es基坑边坡支护专项施工方案.doc
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1、基坑边坡支护工程 专 项 施 工 方 案 xxxxxxxxx 公司公司 二二一二年九月一二年九月 目目 录录 一、 工程概况.1 1.1 工程概况1 1.2 工程地质条件1 1.3 施工现场平面布置图2 1.4 施工保证措施3 二、 编制说明.5 2.1 编制原则.5 2.2 编制依据6 三、 施工计划.7 3.1 施工目标7 3.2 施工准备7 3.3 组织架构9 3.4 材料、设备使用计划13 3.5 施工进度计划16 四、 施工工艺技术.19 4.1 总体施工工序19 4.2 土方开挖施工20 4.3 双液高压注浆施工21 4.4 钢管土钉喷锚支护施工24 4.5 素喷施工31 4.6
2、脚手架工程32 4.7 锚杆施工37 4.8 格构梁施工42 五、 工程质量保证措施.44 5.1 质量目标:确保工程质量等级达到验收标准。.44 5.2 质量保证体系:.45 5.3 质量保证措施.45 六、 安全文明施工保证措施.47 6.1 安全保证措施.47 6.2 高边坡防护工程安全施工要点49 6.3 高边坡施工的各项安全措施49 6.4 格构梁施工安全保证措施51 6.5 槽钢(锚杆梁)施工安全保证措施52 6.6 现场文明施工措施.52 七、 其它施工措施.54 7.1 雨季施工措施54 7.2 夜间施工措施.56 7.3 周围建筑保护措施.57 7.4 成品保护措施.57 八
3、、 劳动力安排计划.57 九、 基坑边坡监测.59 9.1 监测的目的59 9.2 监测内容.59 9.3 监测点的布设59 9.4 监控指标60 9.5 主要监测方法及技术要求61 9.6 监测频率.61 9.7 第三方监测62 十、 应急救援预案.62 10.1 应急预案的方针与原则62 10.2 应急预案工作流程图62 10.3 明挖深沟槽和基坑开挖存在的危险因素及预防、应急措施。 63 10.4 应急救援组织架构66 10.5 事故报告66 10.6 应急结束68 10.7 后期处置68 10.8 宣传教育68 10.9 演练68 10.10 总结69 十一、附件71 11.1 施工进
4、度计划横道线图.71 11.2 施工平面布置图 71 1 xxxxxxx 工程基坑边坡支护工程专项施工方案工程基坑边坡支护工程专项施工方案 一、一、工程概况工程概况 1.1 工程概况工程概况 xxxxxxx 公司开发的 xxxxxxx 项目,位于 xxxxxxx 路。拟建建 筑 1#8#栋,1#2#栋设地下室 1 层,其他栋均为两层地下室,基 坑深度为 3.6m10.7m,基坑安全等级为二级(FG、GH、HI 段为 一级) ,基坑支护为临时性支护,设计使用年限不超过 1.0 年。 边坡位于拟建建筑物3#-5#栋场地的南边和6#栋的东边。包括临 时性边坡及永久性边坡。分别长约135 米及 137
5、 米。边坡支护高度 4.022.0m,边坡 60.0m 高程以上为临时性边坡为,设计使用年限为 1 年,采用放坡+素喷进行支护,南侧边坡60.0m 高程至 54.0m 为永 久性边坡,采用放坡+锚杆格勾梁进行支护。 场地基坑北侧距友谊西路约 18m,西侧距书院路 1020m,基坑 边坡周边无重要管线及重要建筑。 1.2 工程地质条件工程地质条件 基坑地质条件基坑地质条件 (1)根据湖南鑫湘物探工程有限公司xxxxxxx 项目岩土工程 详细勘察报告场地内分布的地层主要有素填土、第四系冲积层及 第四系残积层,下伏基岩为泥质粉砂岩。 (2)拟建场地内无完整地表水系,勘察场地地下水类型分为第 2 四系
6、松散层中的孔隙潜水。孔隙潜水主要赋存于中砂层、圆砾层中, 水量不大,分布不均匀,主要靠周边生活排水及大气降水补给,水 位年变化为 1-2 米。 (3)具体地质情况详见xxxxxxx 项目岩土工程详细勘察报告 湖南鑫湘物探工程有限公司 2011 年 07 月。 边坡地质条件边坡地质条件 (1)根据 xxxxxxx 勘察院提供的xxxxxxx 边坡勘察报告场 地内分布的地层主要有人工填土、第四系冲击粉质粘土、圆砾、第 四系残积粉质粘土、第三系(E)强分化泥质粉砂岩、第三系(E) 中风化泥质粉质砂岩等。 (2)地下水类型主要为上层滞水。其补给来源主要为大气降水, 水量较小,水位及水量变化直接受季节因
7、素的影响,孔隙水赋存于 圆砾层中,受大气降水和地表水补给,具有明显的丰、枯水期变 化,丰水期水位上升,具承压性,枯水期水位下降,为弱承压性。 基岩节理裂隙多为密闭或微张,径流条件较差,水量甚微,未能形 成稳定水位。 (3)具体地质情况详见xxxxxxx 边坡勘察 xxxxxxx 勘察院 2011 年 04 月 10 日。 1.3 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 见附图施工平面布置图 3 1.4 施工保证措施施工保证措施 1.4.1 施工技术保证 (1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季的 施工措施。 (2)各种物质资源和技术的调查 由于施工所
