2019ge黄角坪公园监理规划.doc
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5、步道和广场铺装、水体、景观、小品建筑及水电、灯饰安装、乔木、灌木、草皮、夜间照明、给排水、电器等施工。(四)建设地点:重庆市渝北区(五)建设工期:建设施工期为220天,缺陷责任期24个月。(六)业主单位:重庆渝北台商工业园管委会第一章 监理工作范围及主要内容一、监理工作范围 施工阶段及缺陷责任期阶段监理,包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息资料管理、组织协调和安全生产、文明施工监控。 二、监理工作主要内容 1、负责将国家、地方、委托人下达的有关文件、法规、要求等及时传递到各施工单位,并及时上传下达各承包人与委托人间的各类信息及指令,督促、指导各施工单位具体实施。(1)按时向委托人汇
6、总上报各施工工地监理月报和监理专项报告。定期编制施工阶段监理小结。每月向委托人汇报施工进展情况,反映各承包商的工程质量、进度完成投资和安全、文明施工等情况。(2)组织编写各类监理文件、质量控制要点,制定有关监理工作原则、标准、监理规划、监理实施细则,建立明确的监理组织机构框图,建立健全严格的规章制度等。(3)统一施工监理工作中的各项监理用表、监理工作程序、管理办法和原则等(发包人已有的可套用)。(4)支持处理施工中的各类技术问题和重大、疑难问题。(5)按要求负责组织各施工合同内容的管理、文件管理系统的建立,对工程质量、投资、进度实行有效控制和规范化管理,并定期组织检查,以保证工程始终在可控状态
7、下运转。(6)组织进行工程质量的事故调查和分析,及时处理工程质量、完全事故,监督事故处理方案的执行。2、施工准备阶段:(1)主持施工技术交底和工地会议,全面了解工程情况,检查各方按合同的履行情况。监理工程师论坛http:/ 委托人进行反索赔,对索赔事项提出监理意见。(26)负责协调委托人和承包人、设计单位与承包人、设备供货厂商与承包人间的关系。协助委托人协调设计单位、承包人、设备厂商与政府各主管部门之间的关系。(27)主持工程质量、安全、不可遇见灾害事故处理,检查质量、安全、不可预见灾害事故处理执行情况(重大事故由专门机构处理),发生事故时,监理人必须第一时间到达事故现场进行处理和协调,核查承
8、包人提出的事故损失情况,配合委托人的保险索赔工作,督促承包人落实整改措施,必要时经委托人批准下达停工令或复工令。同时协调事故有关方面的关系。(28)监理工程师应根据合同文件严格控制工期,做好事前预防工作,审查承包人的延期申请,报委托人批准才能执行。(29)组织协调与委托人签定施工合同关系的参建单位的配合关系,按规定和程序答复承包人提出的建议和意见。(30)严格控制工程变更,监督设计图纸的澄清,修改和变更,严格按规定程序执行,按照委托人关于工程变更管理办法的规定做好设计变更和图纸修改的审查。在授权范围内发出工程变更指令,对补充的设计文件,技术要求或规定进行签发。按委托人批准的工程变更管理办法办理
9、工程变更手续,核实并签认验工计价表,对变更工程进行评估,测算变更工程量的比率和价格,提出方案的取舍意见,报委托人批准。杜绝工程中不合理工程设计变更和工程洽商。(31)督促施工中的安全措施和防护措施的落实与实施。(32)提交本阶段的监理工作报告。第三章 监理工作目标一、投资控制目标: 原则不超出业主投资概算 。以不超过业主与承包商签订的施工合同金额为基本目标,以施工图预算为基础,严格经济技术和施工中计量签证,严格控制预算外费用的支出,确保业主制定的投资控制目标得以实现. 二、进度控制目标:按合同工期要求完成。 本工程进度控制目标为:建设施工工期为220日日天,缺陷责任期为24个月。在进度监理工作
10、中,监理规划及监理实施细则将根据已批准的施工进度计划使用计算机进度控制管理系统对进度计划进行详细分解、分析及优化,确定各控制环节和目标,跟踪进度实施过程,监督承包商严格按计划执行,确保工期目标的实现。三、质量控制目标:达到国家验评标准,一次性验收合格 。 我司将采取后述的多种有效方法和措施进行质量监理控制,确保工程质量目标实现。 四、安全生产、文明施工监理目标:无重大伤亡事故;施工安全和环保达标,文明施工目标合格; 第四章 监理工作原则和依据一、监理工作原则我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本项目工程监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗
11、位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。二、监理依据1. 建设单位与监理单位签订的建设监理委托合同、协议; 2. 反映项目特征的规划图、地形图、地质勘察报告、全套施工图纸及设计修改变更通知单; 3. 建设单位与施工承包单位签定的施工承包合同、协议; 4. 国家及省、市关于工程建设的有关政策、法规、制度; 5. 建设工程监理规范; 6. 国家及省、市有关勘察、设计、监理、施工及质量评定等方面的法定规范、规程、标准。 第五章 现场监理组织机构及人员岗位职责、制度一、现场监理机构人员配置 根据本项目的建设规模、专业内容、分布的特点,我司成立如下直线职能制现场项目监理组织机构。监理部按三级
12、管理设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员岗位,实行总监理工程师负责制,逐级负责。监理人员根据工程进度,按需进场。(一) 项目监理机构设置构图 总监理工程师总 监 办 公 室(副总监)质量、进度管理合同管理造价控制管理信息、资料管理安全文明施工土建监理工程师市政监理工程师水电监理工程师监 理 员公司总部综合技术后盾造价监理工程师测量监理工程师园林监理工程师(一) 项目总监理工程师 1、项目总监理工程师是公司委派履行监理合同的全权负责人,根据建设法规、 监理委托合同的要求和公司制定的质量体系文件及有关工程监理管理办法开展工程项目监理工作。 2、根据监理委托合同的要求和工程项目的规模、特点确定监
