2019ik范坡桥施工组织设计.doc
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2、ronment to explore public servants duty consumption monetization reform has provided a good foundation. The socialization of rear service work has been launched, and rapid progress in some places and depa谬钓竭唉骡肆搔炊疏翅玻源胸禹扫懊允樟劳僧义泛俯汞妮剩勒盟缠崇铣滥丝啦磋胁爹芽演揍惧肌例置治何眶具柬酋胜辨盐犹童壬彰喀忧肘睛杠每蟹潜埃博部酥儿澄伸绎拧木析音馁衅盒蔬诱地筐鸡究耿若廊屋想凸廓栋铺募
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5、、技术准备13 二、现场准备13 三、资源准备14第五章 施工现场总平面布置15第六章 主要分部、分项工程施工方案19 第一节 桥梁施工方案19 第二节 道路工程施工方案34 第三节 人行道施工方案47 第四节 交通设施工程施工方案51 第五节 管道工程施工方案55 第六节 关键部位、关键工序的施工要点64 第七节 照明设施施工方法 67第七章 质量管理体系与保证措施73 第一节 质保机构及各部职责73 第二节 创优工程实施计划75 第三节 质量管理体系和现场自检体系76 第四节 质量保证措施79第八章 施工进度计划及保证措施84 第一节 工期安排84 第二节 保证工期的组织措施84 第三节
6、保证工期的技术措施85第九章 安全保证体系与安全措施86 第一节 建立安全保证体系86 第二节 保证安全施工组织措施88 第三节 保证安全施工的技术措施89第十章 文明施工措施及环保措施93 第十一章 降低环境污染及防止噪音的措施98第十二章 季节性施工措施100第十三章 执行国家行业强制性标准规范的具体措施102第十四章 新技术、新工艺、新材料的应用109第十五章 竣工验收和回访保修服务112 附表1临时用地表115 附表2拟投入的主要检测设备计划表116附表3拟投入主要施工机械设备表117附表4 劳动力计划表118附图1 施工现场平面布置图119附图2施工进度计划表120 项目管理机构12
7、1 (一) 项目管理机构组成表121附:五大员上岗证书复印件122 (二) 主要人员简历表125(1)项目经理简历表125 建造师资格证书复印件126 建造师职称证、身份证复印件127 建造师安全生产考核合格证书复印件128 (2)技术负责人简历表129 技术负责人职称证、身份证复印件130 (3)项目管理机构配备情况辅助说明131第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、我公司在中标后,对该工程极为重视,在全方位研究施工图纸后,分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素,我们对能做好优质的工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的项目经理及训练有素的施工队伍,我们完全有能力确保
8、工程按期完成,确保质量目标达到合格工程。 二、我公司将严格按ISO9001质量保证体系,实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、验收交付工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。三、我公司将严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准和文明工地规范要求,确保施工安全无事故,达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新;整齐的队伍,整齐的规范化管理,整齐清洁的作业面,整齐的器械及材料堆放,整齐的安全文明规范标识。四、我们将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的施工领导班子,虔诚配合业主、设计、监理等单位一起工作,时时恳请指导,报请沟通,解决
9、一切可能遗漏的细节,整改一切施工上可能出现的问题,不断完善施工组织方案,共同把本工程做得尽善尽美。五、我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。第二节 编制依据一、会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目施工图纸。 二、会宁县祖厉河范坡桥及广场南路延伸段建设项目施工招标文件和对工期、质量、施工方案等要求。三、国家现行的工程建设的法律、法规、条例和施工规范、强制性标准及验收标准1、国家现行的工程建设的法律、法规、条例:、国务院建设工程质量管理条例;、国务院建设工程安全生产管理条例2、适应的国家、行业及地方规范、标准规程:测量规范 GBJ
10、50026-93地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砼结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑基坑支护技术规范 (JGJ120-99)安全防范工程技术规范 (GB50348-2004)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)公路桥涵施工技术规范 (JTJ0412000);市政桥梁工程质量检验评定标准 (CJJ290);GB5768-2009道路交通标志与标线GB502682008给排水管道工程施工及验收规范;07MS101市政给水管道工程及附属设施;GB5009296沥青路面施工及验收规范;JTJ
11、 03294公路沥青路面施工技术规范;CJJ190市政道路工程质量检验评定标准; JTG F10-2006公路路基施工技术规范 JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范 JTJ036-98公路改性沥青路面施工技术规范JTJ052-2000公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ058-2000公路工程集料试验规程JTJ058-2000公路工程施工安全技术规程 CJJ44-91 城市道路路基工程施工及验收规范CJJ1-2008 城镇道路工程施工与质量验收规范DB62/T25-3050-2010甘肃省无障碍设施建设标准第二章 工 程 概 况一、工程概况1、工程名称:会宁县祖厉河范坡桥及广场南路