8、需物资源品种多,数量较大,故应对各种物质资源 的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供 需联系,落实供需要求。 1.4.2 施工难点及保障措施 (1)场地地层复杂,场地砂卵石层深厚。 分析:虽然基坑绝大部分不深且有一定的放坡空间,但仍不排 除由于降雨量过大而导致基坑坍塌的危险。 相应对策: 开挖应分级进行、完成一级,支护一级,上级未支护完,不得 开挖下级。遵循“逐级开挖,逐级加固”的原则,以确保坡体稳定。 严禁一挖到底,基坑开挖深度控制在土钉下方 0.5m。 (2)边坡支护高度高,支护难度较大。 分析:边坡支护最高高度 22.0m,由于边坡部分开挖成形,永 久性支护,锚杆成孔
9、,钢筋安放支护施工难度较大。 4 相应对策: 临时实行边坡按设计要求放坡比例放坡,永久性边坡锚杆施工, 搭设脚手架,坚持分层开挖分层支护施工。 (3)工程量较大、工序多、施工结构多样,且工期紧。 分析:本工程施工内容包括钢管土钉施工,锚杆施工,格构梁 施工,素喷施工及双液高压注浆施工,工程量较大、工序多、施工 结构多样,工期紧。因此,各工作面之间机械的相互调用,运输组 织、工序作业之间的相互影响较大,如何合理组织、精心安排、科 学施工,在规定的工期内完成施工任务,同时做到经济上最省、设 备投入最少是本标段的重点。 相应对策: (1)基坑工程的设计、施工技术和管理经验,总结我公司在基 坑施工方面
10、的成功经验,选择先进、可靠的施工技术方案与施工工 艺,精心组织施工。 (2)施工前对整个工程进行细致深入地了解,领会设计意图, 科学组织,紧抓关键工序和关键工期,充分安排并行操作,用工程 项目管理软件编制工程进度计划。 (3)建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系, 实行以项目经理为首的施工调度中心,及时同有关施工班组互通信 息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工 序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题, 发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损失。 5 (4)订立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控 施工过程的信息流,实
11、现连续、动态的全过程进度目标控制,比照 计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投 入量。 (5)重视现场协调会制度,分外联工程例会和内部工程例会两 种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况,听取业主,监理、 质检站及设计院等各方面的指导和意见,针对施工中的问题研讨处 理方案措施;内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全 情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉 的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,提出 调整措施。每周定期召开例会。 (6)按平均进度产量的 1.5 倍以上配备设备,以应付交叉施工 及其它因素影响。 二、二、编制说明编制说
12、明 2.1 编制原则编制原则 (1)严格按照合同文件的规定,对合同文件规定的工程内容编 制施工组织设计,做到简洁、全面、不漏项。 (2)安排合理紧凑,实现工期目标。认真研究、综合考虑工程 地质、工程环境、场地条件及工期等各种因素,运用系统工程理论 进行施工总体部署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安 排及工序衔接体现施工的系统性特点。 6 (3)措施切实可行,确保工程质量。施工技术措施紧抓施工重 点和技术难点,实行技术骨干定岗定责,专家动态指导,组织有效 攻关,用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。 (4)注重安全、文明施工,加强环保意识。在施工场地的布置、 施工机械的配备等方面注重对
13、环保措施的选择,严格执行长沙市安 全、文明施工的各项要求。 2.2 编制依据编制依据 本专项施工方案是根据建设单位提供的施工图纸、技术规范以 及工程现场调查资料等,结合国家及地方现行有关规范、标准及有 关工程保修的规定和我司以往同类工程的施工经验进行编制。 (1) xxxxxxx 公司 xxxxxxx 基坑边坡支护工程施工图设计 xxxxxxx 勘察院 2012 年 03 月 (2) 建筑基坑监测技术规范 (JGJ1062009) ; (3) 建筑基坑工程技术规范 (YB9258-1997) ; (3) 混凝土结构设计规范 (GB500102010) ; (4) 建筑基坑支护工程技术规程 (J
