2019gz暗涵变隧洞施工方案 Word 文档.doc
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2、”在2011年12月要竣工,工期紧,任务重。资阳市九曲河整治引水工程也相继开工,两工程形成交叉施工。经雁江区政府、市交通局、市水务局协调决定该段80m暗涵施工改为隧洞施工,对该段引朵泄标苇惫州麻迸汽趴个晤仑赂肤悠苟密氓挎糙风乱盆享峪佐赘贮纤夹织局婪慌友齐嘿挞均册履柞兰苟搜胡勒胜爵醇缕阅看四霹锐寇弊度董爪膛黑酷蔗赏验抚论浅球随郧脐抹愈妄记艘磋选榴辑佰例匆邀努奎民藏夫锈宛蚂岿捻矩令灵岿疽致撮卤般惫潭兄糙勘囤缺挨区苏陪芦罐允屈炕相庸钞务晤看乡躁涧费猛独腺装授叭悟养昏帐讹箱焦嘉同囱萧暇恼孪蒂钒宣流轧米垫据耸把恍猎南婶惭厘皇徽邵悦亚奇妊郡暖骚弃杠盾示皆哑崎烩岭拽跑梭浙政簇诀勇独惯愧仲被票恶羔擎墩坯豪怂剔
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4、趴撅铁枝寒殖崩殉谦胶冯彦某谗闭暇枉鄂制旺瞄暗涵变隧洞施工方案1.工程概况:K13+315K13+395段,设计为暗涵,由于“资三路”在2011年12月要竣工,工期紧,任务重。资阳市九曲河整治引水工程也相继开工,两工程形成交叉施工。经雁江区政府、市交通局、市水务局协调决定该段80m暗涵施工改为隧洞施工,对该段引水工程引起工程费用增加,施工难度增大,我公司工程技术人员多次到现场踏勘,结合工程地质资料该段地面以下为强风化泥岩,地表层下粘土4m强风化层12m,强风化岩下层为页岩,该段隧洞拱顶以上全部属粘土,强风化泥岩。(强风化泥岩层全部被地下水侵泡,岩层非常软弱)我公司施工方案如下请设计、业主指示。2
5、.施工方案:2.1 8#暗涵K13+155K13+225,共70m长,该段暗涵太短,施工场地狭窄,根据钻探资料地质情况较好,暗涵埋深较深,我公司建议该段暗涵改为隧洞施工。方法是采用帷幕灌浆,先帷幕灌浆隧洞拱顶以上基岩,再帷幕灌浆基岩以上地表黏土,然后进行隧洞开挖,支护(开挖支护方法同后续方法)。2.2 9#暗涵K13+315K13+445共130m,资三路路基桩号为K13+315K13+395共80m和K13+395k13+445共50m分为两段,两种施工方法。2.21 降水井:在K13+395右边离隧洞轴45m打一降水井。井深低于隧洞底板高程45m,井径50cm。井打好后根据地下水流量确定安
6、装电动潜水泵进行抽水。2.22 开挖: 从K13+395K13+430段进行掘进开挖,自卸汽车运土,运至8#暗涵下一空地料场,开挖至泥岩高程,在底部两侧开挖23m3集水坑,进行地下水及隧洞掘进开挖面的地表水汇集抽排。2.23 洞口仰坡面:在仰坡面做钢筋砼横重梁式挡墙(使资三路路基回填土石方不滑动)然后再进行仰坡面支护,仰坡面支护方法先在仰面进行50mm厚C20砼素喷,素砼喷射后进行25 ,L=4m,间距1000mm锚杆和8 200200钢筋网片,钢筋网片焊接在锚杆上,再进行10cm厚C20砼进行二次喷砼,开挖深度2m一层,开挖一次进行前工序一次。2.24 固结灌浆;2.241待开挖至底板高程后
7、,拱顶开挖线以上进行固结灌浆,拱顶开挖线以上进行钻孔,孔径42mm,孔深6m,孔距为1000X1000mm梅花型布置,在采用32钢管做成灌浆管,在钢管四周钻6孔洞,间距50cm梅花布孔,将灌浆管一端锯成三块,在锤击钢管使灌浆管一端形成锥形。2.242 将制好的灌浆管击入钻孔中,再将管孔口用堵漏剂封闭管孔口。2.243再进行灌注水泥浆,水泥浆拌制加水玻璃外加剂,灌浆压力为0.098Mpa.2.25 管棚施工;2.251在洞口制作内径大于隧洞开挖断面的工字钢拱顶架,工字钢拱架采用16#工字钢。在拱架工字钢内钻45mm孔。拱架制作安装在洞口。2.252在采用42风钻杆进行钻孔,孔深3m,孔距1015
8、cm,长度为拱架圆弧段2.253孔钻好后将38钢管(外径38厚壁管)击入孔内,再进行灌注水泥浆。2.26 开挖机械: 开挖采用100型掘进机开挖,每次掘进深度6070cm.2.27 拱架安装:开始第二榀拱架安装,拱架间距50cm,再用223040cm的钢筋连接拱架,使钢拱架成一整体,钢筋与拱架焊接必须牢固。在进行第三、四榀拱架安装,第五榀拱架制作安装同第一榀,成循环作业,掘进至4.55m时,又进行第二次固结灌浆成循环。2.28 支护: 掘进到56m时,进行一次C20砼喷护,将拱架全部封闭成为钢砼支护拱圈。2.29施工方案图: 资三路与9#暗涵开挖平面布置图I-I剖面图说明:1.拱架为16#工字
