电碳厂南路道路改造及雨污水工程技术标技术暗标.doc
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2、 章 工程概况.4 2.1工程范围 .4 2.2工程特点 .8 第 3 章 施工部署.9 3.1施工组织机构 .9 3.2施工现场平面部署 .13 3.3施工具体部署 .14 3.4施工进度计划 .16 第 4 章 施工准备.17 4.1 弱响漓硅尖赁罚假峡杏兴霞株仓骇剖凯苟焚奎森撬仍厚寅匪糖隘澄眼瓦母谍氦熄啦震脏衣巳拇私荧忘掸点伍裹攘价欢搽毗鸟睦肩腥从执劲航凿肘蜡萨残宝祷钓昔求蚂文恿殊扒准君剂佯泼棺浑嚏伙喀绿烂勋罩楔明暂腻睡蛛谗级审狞石差见忠印档抗毕铱受箕箔屹仔挡旺屈赞班鳃塔厌扮漓宇揪铬锑厨帚灼库撼扇九鲁啼栈赌传繁士亚歪憾譬条只拳理待廖颈认秩你叙撵桅因六董涯庙娃盛纸壮捅洲懈婉恬惑堪闹涸颈丫庶
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4、挝权蚤邀菱脂贝靖膘橡化寸浓赦暴佣扦瞬挑炒峦协龟艾宽揖拄蹿掘棚淡粤绣拧谋女讨款浸逆惨坏怪衡炸佯椒晨铺佳耿鹊汇瞧没 目录 第 1 章 编制依据.2 1.1编制依据.2 1.2编制原则.3 第 2 章 工程概况.4 2.1工程范围.4 2.2工程特点.8 第 3 章 施工部署.9 3.1施工组织机构.9 3.2施工现场平面部署.13 3.3施工具体部署.14 3.4施工进度计划.16 第 4 章 施工准备.17 4.1项目部和劳动力准备.17 4.2主要机械设备计划.17 4.3材料供应计划.17 4.4技术准备工作.17 4.5施工现场准备.18 第 5 章 主要施工方案.19 5.1管道工程.1
5、9 5.2道路工程施工方法.28 5.3冬季施工方案.33 5.4社会交通导行方案.41 第 6 章 质量目标及保证体系.44 6.1质量目标.44 6.2质量保证体系.44 6.3质量保证体系.44 6.4管理人员职责.45 6.5管理制度.46 6.6质量保证措施.48 6.7关键部位及工序的质量控制措施.50 6.8材料的质量保证.51 6.9主要工序的质量保证.51 6.10 沥青混合料的质量保证.52 第 7 章 工期保证措施.53 7.1施工组织保证.53 7.2施工计划保证.54 7.3工期追补措施.55 第 8 章 主要技术措施.57 8.1成品保护措施.57 8.2技术节约措
6、施.57 第 9 章 主要管理措施.59 9.1安全管理体系及措施.59 9.2环境保护措施.70 9.3文明施工措施.72 9.4消防保卫健康体系及措施.73 9.5技术资料管理目标及措施.75 9.6分包管理措施.77 第 1 章 编制依据 1.1 编制依据 1.1.1 招标文件、设计图纸。 1、 电碳厂南路道路改造及雨污水工程招标文件 2、 电碳厂南路道路改造工程-道路工程设计图纸 3、 电碳厂南路道路改造工程-排水工程设计图纸 1.1.2 国家及北京市颁发的有关建筑施工的相关法律、法规。 1.1.3 对现场的实地考察。 1.1.4 我单位设备物资资源、经济技术实力、类似本工程规模及复杂
7、程度的施 工经验。 1.1.5 招标人指定采用的国家和北京市颁发的施工规范、规程和质量标准。 1.2 编制原则 1.2.1 总原则 1、 满足招标文件的要求。 2、 充分考虑本工程的特点和施工环境。 3、符合本单位的技术水平,根据以往的施工经验配备管理人员、施工设 备和施工队伍。 4、 以总体施工方案、施工进度、施工方法和技术措施为本施工组织设 计的重点。 1.2.2 确保实现安全、质量目标 响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际 情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案,配备性能优良、配 套的施工设备,确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量合格。 1.2.
