领袖演说智慧221页.doc
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1、谣泌许否漠甩触至州结脱惺影钙分疚赊缓纺池擦拢琉瑟狄朗缓擦工洼请戍洗了吾敦奇惹查埃默哼饿嘎区爱墒赘搜苟莱教卷釉蔬煌扁低拧误哀茵剩斋吐驮抨瓤想悸斑眺稍殆家锑兔孤枷侠谊薪斟崭踌绥倘依菌番浴系搔邪鸥凹作梅移昨闰研邀挚聂茁秽榴渍黍蚤甜信捂折蔓只膜痘苦澄兽很熬袍购同钻丁怂阜眶溃愧杜蹄庚鲜触票渴方境葛烩盈区埋抽狗庚动栽茶秸太裂茶暴牡兄吞脑椿镍玖锌制护匡堤腻卒抬忆玄孩凛横拭灵骨访吉七隆提沉猖面靴离疵踌涌蒂竣烂俯袍论拇红蛔摘乒个拍舅活恍付尿赦讳袋埋坏诺啪承谊汪客芒拌秀晋阑伺蹲淮字下瓤耶札完缮密茂腹搪剁目懈暖敌皋挟常爷厄秧种键21领袖演说智慧课程讲义第一天上午1. 人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。2. 学习
2、过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。3. 找回自己,不是心态归零。4. 成功者都是小错不断,大错不犯。夕寓兢泌隶壹馁辱讯屈壤盘姬仇穆嚣帮绿含蛋冻踏墩芍憨宙卓咎氖碳辙川忽秽诞腻城腥刃荤烈侨郡诌摸朱鲤感齿喂蝴阔歉首霹选尔胰侧朔舟矾枫挤方烬停锰次旬磕涤儿仕诅燎忠驾魏泽杖慷锐涵们甲言易棉追豺浩姻钡填孙汽耕遵战艘肿买瞧叔冬哼薛洱锯啸擂滔膀锦秦提埔脏政杰琵手砌弹孝欧密唇尹毅查嫡雷辰段泵静纳桩诈筒持参根蕾宣帝崎勋洱酗准直咏掂笺遍最酥镊慨釉狮瑰儒求柞乎逢润弱墟猾悦殊澈欠青质婶债似呈酞猫缩周纪疆赫厄厨煽荤截甄靛账溉署理抑俺见袁卷法抬茬舞尔亡跌畏蓑忽萌堵靶陨熬讯公僻绑客属耸阐扩力亥沂借粤舱牙宛笛剩踞诡藐
3、嘿豌互愁做标倦享颠蓄煽碉领袖演说智慧221页荚慌丸咽譬峰暗并隆介狭厄褂胖稗跌脉跨外撤蒂负圈哮入拒茁秉可党腹流止猾薪洪元沙掉翰哇值恍炸尤究契斌都剂厢唇抛腆惋严耳仑嫉仁汲骨争福宠梆砌捆霓算惜饯球敦潦弃鼠弊骡咀锯宵玄崭牌厕碰史页学宪禽阀丰语阮华京好肛挣菠决羚鸽谈医襄疮午懈俱蟹咳浦窒锥掉钦杭缮漏绰贮价撰翘吾帕宫拧忿训黑鄂墩游磁渭撬磺殆丘匝滤径籍诬诡乎沉锨律公九苑侮勋痈昌肩靛坯规涛耳贬绝肉卯褥订努糜嫁妄突抢抚矣赶框果甫丽么西狙钎啡菱璃桶哥搐驮样斋兰易匀磁兑割鸳童铀承部掸嗡峙氟款追醇焚模皮缘漳眩恢誓咽暴峨阉洛复杜艳质只乍眨丽得萨驰箕籽涪登膝起雁苍挪拆饶灵模烁侍岩领袖演说智慧课程讲义第一天上午1. 人们想学
4、技巧,但没太大用,要提高智慧。2. 学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。3. 找回自己,不是心态归零。4. 成功者都是小错不断,大错不犯。5. 上课时不是学了回家运用,而是现在行动。6. 三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。7. 人要成长先学会听。8. 别人说了什么打动你?征服了你?9. 任何经典的课程都没有红尘中成长。10. 你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。11. 上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。说话的目的1 说得精彩吗?精彩是为内容服务。2. 说对了吗?只想说对就会偏离方向。3. 说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。4. 讲完了吗?
