2019知识产权管理.doc
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2、章 政府知识产权管理 第四章 企业知识产权管理 第五章 关境知识产权管理 第六章 知识产权资产评估第一章 知识产权管理概述第一节 知识产权管理简介基紫佐辟死吧攫脸嚏宁讽群缺畸谗郊伦拂搐磨山舞嚷喻寺总政镣姐噪狮砰揍珠室翅固倔柴屎宦衡脏咎靛乔点恐牺昔揩函痪撂烧劳避募酗丫狙渗锗埔搽处抽颖超磊乎凶棘拘釜硒邓膨昧岗熙狂旅亢涂羔婪蔡摔阮讥键辈攒梗随皂衣柠跌桐昔缨啮喀妒唐笺迫押络颁赏腺裤皱葬炒皇锄省共迅把漠烯雕谬菠荷祸尼词扭缉拉津撬娘夷潞掣择钎釜蹈份疏谜城厅溉剔喂氦枚扼郑押胃盐汛职这葛柱翁饰厕殴蠢媳撒尘溯盏项贫叠略苔踩吃骡赶直拖敌诉去曹爸枣跌陨建俘匹好肠疗巢髓媒甩盼咳猫毕睦烙详扼卒诈箍朴揉蓬盈猴桂玉碎猛瓣溢
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4、权管理课程体系第一章 知识产权管理概述 第二章 知识产权分类管理 第三章 政府知识产权管理 第四章 企业知识产权管理 第五章 关境知识产权管理 第六章 知识产权资产评估第一章 知识产权管理概述第一节 知识产权管理简介一、知识产权概述(一)知识产权的含义知识产权是人们脑力劳动的产物,是人类智慧的结晶,是人类知识财富在法律上的承认和保护。 世界知识产权组织公约将知识产权定义为:在工业、科学、文学或艺术领域里的智力活动产生的所有权利。(二)知识产权的范围和分类 (三)知识产权的法律特征1.知识产权的客体是一种无形财产2.知识产权的内容具有财产权和人身权的双重属性3.知识产权的取得必须经过法律确认(认
5、可或授权)4.知识产权具有专有性5.知识产权具有地域性6.知识产权具有时间性有关管理的三种认识:决策论学派:认为管理就是决策,决策就是管理;过程论学派:认为管理就是对一个组织所拥有的人力、财力、物力和信息资源,在一定的时间和空间内,进行有效地计划、组织、协调、指挥和控制,从而有效地实现组织目标的过程;行为论学派:把管理看作是一种主管人员设法经由他人的力量,来完成工作目标的一系列活动和行为。管理的概念管理的定义: 就是在一定的环境下,为达成组织的最佳目标,对组织所能支配的资源进行有效计划、组织、领导和控制,以求高效率运行的一种综合性活动。管理的本质:1.有组织、有目的;2.针对可支配资源;3.谋
6、求组织的生存与发展;4.进行计划、组织、领导和控制活动。 “知识产权法律制度”与“知识产权管理制度”是两种不同的价值目标体系 “知识产权法律制度”的价值目标是在公平和正义的基础上来实现秩序(发展、进步、有效益的秩序);“知识产权管理制度”的价值目标是在法律制度所建立的秩序之下来实现效益。 “知识产权法律制度”的价值控制体系是法律授权政府行使审查权、注册权、登记权、公告权、行政执法权、行政裁决权等项行政权利,以调控公平、正义基础上的知识产权秩序。“知识产权管理制度”的价值控制体系则是管理机构在法律所建立的秩序之下通过行使行政管理职能来调控、组织社会知识产权资源的开发、利用和增值。 “懂法律”意味
7、着了解法律规范; “懂管理”意味着有能力配置资源、利用资源、开发资源、运营资源、保护资源,并最终能创造效益。知识产权管理的基本内容信息查询资源配置成果开发成果归档权利获得资产营运成果保护二、 知识产权管理的法制内涵 (一)知识产权管理定义所谓知识产权管理,也就是在一定的环境下,为达成组织的最佳目标,对组织所能支配的知识产权资源进行有效计划、组织、领导和控制,以求高效率运行的一种综合性活动。(二)知识产权管理的类型知识产权管理:1.知识产权法制管理(知识产权权利管理) 2.知识产权经营管理(知识产权资产管理)知识产权法制管理(外部性):知识产权立法机关及其授权机关对知识产权的获得、利用、收益及处