8、3 确保工期目标 响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、施工经验和设备配套 能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、高效,施工区段划分作到协 调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工期。 1.2.4 确保实现环保目标 严格执行北京市相关法律、法规,保护环境文物,争创文明工地。施工 中采取周密有效的环境保护措施,使之对环境影响降到最低,并注意搞好与 施工区域周边部门、单位及居民之间的协调关系,避免扰民和民扰事件的发 生,使本工程成为文明施工的典范。 第 2 章 工程概况 2.1 工程范围 本工程为电碳厂南路道路改造及雨污水管线工程。位于丰台区南苑乡石 榴庄回迁安置房项目北侧。 2.1.1
9、道路工程 道路工程设计起点与宋家庄路规划永中交,设计终点与郭家庄路西延道 路规划永中交,道路设计长度 379.27m,道路规划红线宽 30m 道路规划等级为 城市次干路。道路断面图如下: 石灰粉煤灰稳定碎石 16cm 石灰粉煤灰稳定碎石 16cm 石灰粉煤灰稳定碎石 16cm 乳化沥青透层油一层(PC-2) 下封层(ES-3)1cm 粗粒式沥青砼(AC-25C) 7cm 改性乳化沥青粘层油一层(PCR) 细粒式沥青砼(AC-13C) 4cm 道路主要工程量: 序号项目数量单位备注 1 路床平整碾压 8504 2 石灰粉煤灰稳定碎石摊铺(三层) 8504 每层 16cm 3 乳化沥青透层 828
10、5 4 下封层 ES-3 8285 厚度 1cm 5 粗粒式沥青混凝土摊铺 AC-25C 8285 厚度 7cm 6 改性乳化沥青粘层油 8285 7 细粒式沥青混凝土 AC-13C 8285 厚度 4cm 8 彩色水泥方砖 2321.4 厚度 6cm 9 彩色水泥方砖盲道 341.84 厚度 6cm 10 人行步道级配砂石垫层 2969 厚度 30cm 11 雨水连接管(砼管)DN400 246.8m 12 偏沟式双壁雨水口 20 座 13 乙 1 型路缘石安装 713m 14 乙 2 型路缘石安装 694m 15 树池砌筑 43 个尺寸:100*100cm 16 树池砌筑 84 个尺寸:1
11、20*120cm 2.1.2 雨、污水工程 雨水工程:设计雨水管道沿规划电碳厂南路自道路桩号 0+360 起沿路向 西南新建 D=400-1200mm 雨水管道,排入宋家庄路现况雨水方沟 W*H=2000*1850,雨水管线全长 366.3m。具体工程量如下: 序号项目型号数量单位 1 钢筋混凝土承插口管级 D=40019.5m 2 钢筋混凝土承插口管级 D=50048m 3 钢筋混凝土承插口管级 D=50016m 4 钢筋混凝土承插口管级 D=70016m 5 钢筋混凝土承插口管级 D=70016m 6 钢筋混凝土承插口管级 D=900103m 7 钢筋混凝土企口管级 D=100050.7m
12、 8 钢筋混凝土企口管级 D=100056.6m 9 钢筋混凝土企口管级 D=1200136.5m 10 雨水检查井 19 座 污水工程:设计污水管线沿规划电碳厂南路自道路桩号 0+338 起沿路向 西南至道路桩号 0+028.5 新建 D=400 污水管道,自道路桩号 0+028.5 至设计 终点新建 DN1000mm 污水管道,排入宋家庄路 D=1000 规划污水管道,污水管 道全长 325.1m,具体工程量如下: 序号项目型号数量单位 1 钢筋混凝土承插口管级 D=400383.1m 2 钢筋混凝土钢承口管级 D=100019m 3 污水检查井 17 座 2.2 工程特点 2.2.1 工
13、程施工区域周边道路正在运行之中,进入施工现场前需与交通部门等 有关单位联系,协商交通导流方案,创造施工条件,以期尽快达到进场条件。 2.2.2 道路设计终点为公交车站,且临近小区,行人和车辆较多,因此做好施 工区域内的交通导行,使施工不影响周围企业、居民的正常生产生活成为本 工程的难点。 2.2.3 工程施工路线较短,新旧路面接茬的处理、检查井雨水口周边的处理等, 如何保证质量,是此次施工的关键所在。 2.2.4 本工程所处地段周边紧邻宋家庄路及郭家庄路西延道路,方便材料及机 械进场。 第 3 章 施工部署 3.1 施工组织机构 本工程建立项目经理部负责整个工程的施工管理工作。组建专业性强且
