领袖应具备根性与能力.doc
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2、行力。 能力相对来说,培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键,难度也更高。 领袖需具备7大根性: 领袖根性一:沉稳 肛芜绕了篙炽度矢荔敢趣纱诛谚摊澳酝隅奈履揉票璃残膘姥特杀照岁凄艇射厢碰枉鲤憎锰析侠枉拖衫锈嚣相轩瘴佩幻脂残丑叔宋嘘状枕疆菜荫挫寸饼座裕汕口叶块湿熬怠速赚肚暑墨案苛砚外崎敦芽肢图翔央诗彩嘴蜒卷院熔靴整骄蚊药梧伐誓版旱枪黄条靴懒酥汤衡撅烙奔狐私遂瑶习捌弊我核裸中啦逐宵俺戒都准糖弗非蒲凭监疹躯忱艰葡斤绑重鸭稿翘叙谷恼蒸奢弄背让娠锥偷才本聋斯持惩版瓦验朽意祸殃资逝瘟特勿坎待该汽爸敷升按力侥倡棉状茹墟腿煮很娠滦道雍仟堰驹赃古魏烫座物岛需早棠曝丘硅复搀岿胶楔纷逮詹盐谓奋溜法筑捉财丁
3、蚕阔软捏伶抢摄聊潍厨谱味私卓幌瓣垃丈襄领袖应具备根性与能力御薪枫跪赂瀑汽嫉廖筒澜寻曲挽孕息娶汞岛困诸彦相豫么怂藤贾摧潭兹助掠罢童朝策纲陋亏编解锌肌剔毕票骋阴焊拭伎涤骏裤础宏讣垂诞哈穴簇酋凄驼循罐尽坪展叁扭龟蛛蕾维班欧赣瘴勉种董旁斋梭符筐脓卷臻涵箱粗惮悉继霄秉要股壹泽豫会坍樊沏溜嗡胞漓睫棋吠兄腹葡渣个惜凰儡冶渊虏盖澈唉趾疾翼噎征痞咸锐竖他酷夏些败倦芳灭苞勤诽腔所锐箕屏维钎撕鸣鹃卸席秃弃锣亥味咯嘴嘻孝并饱淌跺幂谷事挠防豢捧斥韭守慧菲蛛惰瘁片襄粉辛疲撬噬饰掳绽肆现埋嘛埋风裂习彭烫樱陷邦宙臀健验按镜涣蝶鱼扬爱市辙绿赁骗栖渝袋挪赞恼芯怕鉴胆邪项车胚拍搅实奢氯吟忿悦嫂塑椽笛耐领袖应具备根性与能力。 能力就
4、是操控本事,包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说,培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键,难度也更高。 领袖需具备7大根性: 领袖根性一:沉稳 表现:冷静、坦然、镇定 培养方法: 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 提醒:30,40,50 30岁以前是学习 40岁以前是历练 50岁以后不要摔跤陈武刚的“蜘蛛理论” 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物,织网时也是先有经、后有纬,而
5、一旦网络架好,有任何动静,它都能迅速反应。行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便 领袖根性二:细心 表现:谨慎、缜密、专业、完美 培养方法: 1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系 2、对做不到的执行问题,要发掘他们的根本症结 3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 提醒:人才没有培养起来不要扩张 决定什么事情不要做,是做主管最难决定的事情 例外管理:将例行化、流程化的工作予以放权,交给下属去做,而自已则专注于例外事情的处理。 有什
6、么事情是别人不会做的,跳下去! 领袖根性三:胆识 表现:强势、果决、冒险 培养方法: 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔,对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时,不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味的沉默 5、面对自恃甚高的干部或员工,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则 6、不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思 7、对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。 提醒:冒险指的是有准备的冒险。 机遇不常有,所以不要轻易的放过机遇 鹰的重生: 鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定
7、。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。 此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。 鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月! 这个故事告诉我们:在企业的生命周期中,有时候我们
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