柳传志的管理理念-管理学讨论课原创.ppt
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1、柳传志的管理理念,目录,背景知识介绍 书本案例介绍及分析 思考题及回答,人物介绍,柳传志,中国著名企业家,投资家,曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2000年1月被财富杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日,联想集团宣布柳传志卸任董事长一职,将担任联想集团名誉董事长兼高级顾问。,“全球最具影响力50大商业思想家” (Thinkers50)榜单于2013年11月11日在英国伦敦发布,柳传志位列榜单第31位,联想公司简介,联想控股现在旗下有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五家子公司。其中,联想集团、神州数码为中国IT领域的领先企业。特别是联想集团
2、,在2004年并购IBM全球个人电脑业务后,已成为全球第四大个人电脑厂商。联想投资、弘毅投资分别在国内VC、PE投资领域居于领先地位,融科智地也在房地产领域崭露头角。作为联想系的旗舰企业,联想控股主要进行优质核心资产的投资,希望以资本为平台,通过价值创造,在多个行业内打造出一批领先企业,贡献于中国经济。,创业历程,案例分析 之,管理思想,案例分析 之,柳传志对企业家的失败总结,没有明确目标 一些企业谋私利而侵犯股东甚至国家的利益 急于求成,将企业长期发展变为短期,案例分析 之,思考题,从柳传志的创业过程,分析优秀的领导者因该具备什么养的素质特征?(两方面) 怎样才能够成为一个优秀的领导者? (
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