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1、第 1 页 采购个人年终的总结范文 特征码 aIgyeRGZbHDwoOOMxHZn 20XX 采购个人年终工作总结【一】 20XX 年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工 作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做 一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的 更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年 的工作进行简要的总结。 1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都 经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中, 每个物料到料情况都由自己经手,让自己在了解生产的物料到 货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己 物
2、料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项, 不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商 有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把 这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持 确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调 货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会 第 2 页 造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请 款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更 详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是 重要的。有计划的生活及工作才是的。 2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,
3、也 可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的 毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好 的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的 服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是 真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位, 在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的 结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 参与 ERP 的工作录入及整理。最想说的话,这个 ERP 系统 的引入是我们今年的帮助了,通过 ERP 让自己学到每个车种的 配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有 的物料都明白化,及精确化。所有物料
4、有依可询,有据可依。 4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓 库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那 些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库 第 3 页 成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解, ,有点盲目的调货,对自己所调的 物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。 物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不 够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的 配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感 恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价, 适质,
5、适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工 明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20XX 年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作 更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购 上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。 身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意 和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 20XX 采购个人年终工作总结【二】 20XX 年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支 持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了 更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况 第 4 页 作
6、一个总结、汇报。 在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购 成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运 营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及 时率尚且能达到 xx0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在 今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信 息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使 采购部各项工作正确、准确率力争达到 xx0%,坯件合格率力争 达到 95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作 任务,现将采购部之工作做以下总结: 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结, 每天做好每天所要做的工作,处理的
7、事,对所做的情况做记录, 对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快 解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本 满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细 心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家, 多快好省的采购原则。 第 5 页 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不 断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好 跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题 尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和 采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力
8、配合公 司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质 量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系, 和有关部门进行协商处理。六主动与人沟通,交流,经常与车 间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解 产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不 断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所 有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此 表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐 心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 2
9、0XX 采购个人年终工作总结【三】 第 6 页 20XX 年已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追, 但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。 对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取 着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄” ,但在大家 的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总 结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中 不足及需要改进的地方。 第一:工作的及时性和时效性 采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急 的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点 做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从
10、经营角 度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是的服务。 例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服 务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员 就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的 物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点 看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如 果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时 第 7 页 效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合 作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们的能量。 第二:程序的重要性 平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些 繁琐的程序,我想这可
11、能是我们每个采购员都曾想过的问题, 但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前 辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱 离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。 这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三 家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购 记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就 是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及 时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原 因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼 着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目, 需要签合同,合同没
12、下来就动工,如果合同在某个环节出问题, 签不下来,那采购员就骑虎难下了。 这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充 第 8 页 分的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时 一定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物 资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中 规避风险。 第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关 系 采购工作很敏感,联系着很多财和物,作为当局的我们, 一定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说 出来简单,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办 事肯定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。 这样
13、的事在采购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。 试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对 待每次采购工作,如果不能,企业就可能会蒙受损失,自己也 会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样 的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失 的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去 做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直 腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。 第 9 页 第四:供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都 会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给采购 工作节省很多时间,也能保证企业健康和谐发展。认真思考一
14、下,我以为要从以下几点抓起: 1、选择供应商要慎重,要对供应商进行认真考察,不仅是 实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定 供应商。 2、提高供应商的积极性,积极性很重要,就像我们做工作 一样,没有积极性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时 帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出 发,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业 之前的桥梁。 3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应 商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的尊重。我们要 平等对待每一位供应商。 4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部 各项工作。 第 10 页
15、5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制 定处罚措施。 第五:提高执行力度。再好的计划,没有执行,只能是空 想 以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神 分力。很多事情我相信都是逼出来的,只要对自己严格一下, 就没有做不好的事情。 第六:提高问题处理能力 对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要 敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适 的沟通谈判,并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题, 特别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习提供文字 资料。 20XX 年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑 战才有动力,有动力才会进步,踩着 20XX 年的工作步伐,我会 继续前进,未来的一年做好以下几点工作: 第 11 页 第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。 第二:做好各项物资招投标工作,整改 20XX 年工作中不规 范的采购项目。 第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。 第四:及时,有效,快速采购各类物资。 第五:做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周 计划,月计划,并不折不扣的执行。
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