【工作总结】集团公司20XX年效能监察工作总结.docx
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1、第 1 页 集团公司 20XX 年效能监察工作总结 特征码 iCZMxbXjyGCzXdUokTTK 20XX 年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推 动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察 工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发 挥了积极的作用,现就 20XX 年效能监察工作总结如下: 一、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效 能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。 同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了效能监察 优秀项目推荐表 、 效能监察优秀项目推荐资质评分标准和 效能监察优秀项目成效
2、评分标准等一系列表格,细化了评 分的标准,加强了成果的考核。 二、强化监督,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化 过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整 改建议,保证了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查 看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对 性的提出监察建议 560 条,严格要求检查人员填写工作底稿, 第 2 页 详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加 强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点 单位通过帮助、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求
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- 工作总结 集团公司 20 XX 效能 监察
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