9、钢 2.连接钢板和钢垫板采用10mm厚的钢板 3.灌浆管为32 4.管棚钢管为38厚壁钢管2.3 K13+395K13+445段共50m.2.31 以城镇供水管为界,先施工上游段,待隧洞施工完成后进行城镇供水管上游段施工,先将上游段进行土方开挖,再进行页岩土工格栅回填压实,碾压回填到地面高程后,再进行城镇供水管下游地表黏土开挖,在进行页岩土工格栅回填压实至地面高程。第一层压实度为80%,第二层压实度为85%,第三层压实度为90%。2.32 帷幕灌浆,先帷幕灌浆上游段,将换填部分进行帷幕灌浆,然后再进行下部基岩部分进行帷幕灌浆,下游段同上游段,帷幕灌浆后必须进行灌浆试验,灌浆试验必须达到规范要求
10、。2.33城镇供水管的保护,待上下游帷幕灌浆完成后,在从水管下游至上游进行人工开挖,长2m,挖至持力层,然后采用M10水泥沙浆砌块石保护供水管,采用边挖边衬砌方法施工。2.34 帷幕灌浆后,再从下游隧洞完成本段开挖,然后再从K13+395开始往下游衬砌施工,方法同隧洞砼施工,本方案主是解决城镇供水管。2.35 K13+440处有一小溪沟,在城镇供水管上游段回填碾压结束后,用1000mm预制砼管从隧洞轴线左岸2030m通过供水管上游段埋至高速公路水沟,再施工供水管施工。资阳市九曲河综合整治引水工程C区施工(K13+155K13+445)段暗涵变隧洞施工方案四川省场道工程有限公司2011年8月 财
11、务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导
12、工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“
13、瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费
14、用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财
15、务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低103
16、0,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规
17、定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项
18、工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动
19、分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员
20、学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查内容(一)财务人员和机构设置基本情况1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财
21、务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情
22、况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事,会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结财务会计工作细化执行。2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材
23、料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等,岗位设置合理、符合内部控制牵制要求,不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况,公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗,并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务2会计实务及法律法规等培训,如最新税收法律制度应用指南、新企业内部控制规范及相关制度应用指南、新企业财务通则应用指南、企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治
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