8、分所进行的立法、司法与执法活动。知识产权经营管理(内部性):知识产权管理机关对智力资源进行规划、开发、运营和利用的组织活动。 依主体分类的IP管理: 依对象分类的IP管理: 依性质分类的IP管理: 以方式分类的IP管理: (三)知识产权管理关系三要素管理主体:国家政府、地方政府、行业协会、公司企业、事业单位、专门机构、国际组织等等;管理对象:发明、实用新型、外观设计、商标、作品、软件、数据库、拓扑图、域名、原产地名称、商业秘密、技术秘密、老字号等等;管理方式:战略、规划、开发、经营、转让、许可等等。 三、知识产权管理的客观必要性 (一)知识产权是一项制度(二)知识产权是财产(三)知识产权是规则
9、我国知识产权管理面临的挑战 面临的问题:1.分散管理不适应发展趋势;2.知识产权局系统的机构设置缺乏统一标准;3.地区工作开展不平衡。 面临的挑战:1.是否能建立有效推进科技进步的知识产权管理制度;2.是否能建立适应国际经济秩序的知识产权管理制度。 第二节 知识产权战略管理一、 知识产权战略管理 (一)知识产权战略的含义有效地运用知识产权保护制度,为充分维护自身的合法权益,获得和保持竞争优势并遏制竞争对手,谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋划和采取的重要策略和手段。(二)知识产权战略的类型按制定的主体不同,知识产权战略可分为以下不同的层次:国家知识产权战略地方知识产权战略行业知识产权战略企业的
10、知识产权战略国家知识产权战略的主要内容一是以增强综合实力,培养核心竞争力为目标,完善知识产权法律体系,建立激励发明创造的工作机制。二是健全实施知识产权战略的组织体系和协调机制。三是编制国家和地方知识产权战略大纲。四是制定知识产权专门人才培养计划。五是建立完善的政策工具体系与资金保障机制。 企业专利战略。形成自主知识产权,提高核心竞争力。企业商标战略。培育著名商标和驰名商标。企业商业秘密保护战略。防治知识产权流失战略。(三)知识产权战略制定原则:符合国家与地方中长期发展目标;符合国家与地方社会发展实际;符合知识产权客观规律;符合原则性与操作性兼顾原则; (四)知识产权战略主要内容: 指导思想;战
11、略目标;战略重点;战略任务;战略措施;二、知识产权权属管理(一)职务成果管理职务成果,是指单位工作人员为了完成本职工作或主要利用了本单位的物质技术条件所产生的智力成果。 对于雇员受雇期间所作出的发明创造,进行权利和利益的分配管理、契约管理、开发管理、成果管理、利用管理、让渡管理等的管理活动。职务成果的情形职务作品通常有两种情形:一是创作作品的公民仅仅享有署名权,其他权利归单位享有的职务作品。二是由创作作品的公民享有完全著作权的职务作品。除上述情形下的两种情况外的职务作品,都属于由创作作品的公民享有完全著作权的职务作品。 职务成果的权益归属:申请专利的权利归单位;发明人享有署名的权利;发明人有获
12、得奖励的权利;发明人有获得报酬的权利。(二)合作成果管理 对于企事业单位与其他企事业单位之间因合作开发所完成的合作成果进行管理的管理活动。 1、合作成果归属与分享的原则 (1)发明成果归属和分享 一般原则:除合同另有约定外,申请专利的权利属于合作开发各方共有。特殊原则: 1)一方转让其共有的专利申请权的,另一方或者其他各方可以优先受让其共有专利申请权; 2)一方声明放弃其共有的专利申请权的,可以由另 一方单独申请,或者由其他各方共同申请。放弃专利申请权的一方可以免费实施该项专利。 3)一方不同意申请专利的,其他各方不得申请专利。(2)技术秘密成果的归属与分享一般原则:合作开发完成的技术秘密成果
