建筑工程监理资料管理课件.ppt
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1、建筑工程监理资料管理,吴莉莉,工程资料管理的目的和重要性 建筑工程资料管理概况(监理) 建筑工程监理资料分类 建筑工程资料管理的要求 工程监理资料管理的职责和分工,工程资料管理制度 工程开工阶段的资料管理工作 工程施工阶段的资料管理工作 竣工验收阶段的资料管理 监理日记、见证取样台账、旁站记录的填写,工程资料管理的目的和重要性,一、做好工程资料的目的 二、做好监理资料管理工作的意义 三、施工资料和监理资料管理的对比,一、做好工程资料的目的,简单来说,其目的是: 1.为了工程竣工验收的需要 2.为了竣工验收后移交城建档案馆的需要 3.主要是日常工作中应对质量监督、安全监督部门和各级建设行政主管部
2、门的监督、检查的需要,从深层次的实质来讲,做好资料管理的意义在于:真实记录施工、监理过程,使工程各方面(质量、安全、进度、造价、合同等方面)的管理具有“可追溯性”。一旦出现质量或安全问题,为分析问题原因、追究责任提供依据。,简单总结下:做施工资料,其核心目的就是为了证明工程质量合格、施工程序合法;做监理资料,其核心目的是为了证明监理机构履行了监理职责、监理工作到位,监理过程符合程序、符合法规。,二、做好监理资料管理工作的意义,为了顺利竣工验收,监理资料顺利移交档案馆。 监理资料(统一化、标准化)体现监理企业形象,体现公司管理水平、体现公司竞争力。同时也是为了迎接潜在监理客户的考察。 避免被建设
3、行政主管部门扣分,影响公司投标、影响公司经营。 留下监理的监管痕迹,减少监理职业责任风险。,三、施工资料和监理资料的对比,总体来讲监理资料管理的难度大于施工资料管理。为什么这么说: 1.施工资料管理工作,主动性较强,只要施工单位资料员主观努力,尽职尽责,就可以做好; 2.而监理资料管理工作,具备一定的被动型,许多监理资料需要在施工资料的基础上完成的,如果施工单位资料滞后或者资料不完整,将连累监理资料无法完成。 施工单位资料员只需做好施工资料就可以了;而监理人员资料管理,不仅要做好自身监理资料,还需检查、审核施工单位资料的错漏。,建筑工程资料管理概论(监理),1、监理工程资料的分类 (监理管理资
4、料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、合同管理资料和竣工验收资料) B1监理管理资料:监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作日志、监理工作总结、工作联系单、监理工程师通知表、监理工程师通知回复单、工程暂停令、工程复工报审表 B2进度控制资料:工程开工报审表、施工进度计划报审表 B3质量控制资料:质量事故报告及处理资料、旁站监理记录、见证取样和送检见证人员备案表、见证记录、工程技术文件报审表,B4造价控制资料:工程款支付申请表、工程款支付证书、工程变更费用报审表、费用索赔申请表、费用索赔审批表 B5合同管理资料:委托监理合同、工程延期申请表、工程延期审批表、分包单位资质
5、报审表 B6竣工验收资料:单位(子单位)工程竣工预验收报验表、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录、工程质量评估报告、监理费用决算资料、监理资料移交书,2、监理资料的填写、编制、审核及审批应符合国家现行国家标准建设工程监理规范GB50319-2000和行业标准建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009的有关规定。 3、监理资料宜按工程资料的类别和形成时间顺序编号。 4、监理单位资料应按单位工程进行组卷。 5、监理单位应向建设单位移交监理资料。,建筑工程监理资
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