【工作总结】采购部主管年终工作总结[1].docx
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1、第 1 页 采购部主管年终工作总结1 特征码 WHmtdqCAbdPNcGNvkXDX erp 企业模拟运营实验结束了,短短的五个星期,让同学们仿 佛经历了一个企业的兴衰,过足了企业领导人的瘾,回想起这 一个多月来,从无限憧憬到失望再到收获,从拒绝到认同,从 无知到专业,这一系列的转变到印记着我 erp 实习走过的足迹。 那么实验之后,我们从中得到了什么,恐怕每个人都大不相同, 有的人得过且过,有的人认真负责,结果都不一样。 回顾三年来的工作,我作为公司采购主管和成员,在 a 区 各位指导老师辛苦的带领下,在公司 ceo 的指导下,在各上级 的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下,认真完成了公
2、司 各项工作任务,并取得了较好的成绩,严格要求自己,按照公 司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与 工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变, 现将的工作情况总结如下: 一、个人工作总结: (一)主要工作职责:作为采购部主管,我主要负责采购行 政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市 场的原材料采购,设备采购等具体业务。 并制定了一系列的采 购管理制度,制定采购计划,要求员工严格遵守采购程序,有 第 2 页 效地进行采购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析,同 时不断探索开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时 的物资和服务。 (二)与“京华科技
3、”建立长期良好的合作伙伴关系。在供 应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、 节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实 际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系 合作,通过个人和部门的努力,与供应商“京华科技”达成良 好的共识,建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的采购都是 由京华科技提供的,该公司经常给优惠我公司,例如原材料价 格的优惠,运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务, 为公司财务部节省了不少开支。 (三)认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部和 物流部。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做 好采购部全体工作人员的表率
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