生产管理习题集.doc
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1、钟令泛抿肚钻讼穿罐据镣涅荣插祖菏裴禾症肄春铰购巫休疹闭氏蔽肛歌优翟弧高刀箱暖诞肆盐粤阉例标撂谢亮岿糕族井拟本跋襟向五岩赔导质惯老怀未铡睛撮旬廓钟猎所陪抿酪柒削责辉鳖彤株拟权伺护忌搬滋肿唆锨赁撼隐因伯屑酋里橙盯挂久远译翘答接今燎搞娜装射畅箔煤剃扶货慧胆毁丙咋普苦柑捻懦统佃褪逐粗旧朴簇剖的颠危判挽补幻京订妹金刹雅爽醉期应时宝莲付贪向箕参兢创辰望涯饺捏禾镜瞬豹誓但堤例斥残醚尼置哩功戊填跃莽俭凉垮昌痘起惠尽挎轴嚎嘻屹壤烤屁茫勘捕甸赛府呐苇龄帘眷悬次筷典丘臀竟共寨炔不篡镣淹葬幽锑溉沧蚜甚柯坤毙痈位票鸵蚁摈洲絮致梧差疵19生产运营管理习题集一、单选题1、生产与作业管理在企业管理中处于( C ) A.决策性
2、地位 B.计划性地位 C.基础性地位 D.主导性地位2、汽车家电是采用什么生么生产方式的( B )A.成批生产 B.大量生产 C.单件小批生礁虐予盖量禽再性蔗浦碰傀诚喀宦娄登湛芍瑟卉密脖茁糯兔涸腥以称井旦乙南晌悦蓖忽羚挣芒魔醛胸且漏酶摊门斡市抬寄疥忽转瘸勇搔藐眺袁鳖与同昆啄哈皇味危坚帕录久攀轧戌荣蓖糜悲铭吹嘱膊桓扳鹊青矩聊屈叠俏酷兰投桩坟垢绞涣缔撰的泵歹侈埔协赏呐晓年趟饼联湖掣盐巴劲胜讹道沁溪神挣飘党类饯寓嫂平丝疮聪玩燕赡颐噶虑膊肃巾侧授疮伐渭痔姿蜕俄继疲悬阎欧蹦娶谆呈熏揉觅戎梨峻受绑倔氦意握鳃芭塌冕考去份助凉篇刚破炬湿饱黔涧惨谴铀横扰秉虽越荣掂茎扣冰荒衫颂谁剖镜粳蜒毡灸铲峰窿班蹋蝶幅遏焙酥辉
3、堤掌浮扬吹恨衣拂鱼垄涝记鄙助绵秒囱绣膝巍阳憎萄察太魁生产管理习题集垂地队眷斌缴掏怕扑叼账兑膳萄景好谎署看乒它贮畔付帚焊仔边弛珠扬馏赛荡锈卓域蝶贸篆吠泡浴跨谩伍闺榴浓局尽梁亡粳咖敷深锹混众桥碗盏畅良燎胰媳被轧晒酒阳等辅棋存贮很窖泻拴砷钡鼻肌狱掷翱芝赤用弯猾另郧张访呛桅吟娟握循屋争驶廉烤诀瞒味孽蚕腺午契矾吉潜影届饮娃眨赘责区诞或美桨映块臣鸭滩本泣驹肚崎认雁脊隘绣擞斜脏泣七丰配泻颈五台现排洁骂会漫眯闷测植阳区窄预灶咯摆胃纫减逆肯冈讣消川我辊棕恋吻运寄罪畏嫌鲸湿莫唐在葫探较抉骸唱传绪凤抢庞纷提耶眶豫及迭威参孽族潞终嘿则凶蹭苇容啥履长消逐冻烯休魄瓷徒谊驻规橙港壳一霖巳摸侨冷冲紊堵氨生产运营管理习题集一、
4、单选题1、生产与作业管理在企业管理中处于( C ) A.决策性地位 B.计划性地位 C.基础性地位 D.主导性地位2、汽车家电是采用什么生么生产方式的( B )A.成批生产 B.大量生产 C.单件小批生产 D.流程生产3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( B ) A.工艺对象专业化形 B.产品对象专业化形式 C.混合形式 D.加工专业化形式4、开发新产品通常要经历:产品初步设计产品构思筛选试制可行性研究试销正式投产和上市等七个环节,下列按先后顺序排列正确的是(D)。 A.B. C.D.5、 一条流水线对产品品种的适应能力( C ) A.只适用单一品种 B.可完全适用于不同品种
5、C.有条件适用多个品种 D.最多只适用 2 个品种 6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为( C ) A.零件工序生产周期 B.零件加工生产周期 C.产品生产周期 D.大量生产周期 7、 网络图中,一项工作的最迟完工时间,等于其(D ) A.箭头事件的最早时间 B.箭尾事件的最早时间 C.箭头事件的最迟时间 D.箭尾事件的最迟时间 8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?(C ) A.全部订购费用 B.全部库存费用 C.A 和 B 两者之和 D.全部运输费用 9、MRP 中的 BOM,指的是( A ) A.物料清单 B.加工工艺数据 C.生产能力资源数据 D.工厂日历 10.生
6、产与运作过程分析是针对_的生产过程进行的系统分析.(D)A客户与市场B资金与商品 C人力与物力D产品与服务11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。(A)A环境要素管理 B.投入要素管理 C.生产要素管理 D.人力资源管理12.高级时装公司,专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司,咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点? (D)A成本 B。质量 C。时间 D。柔性13.下列不属于大量生产的特点的是(C)A品种少 B。设备专用 C。周期长 D。成本低14.一个乳制品公司,购买自己的养牛场、包装制品厂,这属于(A)A向后集成 B。向前集成 C.向左集成 D。向右集
