李践五项管理标准版.ppt
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1、,高效人士的五项自我管理,莫华海,五项自我管理:,心态管理,时间管理,学习管理,目标管理,行动管理,成功路上的五大障碍: 1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足,五项管理 第一项 心态管理乐观积极 第二项 目标管理达成目标 第三项 时间管理提升效率 第四项 学习管理持续改进 第五项 行动管理养成习惯,第一项 心态管理 心态是成功的基础,人与人之间只有很小的差异, 却导致了结果的成功与失败!,人与人之间的区隔在于 思维模式 企业与企业之间的区隔来自于 商业模式,心态有两种 积极的 消极的 成功=心态能力,成功的八大关键因素 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自
2、信 爱与奉献 决不找借口,心态管理 积极心态每日评估标准,每日心态管理,第二项 目标管理 目标是成功的方向,1、成功是什么? 实现有意义的既定目标 目标是什么? 方向、彼岸、目的、梦想,耶鲁大学调查数据 3%的人设定清晰长远目标 27%的人没有目标 60%的人目标模糊 10%的人有清晰短暂的目标,3、目标范围 事业目标 财富目标 家庭生活目标 学习成长目标 人际关系目标 健康休闲目标,事业,家庭,健康,学习,人际,社会,休闲,财富,4、设定目标的五项原则 第一项:明确的、具体的 第二项:可以量化、可以衡量 第三项:具有挑战性的 第四项:目标要大小结合,长短结合 第五项:要有完成期限,5、设定目
3、标的六个步骤 第一步:以终为始 第二步:远、中、近目标 第三步:本年目标 第四步:月目标 第五步:周目标 第六步:日目标,第一步:以终为始 从60岁倒推 假如不会失败,第二步:远、中、近目标 10年目标、5年、3年目标 职业规划,第三步:本年目标 上一年末设定本年目标 明确、量化、挑战、期限 方法、措施,第四步:月目标 年目标分解到每个月 上月30日前设定下月目标 明确、量化、期限 方法、措施,第五步:周目标 月分解到每周 上周五前设定下周目标 量化、期限、分优先顺序,第六步:日目标 将周目标分解到日 头一天晚上设定明日目标 量化、期限、分优先顺序,7、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每
4、月总结改进,6、举例: 某公司渠道部主管 设定工作目标的六个步骤: 第一步:以终为始 第二步:远、中、近 第三步:本年目标 第四步:月目标 第五步:周目标 第六步:日目标,第一步:以终为始,第二步:远、中、近期目标,第三步:本年度目标,第四步:月度目标,1.请看一下你的“月目标” 2.请在本周一前规划填写 3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项,在完成时限处打 ,本周工作目标,第五步:周目标,本周工作目标,1、请看一下你的“月目标” 2、请在本周一前规划填写 3、按目标重要程度规划优先顺序 4、完成一项,在完成时限打,第六步:日目标,7、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每月总结改进
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