2019gx四眼井8 楼施工组织设计.doc
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5、业有限责任公司1.3建设地址:新余市城南胜利南路四眼井1.4建设规模:8#楼总建筑面积28240m21.5万象广场8号楼建筑层为 32 层,地下室 1 层,商铺 3 层1.6建筑性质:本工程建筑结构类别为 1 类,其中地下室 1类,使用年限 50 年,抗震设计等级小于 6 级,其耐火等级 1 级,地下防水等级 1 级。1.7结构概况:本工程采用框剪力墙结构,安全等级为二级,基础类型为人工挖孔桩基础,本工程砼采用商品砼,钢筋采用新钢、南钢、萍钢(HPB235、HPB335、HPB400)级钢材,外墙填充采用 200厚粘土空心砖 (容重小于17.0kn/m)或mu10烧结多孔砖,砂浆为m5.0混合
6、砂浆,墙厚详见施工图,内墙采用 200厚粘土空心砖 (容重小于17.0kn/m),砂浆为m5.0混合砂浆,墙厚详见施工图,标高0.000以下砌体采用m10强度等级的水泥砂浆,mu10粘土实心砖墙。2.建筑工程概况:2.1地下防水地下室底板侧、顶板均采用钢筋砼,设计抗渗等级为P6,防水等级为一级,地下室侧、底板均采用SBS自粘防水卷材,按图施工,屋面防水,商业防水,住宅防水材料全部采用SBS卷材,型号400K,找坡材料选用水泥陶粒砼,保温隔热材料采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,具体位置及屋面排水组织见建筑施工图。附屋面做法图第2章施工组织部署1.项目经理部组建1.1 现场成立新余四眼井万象广场工程项
7、目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部代表公司在现场服从业主、监理单位的管理,对业主履约。1.2 选派政治思想素质好,业务水平高,身体健康,经验丰富的工程技术人员、经济管理人员,组成项目经理部。项目经理、现场负责人、项目技术负责人善于管理,熟悉工程施工及组织管理工作。选派管理人员遵循少而精,一专多能的原则。1.3.施工管理组织机构 项目经理 项目副经理技术负责人 施质技财材行机水 工安术务料政械电 科科科科科科队安 装 队 1.4 项目经理部人员配备及职责分工序号岗位人数职责1项目经理1管理日常工作2现场负责人1协助项目经理管理,生产计划、劳动力调配3项目技术负责人1技术、安全、试验、机械设
8、备负责4施工员3土建、水电现场施工管理5测量试验员1测量放线及材料试验6质检员2质量负责、助理工程师7资料员(兼计量员)1资料收集整理、试验8机管员1管理机械设备和机操员9材料员1材料收验及保管10财务负责人1资金管理11预算核算员1工程预算、核算12安全员2安全管理1.5项目经理部各职能部门职责1.5.1 项目经理岗位1) 负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。2) 组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件,对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。3) 组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制。4) 负责签订劳务分包合同,指挥、协调
9、各分包单位的施工,确保总的质量目标的实现。5) 定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。6) 负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。7) 组织编制、收集工程技术资料,做好工程竣工交付工作,竣工验收后移交给工程处。8) 负责做好工程质量回访和保修服务。9) 负责统计技术的实施。1.5.2项目技术负责人岗位1) 按工程处提出质量目标和要求,组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底,并在施工中督促检查。2) 组织有关人员熟悉施工图纸,并参加图纸自审和会审,负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改,加盖“修改专用章”。3) 参加工程中