12、延伸段建设项目。2、建设地点:会宁县北城区。3、建设内容:该工程为新建1座横跨祖厉河的预应力钢筋混凝土桥,桥梁为两跨,钻孔灌注桩基础,全长58米,宽25米,单跨为4米;广场南路延伸道路全长404米,红线宽度为28米,6m人行道+16m车行道+6m人行道。二、工期质量要求1、工期要求:自2013年10月13日开工至2014年1月12日竣工,90日历天内完工。2、质量要求:严格按照施工图纸及施工验收规范施工,工程质量必须达到合格标准。 第三章 施工总体布署第一节 组织机构设置及职责分工 一、组织机构设制根椐本工程的具体情况,公司将实行总经理领导下的项目经理负责制,组建以马金兵为项目经理的项目部,项
13、目部配备项目工程师1名,施工员1名,质量检查员1名,安全检查员1名,造价员1名,机械员1名,具体负责本工程的施工组织与协调、施工技术、施工质量、施工安全、工程进度、文明施工、环境保护和资源配制等施工管理工作。公司对本工程非常重视,就工程施工进度、质量、安全、文明施工、环境保护及财力、物力和人力给予大力支持,努力协调好与建设方、设计方、监理方等各方面的工作关系,确保本工程质量标准和竣工目标的实现。附:项目部组织管理机构图项目经理:马金兵工程师:许承农施工员段兴瑞爱技术员造价师高信元安全员许德升质检员 许东潮 资料员机械员田康记 模板组砼 组 焊工组防 水 组安装组土方组 电工组 机械组 普工组
14、钢筋组 二、项目经理部成员的管理职责 1、项目经理: (1)负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。(2)负责单位工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护及成本。 (3)负责项目部内部与外部各有关方之间的协调配合,以确保总体计划的实施。(4)承担工程竣工后的回访保修服务工作。2、技术负责人:(1)依据规范、规程、施工图设计精心组织施工。 (2)全面负责该工程的技术和质量和施工技术交底,处理施工过程中出现的技术与质量问题,编制施工技术方案等工作。 (3)负责各种内业资料的完善工作,做好技术资料的整理和归档。 3、施工员:(1)熟悉图纸、掌握规范,组织作业班组进行分部分项的施
15、工。(2)组织班组进行自检、互检及交接检,做好入场人员安全教育及班前安全活动。 (3)做好隐蔽验收,砼施工日志,施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽验收。 4、质检员:(1)协助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据, 严格执法,彻底杜绝不合格品的发生。 (2)负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。 (3)工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理。 (4)坚持跟班检查。5、安全员:(1)协助项目经理主抓安全管理工作,以JGJ5999标准严格执行。 (2)组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。 (3)实行安全一票否决权,有权
16、开出停工令及安全整改通知单,发现隐患及时排除。 (4)做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理。 6、造价员: (1)严格按规定计算工程量,负责办理有关签证。(2)根据形象进度做好月报,进行工料分析,给施工提出准确用料计划。 (3)做好年总结算和工程决算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。 7、机械员: (1)负责进场各种机械的管理。 (2)及时处理发生的机械故障,确保正常施工。8、材料员: (1)严把各种材料关,钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。 (2)负责选择合格的材料分供方,并收集整理有关材料合格证。(3)负责对进场材料的验证、
17、储存、保密、发放、回收和退货工作。第二节 质量 工期 安全目标一、质量方针及承诺:1、质量方针:质量第一,优质服务,诚实守信。2、质量目标:合格单项工程竣工验收合格率100%。3、质量承诺: 规范施工、优质高效、诚实守信、争创精品。在施工过程中,我们将结合本工程实际,加强内部施工管理,严格执行工艺标准和操作规程、规范施工行为,运用ISO9001:2000质量控制程序,确保本工程施工过程的每一道工序、每一个工程部位、每一个施工环节均处于质量控制的状态,确保达到国家施工质量验收规范要求。二、工期目标积极组织项目部的图纸会审,参加建设方组织的图纸会审,尽最大可能减少设计缺陷,按期竣工交付使用是建设方
18、和施工方共同的心愿,因此,在确保工程质量的原则下,根据工程规模和设计特点,经过全面分析研究,制定科学合理、全面有效的施工组织技术措施,施工技术工艺、网络计划技术,对工程质量、安全和进度计划实行有效地监督和管理,确保工期自2013年10月13日开工,2014年1月12日竣工,90日历天内竣工。 三、安全目标千人负伤率控制在1以内,杜绝重大人身伤亡与机械事故。 四、质量目标:合格我公司有实力,更有信心将本工程建设成为一个经得起实践检验的精品工程。 五、职业安全卫生管理目标: 杜绝死亡及重伤事故,轻伤率2%,无重大机械设备事故;无火灾事故:确保无重大工伤事故:无重大违法案件。 六、环境管理目标: 控
19、制污染,施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放节能降耗,保护环境。 七、协调目标: 做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。八、内业管理目标:技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进。 九、服务目标: 信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,认真协调与各方关系,接受甲方、监理单位的控制与监督,严格遵守工程保修和售后服务承诺。第三节 施工顺序1、土方工程遵循“先路基后路面”、“ 先挖方后填方”、“ 先土建后安装”的施工顺序安排施工。2、桥涵工程:施工准备-基础施工下部结构施工梁体预制梁体架设桥面铺装人行道板、伸缩缝安装桥头搭板浇
20、筑收尾。3、道路管道工程:测量定位放线新建机动车道人行道铺设道牙安装交通标线敷设给排水管道安装电气安装4、施工段的划分为确保工期目标的实现,在合理安排施工机械的前提下,避免各种施工机械相互干扰、相互堵塞,提高机械设备的利用率,创造科学、合理、有序、紧凑、平衡地施工条件,根据本工程特点,将本程分为道路、桥梁、管道3个施工段组织施工。第四章 施工准备工作计划 一、技术准备做好图纸的自审、会审。自审由项目经理组织有关人员参加;会审由建设单位主持,公司有关部门和项目部有关人员参加。定位放线、高程引测。测量定位线,技术部门复核,设立测量控制点,并做好控制点的保护。对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培
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