13、理组织机构和监理人员,并明确各级监理人员的职责分工。 3、主持编制项目监理规划,并组织实施,督促、检查执行情况 4、作为对外关系的总代表,应保持与业主、施工单位、设计单位等外协单位的联系,互通情报,交换意见,并了解各方面的要求和意向,做好平衡协调工作。 5、组织设计方案和施工图的审查。 6、审批各专业监理工程师编写的监理实施细则。 7、审查施工承包单位选择的分包单位的资质,并提出审查意见。 8、组织审查施工单位提出的施工组织设计并签署审定意见。 9、参加业主组织的第一次工地会议和施工图会审、设计技术交底会议。 10、检查施工单位的开工准备工作, 报经业主同意后签署工程开工报告,审核、签署工程监
14、理中对外发出的通知、文件、报表及返工、停工、复工指令。 11、审查、签署工程变更、设计变更,并报业主审批。 12、检查和监督监理人员的工作, 根据工程进展情况, 与工程部、综合经营部进行协商人员调配,对不称职的人员调换其工作。 13、主持或参与工程中发生的各类质量事故、责任事故的调查。 14、调解合同履行中的争议和纠纷,处理工程索赔,审批工程延期。 15、主持监理工作会议,协调各方关系,协助解决施工中的各类制约和干挠问题。 16、审核签认分部工程的质量检验评定资料, 审查施工单位的竣工申请,并组织监理人员进行检查,参与单位工程竣工验收,在“单位工程竣工验收证明书”上签署建设监理意见。 17、审
15、核签署施工单位的工程款支付申请; 审核工程结算书及工程竣工资料,签署“工程结算审批表” 。 18、组织编写并签发监理月报和专题报告, 定期向公司汇报工程监理执行情况。 19、审查施工单位提交的安全生产、文明施工的管理措施,对施工中的不安全因素和违反文明施工规定的现象及时提出整改要求, 必要时下达停工指令。 20、主持整理工程项目的监理资料及编写项目监理工作的总结及质量评估报告。 21、书面任命总监理工程师代表,授权总监理工程师代表,行使部分总监理工程师职责和权力,并书面通知业主和施工单位。 (二)总监代表(副总监) 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师的授权,行使总监
16、理工程师的部分职责和权力。 3、定期向总监理工程师汇报工程监理执行情况。 (三)专业监理工程师(限本专业范围内的内容) 1、专业监理工程师应在总监理工程师的领导下负责本专业的监理工作。 2、根据监理规划,负责编制为实现本专业监理目标的监理实施细则。 3、审查本专业设计文件,概算及施工图纸,包括设计修改、变更,参加设计技术交底,施工图会审,并提出具体意见。 4、审查施工单位提出的施工组织设计、施工进度计划及保证施工质量和进度的技术方案和措施,并向总监理工程师提出报告。 5、监督、检查施工单位的质量保证体系的建立和运行情况,督促施工单位严格按图施工,按有关规程、规范及合同要求,验收标准施工,督促施
17、工单位按其编制的施工组织设计确定的施工方案和方法施工。 6、经常深入施工现场,检查工程进展情况,当发现实际进度与计划进度偏离时,应协助施工单位分析原因,提出处理意见,保证总进度目标的实现。 7、复核施工单位放出的定位轴线、中心线、高程、签署施工放样报验单。 8、组织分项工程和隐蔽工程的验收、签认工程报验单,签发工程检验认可书,参加分部工程、单位工程竣工验收 筑龙网 9、核查主要建筑材料、设备及构配件的定货、核定性能、标准、查验其合格证,必要时复核其试验和化验报告,合格时予以签认,对不符合设计要求及标准的材料,设备及构配件一律不准进场和使用。 10、参与编写监理中对外发出的监理月报及各类有关报表
18、、通知。 11、对施工过程中的工程变更、设计变更,从质量、投资、进度方面进行审查。 12、组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作;当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。 13、负责本专业的工程计量工作, 审核工程计量的数据和原始凭证。 14、预审工程索赔申请, 核实索赔金额, 并向总监理工程师报告。 15、参加工程施工例会及施工单位的工程协调会, 协助施工单位解决施工中的困难、干扰和各类矛盾。 16、监督、检查施工单位的安全防护措施和文明施工执行情况,协助施工单位消除安全隐患,确保施工安全。 17、定期或不定期向总监或其代表汇报监理工作实施情况, 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
19、。 18、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 (四)监理员: 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,当好专业监理工程师的助手。2、熟悉合同文件及施工图纸,根据专业监理工程师的指令对重点分部、分项工程、重要部位及工序进行跟踪检查和旁站监理,发现问题及时向专业监理工程师报告。 3、检查工程变更、设计变更、隐蔽工程、材料代用,新技术、新材料应用的执行情况,检查监理工程师通知、指令的执行情况,做好现场实况记录,并汇总给专业监理工程师。 4、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录,对不符合设计要求和标准的及时报告专业监理工程师。 5、负责操作、使用
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