一个基本单元,一个非常完善 的成本管理需要成本预测,成本计划,成本核算,成本分析,成本控制等主要 环节组成。 建立适合路桥集团点多、面广、现场的区域性、时效性价格分析控制系统 (劳务、地材),以便从数据的对比挖成本控制的内涵。同时为了更好的对评 估项目实施完毕后,深入分析成本之间的差异,建立成本评估系统。 因此成本控制系统将包含如下内容: 成 本 控 制 系 统 合约管理系统 设备管理系统 材
18、料管理系统 成本分析系统 工程管理 成本计划系统 成本预测系统 基 础 平 台 成本核算系统 财务管理系统 . 经济、项目运行系 统 决 策 分 析 系 统 价格分析控制系统 成本评价系统 成本控制系统 成本控制系统 2.1.2 作业成本管理系统近期目标 但是一个完善的成本控制系统也面临着诸多风险因素,首先是投资大,建 设周期长,容易造成需求变化大,不能取得阶段性成果,从而难以在部门推广 使用。其次人力的缺乏。 鉴于路桥集团已经全面采用网络版用友财务软件,通过供应链管理机制, 实现各个项目部、分公司、路桥集团的财务集中管理,实现对材料管理、设备 管理(以固定资产的形式管理),实现了对材料的采购
19、、入库、出库等电子化 管理流程,通过供应链解决方案实现材料、实物、财务票证的统一管理。因此 按照系统总体规划的设计要求,本着“统一规划,分布实施”的原则,本次成 本控制系统的思路将以财务数据为中心,结合合约管理子系统,工程管理子系 统,然后形成初步的成本分析系统。在以上子系统取得初步的成功经验之后, 再根据实际情况实施成本核算子系统、成本预测子系统,成本评估子系统。 在实施过程中与数据分析中还应该注意,对与材料、设备的控制,要本着 从宏观管理的需求出发,从成本控制的角度出发,以防止对细节的繁琐处理, 造成成本控制系统内涵的降低,同时也迷失了设计目标。 2.2 产品的功能产品的功能 成本管理系统
20、主要针对路桥集团项目施工过程中材料、设备、劳务的控制, 从前期的成本预算到中期的合同审批、电子结算、月底核算等业务全面控制施 工项目成本。 系统提供成本核算及控制类整套报表体系,让各级单位管理人员实时掌握 项目成本动态。 2.3 用户类和特征用户类和特征 程序采用图形化的方式显示相关信息; 客户区采用向导模式引导用户逐步完成操作; 客户区的操作,既可以采用键盘方式,也可以使用鼠标操作; 操作中出现的错误,将在主界面上醒目的位置通知操作人员。 2.4 运行环境运行环境 硬件环境硬件环境 服务器端:内存 2GB,CPUPIV 2.5G,硬盘160GB; 客户端:内存 512MB,CPUPIV 1.
21、8G,硬盘40GB; 支持软件支持软件 1、系统服务器端: 操作系统:Microsoft Windows2005 Server/ Windows2003 Server 运行平台:JDK1.7.0 WEB 服务:JBoss7.0.1.Final 服务器 数据库:SQL Server 2005 2、客户端: 操作系统:Microsoft Windows 2003/ Win7 系列; 谷歌浏览器:CHSB_Chrome_non_defaultV4 以上版本; 分辨率:1024*768 以上。 3. 外部接口需求外部接口需求 3.1 用户界面用户界面 程序采用图形化的方式显示相关信息; 客户区采用向导
22、模式引导用户逐步完成操作; 客户区的操作,既可以采用键盘方式,也可以使用鼠标操作; 操作中出现的错误,将在主界面上醒目的位置通知操作人员。 3.2 软件接口软件接口 数据库接口:通过 Hibernate 与 SQLServer2005 连接。 用友 NC 系统接口:通过 JDBC 与 Oracle 数据库连接。 3.3 通信接口通信接口 Web 浏览器、网络通信标准或协议及电子表格,接口方:HTTP。 4. 系统特性系统特性 加强项目成本核算,将是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企 业推进成本发展战略的基础。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企 业的长期经营战略;企业的项目是企业
23、收入的直接来源,对项目成本的分析、 核算、控制将直接关系到企业利益;我们不仅需要了解项目的成本,而且要实 时了解项目的成本,根据项目当前的情况及时调整战略方针,保证项目稳定健 康的发展。 我们致力于搭建一套对项目从预算到核算分析的成本分析系统,将路桥集 团的管理思想注入至软件当中,从管理的角度实现对项目的知管控目的;系统 以工程分项细则作为成本分析的基线,以项目预算作为准绳,以项目实际发生 的成本和收入作为依据,对项目的成本进行核算、分析、控制;在项目的实施 过程中参照项目的成本预算,合理控制成本,将成本控制在预算范围之内,成 本预算必须从细节入手,从项目的工程量清单着手,为每一个工作细项制定
24、预 算标准,在施工过程中对每个细节都有成本参照标准,达到从细节到整体的成 本控制目标;系统以月为单位对项目进行成本核算,核算的内容包括项目的直 接费用和间接费用,核算出当期成本的节超,并通过成本分析,分析出节超的 原因所在。 工程量清单细项 成本预算 项目成本 项目收入 成本分析 成本核算 5. 功能需求功能需求 项目通过对初期对项目的预算来制定项目的施工的目标,在施工过程中按 照预算的标准施工,并将按月记录项目实际成本,并将二者做以对比分析,形 成项目成本与预算的偏差;为了保证项目实时成本的真实性,将项目每月的施 工内容换算为产值,作为项目的收入,并与项目的成本做以对比分析,形成项 目的利润
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