14、GJ 120-99) ; (5) 建筑边坡工程技术规范 (GB50330-2002) ; (6) 锚杆喷射混凝土支护技术规范 (GB500862001) (7) 建筑工程水泥-水玻璃双液注浆技术规程(JGJ/T211-2010); (8)基坑、边坡设计其它的现行国家规范、规程和标准。 7 三、三、施工计划施工计划 3.1 施工目标施工目标 3.1.1 质量目标 本工程质量目标:满足国家施工验收规范,分部工程合格率 100,工程质量达到优良等级标准。 3.1.2 工期目标 满足甲方要求,计划 3 个月完工。 3.1.3 安全、文明施工目标 杜绝重大安全事故发生,轻伤重伤率控制在 1.2以内,受政
15、 府部门通报批评率为零,受地方政府部门书面投诉率为零。达到 中华人民共和国环境保护法 、 建设项目环境保护管理办法以 及环境评估报告的要求。 3.2 施工准备施工准备 3.2.1 物资条件准备工作 (1)建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分 析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓 库、堆场。 根据材料需用量计划,保重好材料的申请、订货和采购工作, 使计划得到落实。 组织材料按计划进场,并作好保管工作。 8 (2)施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求 和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织 施
16、工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 3.2.2 现场准备 为保证施工控制网的精确性,工程施工时设置测量控制网,各 控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护 措施,防止破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高 等,确保施工质量。 (1)组织机械设备进场 根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织 施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进 行相应的保养和试运转等项工作。 (2)组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点 和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。 3.2.3 施工队伍的准备 根据确
17、定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的 施工作业队伍进行该工程的施工。 (1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶 段的劳动力用量计划。 (2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工 9 人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全 及技术法规;遵守地方治安法规。 (3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后 勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应 认真落实,以充分调动职工的生产积极性。 3.2.4 作业条件准备 (1)向班组进行计划交底和质量、技术、安全交底,下达工程 施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术
18、、安全、进度等要 求。 (2)做好工作面准备:检查道路、垂直和水平运输是否畅通, 脚手架运到指定的作业点。 (3)对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相 当一部份运到指定的作业地点。 (4)施工机械就位并进行试运转,做好维护保养工作,以保证 施工机械能正常运转。 (5)检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行 下道工序的施工。 3.3 组织架构组织架构 3.3.1 组织架构 为确保高效、优质、安全、文明、低耗完成本工程,组建 xxxxxxx 项目经理部,公司总部所有职能部门负责人、财、物的保 10 障供应以及对工程施工全方位履行“协调、服务、指导、监督、检 查”等职责。