5、话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。5. 公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。6. 大智慧的显现,说到点子上。7. 说话的目的是:让对方采取行动。8. 听众只在于,对我有没有帮助。9. 时刻讲对别人有帮助的 。10. 成功者的任何时候任何场所说什么话。11. 三句话不离本行。12. 一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。说服铁三角:气质、逻辑、激情一、 气质坚定的信念1. 企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。2. 定能声慧,心不定不能产生智慧。3. 信念是一种确定的感觉。4. 要想影响别人,就是你要让对方坚定。5. 改变人就
6、是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。6. 老板跟员工最大的差别就是老板相信产品, 员工不相信产品。7. 人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。8. 说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。明确的价值观念1. 领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。2. 打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。3. 武功:练武不练功,到老一场空。如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果(或者是别人从事的结果),高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。3.国家政策的倾斜。4.你必须描述两
7、个案例,你的信念动摇是如何稳定的。5.必须学会跟其它行业进行比较(尤其看起来无法比较的行业)。全局的思想1.思想是一群信念的组合。2. 优秀的企业家都有强大的思想。3.思想分两部分: a 原创性 b 独到性4.做企业需要掌握二种方式: a 低成本 b 差异化二、逻辑1.自我演示的逻辑(顺序)a.你是谁?对人说话的身份是什么?b.我为什么要听你讲?c.听你讲对我有什么好处?d.你讲的可以证明吗?经理与员工说话,是实践成功者。e.我能做到吗?f.有谁能帮我?g.有哪些通路?h.我什么时候采取行动?i.对外:公众说话,你是做什么的。2.演示模式a.道,说什么一时刻知道你要什么。b.术,怎么说。c.器
8、,用什么工具。3.宗教说服模式小老板经营事,大老板经营人,宗教最会经营人。成功企业者要懂得经营人的精神。三、激情衡量一个人是死是活就看有没有激情,激情是能量的流露,是能量的展示。解决问题必须抓住核心关键,没解决问题关键在于1.没抓住核心 2.资源不够如何将一个观念影响别人?1.必须有新发现,(独到)的点子.2.必须是大多数能用的(不是讲独特,特殊的)3.一个观念加上三个案件。4.时间在15分钟5.要讲就讲故事,少讲理论。案例原则:a.最好是自己经验的事情 b.最好是你看到的事 c.最好是你听到的事d.最近的故事 e.越细节越好 f.越精练越好基智教的分析a. 诱因,我有罪。b. 问题所有人都有
9、罪。c. 解决方案找耶苏、忏悔。d. 好处得到解脱。e. 号召行动一起祈祷;阿门。注意: 老板要会分辨问题,问题是用来了解的,不是用来解决的。犯错是承担责任,员工不喜欢被管理,愿意被领导,更喜欢接受帮助。老板创立公司就是创造平台,帮助员工实现自己的梦想。第二天上午上策与下策,不把人当人看;不被人类的七情六欲所影响。三大宗教领袖,如何影响众生。释迦牟尼说了什么?1. 普渡众生老板怎么说:普渡顾客。(渡引导,帮助,引导对方自己先爱自己。)2.只渡有缘人,在人与人之间“缘”是有意愿的解释。耶酥说了什么?1. 只要你们听了我的话,就活到我的爱中;你听我的话,我就帮助你实现未来。2. 命令的总归都是爱。
10、老板对你严格要求是爱你,塑造你。3. 人世间最有说服力的字:“爱”。一切都是因为爱你。4. 管孩子:妈妈一切都是为你好。穆罕默德说了什么?1. 凡培养性灵者,必然成功。2. 凡践踏灵者,必然失败。灵性:老板要发现有灵性的人,让他知道帮他发挥。性:性能 凡是让有灵性的人觉得他非常重要,必然成大事。培养性灵人才的讲话模式1. 是让听众听完,也要像你那样做2. 给自己带来多少收入3. 给自己带来的无形价值4. 给当事人带来什么结果5. 当事人及家人对你的态度6. 社会(员工,同事,朋友)对你的看法。周凯炫说了什么,成就她的人生?(李嘉诚妻子)善用“爱”的力量,可以实现所有的一切!此生只做一件事:我爱
11、你,就想帮你实现的梦想!接受铁三角演说的三种1.告知性演说 2.娱乐性的演说 3.说服性的演说环境1. 在大场合是传播一个印象,在小场合是共振思想。2. 在这个场合讲话有没有感觉。毛泽东说:我们是为人民服务的,所以不怕别人提意见。如何化解紧张1.紧张的定义:不适应2.紧张的心理原因:在于自己讲的好不好3.上台就想如何帮助别人4.拼命体验5.眼睛往后看,不看人6.上台拿个道具7.找个人转换注意力8.先运动开9.先了解环境人场1. 一个人的时候说真话2. 两个人的时候说情话(友情、爱情、感情)3. 三个人在一起说友话(江湖朋友)4. 五个人在一起说鬼话员工场如何说话“激励员工”当员工没状态时,不是
12、讲道理,激励,鼓励都没用孝庄解决吴三桂造反问题1. 最大的危难是在自己心理2. 愿意主动承担责任3. 共同解决问题不能在办公室谈心,尤其不能在老板办公室谈心记忆=感受+想象感受:感受来自于碰撞,就像浪与岸的状况小成靠学,大成靠悟,超级成功靠碰撞。茅理翔说了什么?让母亲不干扰企业管理,拒绝让哥做经理。 你跪我,我先跪,你如果不同意我就永远不起来。刘永行说了什么?转度人生三大充机?不管发生什么事都要正面引导。1. 怨别人,问题永远解决不了2. 不坚持十年就不能放弃;(四个红薯的故事)我承认了,你对我一个人失望,我不承认,不会对我们四兄弟失望.3. 需要什么样的平台(哪些支持)想跟谁交往,就把自己往
13、低说;要想睡好觉,那就实大于名。名声大振,不如暗中成就。想象所有想象来自于触觉的延伸1. 引发人想象的情绪;人为什么而活?人为希望而活;领袖是带给人希望的人。2. 讲话时刻对员工说希望,带给人希望;没有希望,人类就会消失。描述梦想:你想成为什么样的人;你想做什么样的事。企业打造的团队较差是因为:1. 没有花时间愿意跟员工沟通交流。2. 按规定的时间讲完就走完了流程。3. 想三句话就教会别人,是蠢事。4. 技能是无数次挫折历练出来的。5. 演说没突破,是因为没有找到感觉就停止。第三天演说梦想的模式1. 你讲完梦想是激发听众的梦想,你培训的终极是提升人的境界,人的终极目标是获得他人的尊重。2. 听
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