【工作总结】销售经理20XX年上半年工作小结范文[1].docx
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1、第 1 页 销售经理 20XX 年上半年工作小结范文1 特征码 kysdqZLYypjrlxTOCTpB 本篇销售经理 20XX 年上半年工作小结范文是由工作总结为 大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人 总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等 多种工作总结范文,供大家参考! : 新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,新 气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作 进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克 服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门 市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情 况,
2、十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦 来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导, 并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助,我们感到 第 2 页 很温暖,同时也表示感谢。 请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬家工作的各级领 导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和 帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向 公司交一份满意的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作情况: 一、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求 真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦 奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和
3、市场占有率。在市场需 求滞缓的情况下,上半年累计销售 5250/t,同比增长 9.6%。累 计采购 5305/t,同比增长 9%。累计销售收入 3382 万元,但经 济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较 严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能 力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经 营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额 为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 1,现实工作环境介绍 有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完 善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊 过
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