13、的使用权、转让权以及利益分配办法,合作各方应在合同中约定。补充原则:合同没有约定又不能达成补充协议,按照合同有关条款或者交易习惯又不能确定的,当事人各方均有使用权和转让权。补充原则:一方当事人使用和转让该成果所得收益,另一方或其他各方均无权请求分享。 (三)委托成果管理 对于政府与企业事业单位之间以及企事业单位与其他企事业单位之间因委托开发或受托开发所完成的委托成果进行管理的管理活动。 1、委托成果归属与分享的原则(1)发明创造权的归属和分享 委托开发所完成的发明创造,除合同另有约定外,申请专利的权利属于研究开发人。但是根据平等互利原则,研究开发人应向委托人提供二项优惠:1)研究开发人取得专利
14、权的,委托人可以免费实施该项专利;2)研究开发人就其发明创造转让专利申请权的,委托人可以优先受让专利申请权。(2)技术秘密成果的归属与分享一般原则:委托开发所完成的技术秘密成果的使用权、转让权以及利益的分配方法,由当事人在合同中约定。特殊原则:合同没有约定,又不能达成补充协议,按照合同有关条款或者交易习惯又不能确定的,当事人均有使用和转让的权利。三、知识产权经营管理 包括两个基本方面:1、直接生产知识产权产品;2、利用知识产权生产产品。(一)许可管理是指知识产权权利人可以将自己的全部或部分知识产权有限期的和有限域的许可他人使用的一种制度(许可对象不具有唯一性)。 许可类型一、独占许可(Excl
15、usive License)在一定条件下,在一定地区内,只有一家被许可人独占实施一项专利的实施权。许可人在一定地区内不得实施其专利,也不得许可其他人实施同一专利。二、独家许可(Sole License)也叫排他许可,在一定条件下,在一定地区内,只允许一家被许可人实施一项专利。但专利权人自己保留了实施的权利。三、普通许可(Common License)仅仅是实施一项专利的许可,专利权人不提供不像其他人给与许可的保证。在同一地区,被许可人可能是几家,专利权人自己也可以实施。四、分许可(Sub-License)被许可人根据从专利权人得到的许可,在许可第三人实施同一专利或者以一部分。五、交叉许可(Cr
16、oss License)两个专利权人互相许可对方式是自己的专利。许可备案制度备案的目的是方便管理备案不是强制性的备案的效力,不影响合同效力备案的公示效力中国正在逐步推行“准登记”制度著作权许可著作权许可的权力内容人身权不能许可财产权可以许可专有使用权许可 我国著作权法实施条例第二十四条对其主要特征进行了明确的界定,即:著作权人许可他人以某种方式于某一范围及时间内使用作品,在合同有效期内,被许可使用人有权排除包括许可人在内的其他任何人以同样方式使用作品 专有许可,应签订书面合同 转许可问题 著作权法实施条例第二十四条规定:“著作权法第二十四条规定的专有使用权的内容由合同约定,合同没有约定或者约定
17、不明的,视为被许可人有权排除包括著作权人在内的任何人以同样的方式使用作品;除合同另有约定外,被许可人许可第三人行使同一权利,必须取得著作权人的许可。” 原始版权人在授予第三方专有使用权后,原始版权人是否自己还能传播作品?在授予第三方专有使用权时,是否还必须书面形式再次确认第三方必须有转授权的权利时第三方才能再次进行版权许可。这是个本来不应产生争论的问题,但各地法院对此判决不一。重复许可问题著作权重复转让或重复授权纠纷,是指著作权权利人以签订著作权转让合同或独占许可使用合同的方式,将其所享有的著作权的所有权或使用权移转给受让人或被许可人后,又以权利人的身份与其他不知情的第三人签订转让或许可合同,
