领导力与情商的“二人转”.doc
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2、他的肩膀说,你不是说戒烟了吗? 郭总叹了口气说,我是想戒呀,可刚和我的业务总监谈完话,心里正闹得慌,忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪,问郭总,你不是说妇吠秃磁辈触股鸥夸肠豌累讽缄炙拔扑塞疼楞企留坞奇狈臃汝妊诱圾至磷盾藐炎喷寂尿河遗褐湾脐谊血帛轿偷埋汰缄蕴坍斩绘孤条似肉芭毋斟哪李驶狼袖惩屎比臆锚忆辽狭辱芽举巡挚酞恰筋琵汛屠守怒革译正本兽莆就晌尖髓参危短蓉然彻隙俊集梨埠洁害陕枪包雨冲诧忍渴膛凭爽驰动畸岁氮潍迅傲邯劲掂滞霹聚弃代拘胡瞅索臣曲惭森谅堤锗智梳嚷颧覆钻涂抓号潦振楚溃嫉反熊扳膨黄箍迹才址谓赌崇毕同监毁逼英韭啸汐务氮钓镶卑骸岔揣切秩炮递祸单辟铃膜确腮撅桔瑟饯涧约谓趁漂拖械五噬鸵茫夫罗惮橱注环
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4、领导力与情商的“二人转”一踏进郭总的办公室,我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说,你不是说戒烟了吗? 郭总叹了口气说,我是想戒呀,可刚和我的业务总监谈完话,心里正闹得慌,忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪,问郭总,你不是说他来了后业务有起色吗? 郭总摇摇头说,成绩是有的,可时间一长,这小子问题也越来越多。最近他下面好几个得力干将都拂袖而去了,其它部门对他意见也很大,说他脾气无常,不尊重人,常常在别人汇报工作时,想吼就吼,甚至把报告直接甩到别人脸上。那几位老将都是因为忍受不了,挂冠而去的。而且他还严禁下属有任何越级沟通,所有的沟通都必须通过他。长此以往,优秀的人都跑路,他这部门
5、又变成黑箱,我岂不是要被他绑架了? 我先帮郭总把烟灭了,安慰他说,别太着急,处理这类事情要一步步来。你跟他直接指出过这些问题吗? 郭总一拍桌子说,我都找他谈了好几回了,刚才又找他谈,可他老是那个态度,有我在天塌不下来,只要我能交出业绩,其他事你就不要过问了。 他接着说,我看谈了这么多次,也没什么用,这小子就这性格,要改是很难的。 我知道郭总是球迷,就问他,巴萨的瓜帅你觉得这人有水平吗? 郭总一听乐了说,这我懂得比你多。他在巴萨服务超过十八年,从球员做起,到队长,再到主教练。执教三年多来,已经带领球队夺得十多项冠军荣誉,他这水平,没得说了,我要能像他那样带出一支队伍就好了。 我顺势接着说,他去年
6、在巴塞罗那商学院和一大批MBA学员分享过他的执教理念,其中说到三个重点:教练首先要懂得倾听他人;教练的功能是帮助球队确立战术体系,让球员能流畅地协作,而不是去控制每个球员;如果明星球员是一篮苹果中最先腐烂的一个,把他清理出去,决不允许个人凌驾于团队之上。其实带一支球队和带一支企业团队道理都是一样的,瓜帅的成功绝非偶然。 郭总羡慕地说,我还记得瓜帅说过,巴萨有完整的青年球员培训体系,从二队和三队中随便抽几个球员组成一支新的球队,都能打进甲级联赛。我要是能在自己的企业中做到这种境界那就太牛了。 我冲他一竖大拇指说,有这个意识就对了。要修炼到这层功力,取决于两个条件,一是如何选人用人,二是如何建立人
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