10、间验收(基础、主体)和竣工工程预验收。4) 参与对重大和重要不合格品的评审工作,主持一般不合格品的评审和处置,负责向顾客通报并提出让步申请。5) 负责对一般不合格品纠正措施的验证,提出有关预防措施。6) 负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。7) 对技术复杂和特殊产品的搬运,制订搬运方案,对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求,并负责向施工班组进行交底。8) 审核分承包商提供的施工组织设计(方案)等技术文件,对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作,并在施工中严格检查、监督。9) 协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。1.5.3项目施工员岗位1) 熟悉施工图并
11、参加图纸自审和会审工作,贯彻各项施工规范、规程和标准。2) 编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划,并负责实施。3) 负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作,并在施工过程中严格检查、监督。4) 做好施工日记和混凝土施工日记,收集好可追溯性质质量记录。5) 做好各类复查、技术复核工作。6) 对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作,确保按照标准进行施工。7) 负责施工联系单的签发和接收。8) 负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。9) 负责做好产品的防护工作。10) 负责分部、分项、单位工程的质量自评工作,及时收集整理单位工
12、程的竣工验收资料。1.5.4项目材料员岗位1) 根据工程进度计划,编制物资采购计划,报工程处审批。2) 负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。3) 编制顾客提供产品需用计划,负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识工作,并做好记录,保存有关资料,竣工验收后移交工程处。4) 将产品检验情况上报工程处。5) 负责产品标识的保持和补救工作,收集好可追溯性质量记录。6) 负责对原材料不合格品的处置,报工程处并做好记录。1.5.5项目质检员岗位1) 以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,对工程质量进行检查和监督。2) 参加隐蔽工程验收和技术复核,对特殊施工过程中的质
13、量控制点进行检查和跟踪,检查评定分部、分项、单位工程质量等级。3) 检查督促纠正和预防措施的实施,参加工程质量事故调查分析,提出处理意见和防范措施。4) 负责实施对检验、测量和试验设备的控制。5) 负责技术资料检查,做好与工程进度同步。1.5.6项目安全员岗位1) 安全员在工程总承包部和工程项目经理领导下,对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定,在本工程项目实施,负责监督检查。2) 根据上级下发的安全目标,制定本项目实现安全目标的措施。3) 组织开展三级安全教育培训。4) 除开展不定期巡视安全检查外,每半月组织一次对施工现场的安全生产检查。检查中对发现危及我人身安全的重大事
14、故隐患,报告项目经理,签发整改通知书,限期整改,并监督落实。5) 陪同上级检查时,做好记录,对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书,负责监督落实,并将整改结果报告上级检查部门。6) 建立班前安全活动制度,督促作业班组落实。7) 组织或参与本工程项目机械、电气设备安全防护设施的安全性验收。8) 负责工伤事故报表填报工作,建立工伤事故档案,发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。9) 检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施。10) 督促施工现场按规定设置安全标志。11) 参加施工组织设计中安全生产部分的编制。1.5.7项目计量员岗位1) 按施工组织设计要求,配备合适的检验、测量和试验
15、设备,并做好进场记录,使之满足工程和产品的检测需要。2) 对计量设备进行入库登记,按A、B、C三种分类管理,贴上标志,建立健全的计量器具台帐。台帐中需注明名称、规格、精度、检定周期、检定时间、检定状态、编号、使用状态,使用地点及使用者等内容。3) 按工程处下达的检定周期计划负责送检和或自校检测器具。4) 负责保存有关计量器具说明书、出厂合格证、检定证书、报告、校准记录及修理记录。5) 未经检定或检定不合格的计量器具不得使用;经检修后,检定仍不合格的计量器具,应予以报废封存,同时在台帐上注销,并贴上标识。6) 检测器具暂不使用者,必须进行封存,并贴上标志。7) 经过检定或自校的检测器具,根据检定