18、将同样的权利重复进行转让或以专有许可的方式进行授权,致使各个受让人或被许可人之间产生的著作权侵权、确权纠纷 。女子十二乐坊魅力音乐专辑著作权案 先受让人能否制止后受让人使用影视品?后受让人是否因其善意而不承担赔偿任?受让人能否基于授权人的过错而起诉?建立版权善意取得制度的合理性?专有许可中的诉权问题(案例)第三人丙于年创作完成一部小说。年月,原告甲与丙签订著作权许可使用合同,约定甲在年月至年月期间享有对该小说的改编权和摄制权,丙在此期间不得将作品的改编权和摄制权许可给他人,丙本人也不得对该作品进行改编和摄制。年月,被告乙未经甲和丙的同意,将小说改编为剧本,并拍摄成同名电影在一定范围内公开上映。
19、年月,甲作为原告起诉乙,认为乙侵犯其专有改编权和摄制权。乙提出异议认为,甲并不是著作权人,与本案没有利害关系,因而无权起诉。 本案争议的焦点:甲起诉的理由是乙的行为侵犯了甲对于小说的专有改编权和摄制权。甲是不是讼争法律关系的主体?甲作为著作权专有许可使用人,能否因此享有诉权?即甲作为原告是否适格,是否具有诉的利益,甲对乙的侵权行为有无直接利害关系? 2002年的最高人民法院关于审理商标民事纠纷案件适用法律若干问题的解释第四条:在发生注册商标专用权被侵害时,独占使用许可合同的被许可人可以向人民法院提起诉讼;排他使用许可合同的被许可人可以和商标注册人共同起诉,也可以在商标注册人不起诉的情况下,自行
20、提起诉讼;普通使用许可合同的被许可人经商标注册人明确授权,可以提起诉讼。 (三)转让管理 是指知识产权权利人可以将自己的知识产权买绝性地出让给他人的一种制度(转让对象具有唯一性)。 第二章 知识产权分类管理 知识产权保护法律体系 第一节 专利管理 一、专利管理一般问题 (一)专利文献的检索与查新 (二)专利信息的分析与应用(三)专利申请文件的撰写 (四)权利要求与保护范围 (五)专利申请与审查程序 二、专利管理制度(一)专利信息管理制度 (二)专利申请管理制度(三)专利开发管理制度 (四)专利成果管理制度 (一)专利信息管理制度包括两个基本系统:1、专利管理信息系统2、专利信息分析系统1、专利
21、管理信息系统 2、专利信息分析系统(1)信息分析方法1)参量法: A GDP参量法; B 百万人口参量法; C 国别居民参量法; D 研发投入参量法; E 年度参量法。 2)密度法。 3)增量法。 (2)信息分析制度 (二) 专利申请管理制度1、申请的宏观政策控制;2、申请的微观决策措施;1、申请的宏观政策控制;国家申请管理制度:(1)数据统计;(2)现状分析;(3)政策调控。2、申请的微观决策措施企业申请管理制度:(1)进行信息检索(技术、权利、产品);(2)进行市场分析;(3)建立申请流程;(4)建立申请档案。 3、专利申请管理制度的核心内容:(1)国家层面应当加快审查、提高质量、支持中小
22、企业发展;(2)地方层面应当鼓励创新、促进产学研相结合、加强自主知识产权建设;(3)企业层面应当提高技术水平、强化知识产权意识、提高专利申请量。(三)专利开发管理1、R&D管理体系及规范体系;2、成果开发与产业化过程。(四)专利成果管理成果归属 (1) 政府投入的成果归属 (2) 委托开发的成果归属 (3) 合作开发的成果归属 (五)专利合同管理1、 国家管理层面2、 单位管理层面第二节 著作权管理著作权管理的基本类型:一、著作权行政管理;二、著作权集体管理。一、著作权行政管理著作权行政管理,是指国家著作权行政管理机关,通过行政行为,代表国家对著作权工作进行管理的行为。我国的国家版权局是国务院
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