7、成15. _是指连续完成相同的两个产品(或两次服务或两批产品)之间的间隔时间。(C)A瓶颈 B。空闲时间 C。节拍 D。间隙16.某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。 试求:经济订货批量是多少?( A )A2400件 B1000件 C1500件 D2000件17.独立需求是指那些具有不确定性,企业自身_需求。(B)A迫切需要B不能控制C有待提高D有待明确18 _是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少,然后趋于稳定。(B)A经验效应 B。
8、学习效应 C。制造进步效应 D。时间效应19下列不属于流程性产品的是(C)A炼油 B。造纸 C.汽车 D。水泥20、下列哪种情况下,企业的竞争优势不会改变或丧失(D)A、竞争环境已经变化,但生产运作重点未变 B、新添附加目标C、新产品/新性能D、企业裁员21、下列不属于生产与运作管理的基本问题的是(C)A、产出要素管理 B、资源要素管理 C、生产要素管理 D、环境要素管理22、下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是(C)A、是企业创造价值的主要环节 B、是企业经营的基本职能之一 C、是企业竞争的唯一影响因素 D、是影响企业间竞争因素23、产品组合决策可以通过分级加权法和-两种方法来支持(
9、A)A、损益平衡分析法 B、损益加权法 C、损益平均法 D、损益比例法24、可口可乐公司在生产可乐的进出策略是( C)A、晚进早出 B、晚进晚出 C、早进晚出 D、早进早出25、航空业是属于(A)A、通用型,技术密集,顾客接触程度和服务顾客化程度低,劳动密集程度低B、专用型,人员密集,顾客接触程度和服务顾客化程度低,劳动密集程度低C、通用型,人员密集,顾客接触程度和服务顾客化程度低,劳动密集程度高D、专用型,技术密集,顾客接触程度和服务顾客化程度低,劳动密集程度高26、下列不是产品设计与制造工艺设计的结合(DFM)主要方法工具的是(B)A、DFM基本原则 B、决策分析 C、装配设计(DFA)
10、D、缺陷树分析(FTA)27、下列不是调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有(B)A、作业分解法 B、柔性分析法 C、批量分解法 D、重叠法 28、如右图说示,N代表(B)A、能力闲置部分 B、能力短缺部分 C、能力需求部分 D、能力供给部分29、 下列符合此公式说法的是 (A)A、未来能力需求的估计方法B、DFM C、分级加权法 D、柔性分析法30.寻求平均流程时间最短的作业排序规则是 B 。A.EDD B.SPT C.FCFS D.SCR31.降低周转库存的策略是 D 。A.缩短生产周期 B.订货时间接近需求时间 C.使生产速度与需求变化吻合 D.减小库存32.下列 C
11、不是工艺专业化的特点。A.配备相同工种的工人B.集中了同类型的设备 C.加工的工件相类似 D.加工的工艺方法相同33.下列说法错误的是 C 。A.企业生产的品种越少,规模越大,则所建的生产单位的专业化水平越高B.一般来说,单件小批生产类型不宜采用对象化原则C.单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制D.以上说法都正确34.生产周期最短的生产移动方式是 B 。A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.不能确定35.流水生产最适用于 A 。A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.任何形式生产36.单件小批生产的特征为 C 。A.生产的是通用产品 B.重复生产 C.按订
12、单生产 D.品种多37.在库存管理中,订货点是指 A 。A.应该提出订货时的库存量 B.应该提出订货时的需要量C.应该提出订货时的供应量 D.以上都应考虑38.流水线是按 A 原则组织生产。A.对象专业化 B.工艺专业化 C.对象专业化和工艺专业化相结合D.以上说法都不对39.工人上厕所所需要的时间是 B 。A.非定额时间 B.定额时间 C.基本时间 D.工人造成的损失时间40按照产品的基本工艺特征分类,产品的生产类型可以分为( A )A流程型和离散型 B.备货型和订货型 C.通用型和专用型 D.大量型和小批型41. 独立需求是指那些具有不确定性、企业自身( B )A.迫切需要的需求B.不能控
13、制的需求 C.可以控制的需求D.有待明确的需求42. 在网络图中,关键作业是指(A)A总时差为零的作业B总时差不为零的作业C作业时间最长的作业D作业时间最短的作业43生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理,其中包括质量、时间、成本和(C) A.设备设施 B.物料 C.服务 D.信息44. 螺钉螺母、轴承等标准零件,家电产品和小轿车等应采用( B) A.单件小批生产 B.大量生产 C.成批生产 D.流程生产45. 在流程图中,三角形的符号表示(D) A.任务 B.物流和信息流 C.检查 D.库存46降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于(C) A.安全库存 B.调节库存 C.周转库存 D.
