机关事务管理中决策力和执行力实现.ppt
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1、2008-2-28,机关事务管理中 决策力和执行力的实现,侯光明 教授 电话:010-68914215 E-mail:,2008-2-28,目录,一、决策力与执行力 二、决策力在机关事务管理中的实现 三、执行力在机关事务管理中的实现,2008-2-28,目录,一、决策力与执行力 二、决策力在机关事务管理中的实现 三、执行力在机关事务管理中的实现,2008-2-28,一、决策力与执行力,1.决策力与执行力的涵义 1.决策力 2.执行力,Concept,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策力,概述,种类,流程,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策力 决策的流程,2008-2-28,
2、一、决策力与执行力,1.决策力与执行力的涵义 1 决策力 2 执行力,2008-2-28,一、决策力与执行力,执行力 什么是执行力? 个人执行力 组织执行力:整体上体现在组织执行并实现组织既定战略目标的能力,Concept,Text,Text,2008-2-28,一、决策力与执行力,2.决策与执行的关系 成功的要点 管理链与执行链,指挥,指挥,指挥,总经理,副总经理,科长、主任,职员、工人,管理链,执行,执行,执行,执行链,2008-2-28,一、决策力与执行力,您更欣赏谁?,谷子地,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策与执行的关系 决策是“做正确的事”,执行是“正确的做事情”,200
3、8-2-28,一、决策力与执行力,决策与执行的关系 决策是“做正确的事”,执行是“正确的做事情” 决策讲究科学,执行讲究艺术,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策与执行的关系 决策是“做正确的事”,执行是“正确的做事情” 决策讲究科学,执行讲究艺术 决策强调思考,执行强调行动,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策与执行的关系 决策是“做正确的事”,执行是“正确的做事情” 决策讲究科学,执行讲究艺术 决策强调思考,执行强调行动 决策体现民主,执行体现独裁,2008-2-28,一、决策力与执行力,决策与执行的关系 决策是“做正确的事”,执行是“正确的做事情” 决策讲究科学,执行讲究
4、艺术 决策强调思考,执行强调行动 决策体现民主,执行体现独裁 决策靠魄力,执行靠魅力,2008-2-28,一、决策力与执行力,3.对机关事务管理局(后勤服务中心)工作的理解 对后勤改革的理解 主要职能 后勤的性质对工作的要求,2008-2-28,一、决策力与执行力,对后勤改革的理解 后勤服务中心是后勤社会化改革的产物 工作目标:提高两个效益(行政效益、经济效益) 对领导的要求:讲政治、懂经营、会管理 (部长的水平,工长的作风),2008-2-28,一、决策力与执行力,主要职能 保障 服务 协调,2008-2-28,一、决策力与执行力,后勤的性质对工作的要求 超前思考,未雨绸缪 围绕中心,服务大
5、局 做好少米之炊,应对众口难调 紧抓永恒的主题,当好永远的被告,2008-2-28,一、决策力与执行力,4.新时期加强公共管理决策力、执行力的重要意义 讨论:国务院机构改革,正在酝酿的大部制是热点。推行大部制的主要目的不在于精简机构和裁减人员,而在于建立决策、执行分开的行政管理体制,确保决策科学、执行有力、监督有效,2008-2-28,一、决策力与执行力,新时期加强公共管理决策力、执行力的重要意义 是落实科学发展观、建设和谐社会的需要 是建设决策科学、执行有力的服务型政府机关的需要 是机关后勤改革的需要 是提高个人素质的需要,2008-2-28,目录,一、决策力与执行力 二、决策力在机关事务管
6、理中的实现 三、执行力在机关事务管理中的实现,2008-2-28,与决策有关的几个图形,2008-2-28,与决策有关的几个图形,真实、含糊,想象,2008-2-28,与决策有关的几个图形,提问:你能否看到一个三角形?这个三角形是否比周围的亮度更亮或更白 一些?你的眼睛“看出来”它确实更亮、更白。这表明你的主观认知并没有错。然而,认真分析和思考,你会发现,这个三角形的亮度应该与周围一样亮,即不不比周围的亮度更亮,这实际上是一种错觉。 这一图示对领导者的决策很有启发:即我们认为正确的,不一定就是正确的,可能是错误的,不能因为我们的正确,而否认别人观点的正确性,即每一个人都可能出现主观主义倾向。,
7、主观轮廓,2008-2-28,六角形,中间三条直线交叉?,六个三角形?,六个平行四边形?,六个菱形?,六个梯形?,一个正立方体?!,与决策有关的几个图形,2008-2-28,与决策有关的几个图形,图形的启示 决策需要全面分析,不能以偏概全 决策需要倾听群众声音,不能自以为是 决策需要深入思考,不能浅尝辄止 决策不能以己之观点,否定他人之观点,2008-2-28,二、决策力在机关事务管理中的实现,决策中出现的问题 决策陷阱 决策盲点 受到诱惑 决策误区,2008-2-28,二、决策力在机关事务管理中的实现,决策力的实现 个人决策力测试,2008-2-28,二、决策力在机关事务管理中的实现,测评结
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