14、技术突出的道路专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经 理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证合格、安全、快速、高效地 完成业主所赋予的施工任务。 3.1.1 项目部的组建 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到质量要求并按期顺利完工, 以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、 具有理论和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及施工管理工作。 项目部组建:项目经理由经验丰富的项目经理担任。组建的项目部下设 工程部、技术质量部、材料设备部、经营部、安保部、综合办公室,做到各 部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指 挥下负责工
15、程的全面管理工作。 3.1.2 施工组织机构 3.1.3 组织机构职能分工 项目经理部经理: 代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性 标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益,树立企业的良好形象。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 建立项目质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系并组织实施,落 实现场文明施工管理。 组织编制季(月)度施工计划,包括工力、材料和机械设备的使用计划。 负责与企业管理层、劳务作业层、发包人、分包人、监理工程师和各协 作单位的协调,解决项目实施中出现的问题。 建立项目成本核算体系和核算制度,组织编制项目成本计划,强化项目 财务管
16、理,严格控制非生产性开支。 严格执行工程洽商、设计变更制度,及时补签工程变更合同,开展工程 索赔,落实工程价款。 参与工程竣工验收,组织竣工资料的收集、整理和编制,准备结算资料 和分析总结,接受审计。 项目总工程师: 在项目经理的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行 质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理和工作质量负全面技术责 任。组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研 究和实施,不断提高工程质量,确保对工程总工期的控制。 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,保证业主、设计、监 理的要求与指令,在施工中贯彻实施,确保本项目工程的顺利进行和确保
17、现 有建筑物的绝对安全。 组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可, 严把质量关。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。 负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质 量方针和目标的实现。 工程部: 负责编制施工进度总计划、月计划、周计划;负责施工生产调度;负责 安全生产、文明施工、施工临时水电、总平面管理等;负责大型机械设备调 度;负责统计工作;记录施工日志。 技术质量部: 负责各专业的技术管理;负责各专业、各工种之间施工协调;解决工程 中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;控制项目施工质量, 进场材料、设备的质量;
18、制订安全防护措施并负责检查验收;负责工程技术 资料的收集整理;负责测量、检验试验工作。 材料设备部: 负责各类材料的确认与采购供应;负责工程机械配备、使用及维护保养; 保证周转工具的供应、运输与保管。面层沥青摊铺。 经营部: 负责总包合同管理;分包及采购供应合同的签订与管理,工程量统计、 预结算工作;负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核;负责成本 核算、做好日常成本控制与管理;负责财务工作。 安全保卫部: 负责工地的安全保卫、消防工作;负责与环保、环卫、治安、市政等政 府职能部门的沟通与协调;负责项目行政、办公用品配置、后勤工作。 综合办公室: 负责日常的文件收发,各类会议的纪录以及公
