【工作总结】金融类工作总结 20XX年信用社主任个人小结[1].docx
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1、第 1 页 金融类工作总结 20XX 年信用社主任个人小结1 特征码 eWyonEWFfuMWMPGyLQvP 转眼之间,一年的时间很快的结束了,在一年的信用社工作中, 我作为信用社主任,可以说是十分良好的结束了一年的工作, 这些都是我们一直以来的最起码的工作基础。一年来我们的工 作总体来说完成的十分优秀,总结一年来我的工作,也是做好 了自己的信用社主任的工作,我相信来年中我还会做的更好。 一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任, 主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面: 一、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人 员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使
2、 之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训 有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社 更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信 贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认 同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜 劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切” ,而是针对实际情况, 制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是 不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制, 调离信贷岗位。 第 2 页 二、严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必须将 每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将 经营方向
3、定位为:立足“三农” ,服务城乡,充当杠杆,实现 “双赢” 。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济 结构调整。 三、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行“贷前 调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运 作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访, 使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷 款。 四、处理好“三个关系”: 1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制, 对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果 的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚 轻奖的考核办法,调动信贷员发 放、管理、收回贷款的积极性。
4、 2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来 自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风 险与资产运用的关系作为重来抓。 3、贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时, 严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信 贷增量,杜绝违规发放贷款、 “垒大户”的现象,堵住不良贷款 第 3 页 发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与 管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时, 要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营 的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实 反映贷款占用形态。 五、提高信贷人员综合素质,有
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