16、或自校情况,按以下四种形式加以标识。A、合格;b、准用;c、禁用;d、封存。1.5.8项目机管员岗位1) 负责建立项目部使用的机械设备台帐。2) 在施工中要严格按照施工组织设计中所选用的设备配备使用,如有调整要有批准手续。3) 对特殊过程施工所选用的机械设备,要加以验证是否适用。4) 要实行机械操作证制度,不允许无证操作。5) 要做好设备的维护工作,做好设备的保修记录。6) 配合每个季度的设备检查,对存在问题采取针对性改进措施,保持设备有效地运行。1.5.9项目资料员岗位1) 负责质量体系运行中所有在项目部的质量记录的统一收集与汇总。2) 负责工程项目资料的收集与整理,按技术资料、保证资料和验
17、评资料三大类分册交工程处归档。3) 负责登记与收回外借的质量记录。2.主要劳动力安排劳动力的分配,在保证各自的进度计划的前提下,可以合理地穿插使用,以提高劳动力的使用率。劳动力安排计划表见下页:序号工种施工阶段施工准备基础工程主体工程装饰工程1架子工20152电焊工6833机操工4664电工55885钢筋工1632806泥工1580607木工3660908普工2040409装饰工10水工55153.主要检测器具配备计划3.1检测器具配备表器具名称型号规格数量状态1全站仪FTS532N1合格2经纬仪J2-11合格3水准仪DS32合格4磅称500KG1合格5钢卷尺50M1合格6百格网1合格7托线尺
18、2合格8塞尺2合格9线锤2KG2合格10内外直角尺JZC-21合格11砼试模12合格12砂浆试模6合格13砼塌落筒2合格14靠尺2M2合格 4.施工现场平面布置 4.1布置原则统一筹划,合理布置,认真组织搭设好临时设施,以利于施工生产顺利进行。施工平面布置分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段。4.2基础施工阶段:现场布置1台塔吊,主要吊运钢筋等材料; 主体施工阶段:现场布置1台塔吊,主要吊运钢筋、钢管、模板等材料。装饰装修阶段:布置2台350搅拌机、2台高层人货电梯。 4.3消火栓和消防器材按安全生产的规定,距离在场区分散布置,临时管理延伸至施工和生活各主要用水点。 4.5临时用电由配电
19、室分路,分别将动力和照明线路引至搅拌机、卷扬机、钢筋场、木工房、办公和生活区等用电点。4.6施工平面布置图附后。4.7临时设施需求表土地的计划用途所 需 面 积位 置1、生产设施用地200m2见图2、生活用地500m2另外布置3、施工临时道路用地400m2见图5、施工现场的准备 统一筹划,合理布置,认真组织搭设好临时设施,以利于施工生产顺利进行。建立测量控制网及拆除现场障碍。接好现场用水、用电管网。5.1布置施工及消防用水管网 临时施工及消防用水共用一套管网,用水量按结构施工期间插入装修时的最高用水量考虑,计算如下: a.施工用水量Q1,在进入内装饰阶段,每小时用砂浆按15立方考虑,每立方用水
20、量为300L。 Q1q1k1/3600153001.6/36002(L/s)b.砼养护用水量Q2为12立方米/小时 Q2q2k2/36001210001.6/36005.3(L/s) c.生活用水量Q3,本工程施工人员按210人左右计算,每人共计需80L/天,早、中、晚高峰用水时间按5小时计算 Q2q3k3/3600250802.7/(36005)3(L/s) 总用水量Q=Q1+Q2+Q32+5.3+310.3L/S d.消防用水量取Q4=9.5(L/S),小于现场用水量,故与现场临时用水使用同一管网。 本工程采用自来水管网引入,水流速暂定V=1.5M/S由公式:D24Q1000/3.14V4
21、10.31000/ 3.141.58747.35 D93.5mm 选用100mm5.2安排施工临时用电施工用电计算见安全施工方案。6、技术准备:6.1施工技术设计文件的复核及技术资料的准备:待接到施工技术设计文件后,对现场进行勘察,调查情况,与该工程图纸进行对照、复核、会审,发现问题及时向监理工程师、设计代表及业主申报设计变更,认真编写实施性施工组织设计及分项工程施工方案,并报监理工程师审批。对施工中需要的规范、规程、验收标准、标准图、通用图、各类质量检查表、评定表、试验、测量用表、各种工程记录薄等,在开工前备齐。做好开工前的土样试验,砂、砾石、钢材等原材料检验及砼配合比试验等工作。以便确定取
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