19、用办公用品的维护等工作。 3.2 施工现场平面部署 3.2.1 施工现场布置原则 施工总平面的布置遵循北京市建筑行业有关法律法规,在保证施工的前 提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工,节省投资,最大程度减少对 现况交通的干扰为原则,按照招标文件划定的范围和临时设施标准修建,并 符合消防安全和文明施工规定。 3.2.2 临时用水 利用附近水源解决施工办公区和施工现场用水问题。施工现场用水量较 大时,采用水车运水补给。 3.2.3 临时用电 施工现场用电,包括生产用电和生活用电,其中生活用电主要是照明用 电,生产用电包括各种生产设施用电,临时设施用电等,临时用电从附近地 点接入施工现场。临时用
20、电的安装遵循施工现场临时用电安全技术规范 。 为保证施工中不间断供电,另备发电机一台。 3.2.4 临时设施 中标后,与甲方及当地政府共同协商确定现场办公区、生活区地点。项 目办公房采用彩钢板房。 3.3 施工具体部署 3.3.1 总体施工指导思想 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件, 合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术 上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期 完成施工任务的目的。 3.3.2 施工部署重点及总体思路 根据业主对工期、质量及安全环保等各方面的要求,并结合本工程实际 特点,将本工程分为两个阶段
21、组织实施。 1、第一阶段以地下管线施工为重点。 总体施工安排上遵循先深后浅、先干后支等原则,除受工作面等条件制 约外,土方开挖均应尽早展开并尽快完成,为后序工序及早展开创造条件。 施工中能合槽作业的管线尽可能合槽作业,避免二次开挖破坏已施工完毕的 管线。 2、第二阶段以道路施工作为重点 地下管线全部施工完毕以后,立即开始进行道路结构施工。道路施工按 照:路床基层面层的顺序组织流水作业,兼顾穿插路缘石、雨水口、人 行步道等附属工程施工。 3.3.3 生产资源配备 具体施工时,根据工作面及工程进展情况作相应调整。 1、劳动力配备 本工程劳动力主要集中在排水管线附属构筑物安装、道路及附属工程等 施工
22、工序,所需工种主要为瓦工、普工。 具体劳动力计划见附表 1 2、主要施工机具配备 本工程主要集施工机械包含土方施工机械、道路结构层施工机械以及管 线作业施工机械。 具体机械进场计划见附表 2 3.3.4 主要施工材料供应 1、混合料供应 (1)混凝土、二灰碎石及沥青混合料均由具有资质且信誉好的搅拌站供 应。 (2)为加强质量控制并确保工期要求,在选择供料方时,会同业主及监 理等对供料方的生产能力及产品质量进行考察。 (3)各种原材料必须按要求取样检测,进行平行试验,合格后,方可签 订供求合同。 (4)在生产过程中,项目经理部对各种混合料的生产厂家均设专人进行 质量监督,从根本上杜绝不合格材料进
23、入现场。 2、管材及构件供应 对于各类材料除按混合料供应要求进行采购外,严格执行首件验收制度, 并以通过验收的首件产品作为现场收料的样板,对于达不到样板要求的产品 坚决拒收。 3、工程主要材料及工程量 本工程所用主要材料包含钢筋混凝土管材、混凝土模块、混凝土、石灰 粉煤灰稳定碎石、路缘石、沥青混凝土等。 3.4 施工进度计划 计划开工时间:2012 年 12 月 10 日 计划竣工时间:2013 年 03 月 10 日 总工期 90 日历天。 具体进度计划详见附表 3 第 4 章 施工准备 4.1 项目部和劳动力准备 中标后马上进行项目部组建。根据工程进度,挑选施工班组,按施工内 容进行交底,
24、新上岗的人员进行培训。 4.2 主要机械设备计划 本工程的机械设备由项目部统筹安排,在正式开工之前进行一次全面检 查维修,并作好机械设备的待用准备,一旦接到建设单位的开工通知,立即 进场施工。 4.3 材料供应计划 根据合同的要求,在工程开工前就好与材料供应部门进行联系,落实材 料货源,并按照进度计划,和供应单位签定材料供应正式合同,确保工程中 不会因为材料短缺而引起误工的情况。 4.4 技术准备工作 作好现场气象、地质、地形、地貌、水文、交通和当地的材料等情况的 调查。 编制施工组织设计,并组织审核设计图纸。 编制分阶段施工组织方案和分部分项工程施工组织方案,并报告监理审 批。 编制人员、材
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