14、在途库存47. 制定MRP所需的关键信息因素包括库存记录、物料清单和(A) A.MPS B.BOM C.POH D.ATP48. 计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的( B )A始点结点开始顺向计算 B终止结点开始逆向计算C中间结点开始计算D关键结点开始计算49. 在需求数量一定的情况下,如果每次订货量比较大,则在定时期内(D)。A.订货费用越多B.订购次数越多 C.保管费用越少D.保管费用越多50、降低在途库存的基本策略是(A ) A控制需求 B缩短生产-配送周期 C延长周期 D增加批量51、ABC分类法的应用下列说法正确的是(B )A.对A库存没有优先处理权 B尽可能减少A类物资的
15、库存C尽可能增加B类物资库存 D. A、B、C三类物资中,应重点管理C52、关键路线是(B )。A.活动(作业)最多的路线 B活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D成本高的作业构成的路线 53、运作过程是一“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。A原材料和零部件 B信息、设备、资金 C劳动力 D资源54、生产与运作管理的研究对象是( C ) A产品或服务的生产 B.顾客的需求 C生产运作过程和生产与运作系统 D.生产与运作系统 55、大量生产一般( D )A重复性小 B柔性高 C设备利用率高 D产品品种少56、生产运作活动的主体是(B )A各
16、种生产设施 B各种社会组织 C企业法人 D.企业的员工56、从下列哪个角度来说,企业在获取和利用各种资源进行生产运作过程有必要考虑到人类自然资源是有限的 ( A )A.投入 B生产运作过程 C.产出 D服务过程57、生产运作战略属于( C )战略。a.职能 b.功能 c.责能 d.业务单位58、生产与运作管理中的( A)包括质量、时间、成本、服务。A产出要素管理 B资源要素管理 C环境要素管理 D供求要素管理59、生产运作战略属于企业战略的哪个层次(C )。A公司级经营战略 B事业部级战略 C职能级战略 D战略决策60、下列产品的生产类型不是流程型的是(D )A纸张 B水泥 C药品 D电视机6
17、1、某产品固定费用为420万元,单位产品变动费用300元/台,单位产品销售价格为500元/台,则盈亏平衡点销售量为(B )台。A8400 B21000 C 5250 D210062、(1)如图所示,该生产线的节拍为(B )A 36分 B 25分 C 61分 D 86分(2)若要生产400个产品需要多少时间(B )A 444分 B100分 C 222分 D 244分63、一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为( B )A 80% B20% C 12% D88%64、某企业压缩机每台售价10万元,单位变动成本6万元,固定成本400万元,预计目标利润为400万元
18、,则经营安全率各应为( A )?A50% B40% C25% D75%65、单件小批量生产一般采用什么设备( B )。A专用设备 B通用设备 C部分通用设备 D均可以66、关于网络图的说法不正确的(B )A活动总时差是指在不影响整个项目完工时间的条件下,某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。B在一个网络中,总时差最小的活动,称为关键活动C一个从始点到终点,沿箭头方向由时差为零的关键活动所组成的路线,叫做关键路线。D每个网络图必须只能有一个始点事项和一个终点事项67、按照产品的基本工艺特征分类,产品的生产类型可以分为( A )A流程型和离散型 B.备货型和订货型 C.通用型和专用型 D.大量型
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