【工作总结】销售年度总结:销售经理工作总结.docx
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1、第 1 页 销售年度总结:销售经理工作总结 特征码 ueNLlLqNpVrUHJcFgRdS 【编辑寄语】以下是为大家整理的关于销售年度总结:销售经 理工作总结的文章,欢迎大家前来参考查阅! 现在 xx 市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公 司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖 得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是 产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户, 价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对 产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的 价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在 xx 区域
2、,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有 什么优势,在 xx 开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放 在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比 xx 小一点。外界 因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的 比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括, 在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年 一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去 这个机会,永远没有机会在做这个市场。 第 2 页 XX 年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源
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