19、组织管理机构详见下图 项目经理项目经理 项目副经理项目副经理技术负责人技术负责人 钢管土钉班组钢管土钉班组 双液高压注浆班双液高压注浆班 喷锚班组喷锚班组 格构梁班组格构梁班组 脚手架班组脚手架班组 锚杆班组锚杆班组 工程管理部工程管理部技技 术术 部部合同预算部合同预算部材料设备部材料设备部内业整理部内业整理部综合管理部综合管理部 11 图图 31 项目组织架构项目组织架构 在项目组织机构上设项目经理 1 名、副经理 1 名,技术负责 1 名,该机构实行项目经理责任制,项目经理由公司总经理任命,成 立项目经理部工程管理班子。设立工程管理部、技术管理部、质安 管理部、合约预算部、物资设备部、综
20、合办公室等职能部门。挑选 施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。 3.3.2 管理职责 (1)项目经理职责 主持项目部全面工作,对本工程的合同履约,并负责组织和 实施。 12 负责项目部的组建和协调管理,调动项目部全体成员的积极 性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责 任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完 全责任。 协调内外关系,处理好与业主、监理、设计、政府各管理部 门、当地居民和其它施工单位的关系。 (2)项目技术负责职责 主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作; 主持编制实施性施工组织设计、优化方案,确定施工进度计
21、划、工艺标准、质量目标,对施工全过程实施全面管理和质量监控; 主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案,批 准质量计划和作业指导书; 对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审; 组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。 (3)工程部职责 项目施工生产计划、进度控制及统计工作; 各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理; 严格按施工方案及施工规范组织施工; 配合做好质量、安全事故的分析及处理。 (4)技术部职责 负责实施性施工组织设计的编制。 13 负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资 料的整理工作。 负责施工测量和试验工作,并对检验、测量和试验仪器做好
22、送检工作,确保仪器的有效性。 负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有 关的所有资料的管理。 成立相应的技术专业小组,以防水及施工监测等专业小组, 专门负责解决相应的技术问题和落实施工。 负责与图纸有关的竣工资料的整理。 (5)质安管理部职责 严格执行 ISO9001 质量体系程序文件的有关要求。 负责施工质量的监督检查工作,组织工程质量的自检和复检, 积极推行全面质量管理,开展创优,报优活动,开展 QC 小组 活动。 负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整理和归 档。 负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。 建立健全安全生产责任制并负责落实,在项目经理领导下对
23、项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。 每一个分项工程开工前进行安全生产和文明施工的交底。 建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全 14 生产和文明施工的检查评定工作,根据评定结果按规定进行奖罚。 定期召开安全生产和文明施工会议,深化教育,强化意识, 发现隐患及时处理。 (6)合约预算部职责 进行工程量核算,确保数据资料的有效性。 全面负责合同管理和预结算工作,每月向监理工程师汇报完 成工作量情况和进度计划,并申请进度款。 组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同,对计划 和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责。 材料供销合同、分包合同审批管理。 (7)综合办公
24、室职责 负责职工生活和各项后勤保障管理工作;组织员工参加培训 和各项有益活动。 负责来往文件统一归档及上传下达。 负责各项办公设备和办公用品的管理等,加强完善项目部安 排的其他事项。 3.4 材料、设备使用计划材料、设备使用计划 3.4.1 主要材料投入计和保证措施 所有材料进场使用前必须经过监理工程师的确认,并按国家规 定进行试验,如我司无法找到相应的材料,业主可指定材料的厂家 和型号。 3.4.1.1 主要材料投入计划表 15 表 3-1 主要材料投入计划表 数量 序号材料名称单位 1 25 钢管 m 3142 2 钢筋 t 55 3 18 槽钢 m 708 4 混凝土 C25 m3 70
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