时间管理的技巧.ppt
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1、第七讲 时间管理的技巧,供给毫无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得,一、 认识时间,1、时间的特性,2 如何对待时间,不善于利用时间的三种观念 视时间为主宰 视时间为敌人 视时间为奴隶,二. 时间管理的陷阱,猪八戒踩西瓜皮滑到哪里是哪里 不好意思拒绝别人 “反正时间还早”拖延 不速之客 会议病 文件满桌病 事必躬亲,1.猪八戒踩西瓜皮滑到哪里是哪里,没时间做计划 工作是程序化,规律化,根本没必要做计划 计划常常被打断 不喜欢被计划束缚 “船到桥头自然直”,2. 不好意思拒绝别人,接受请托比拒绝更容易 拒绝请托会触怒请托从而导致请托者报复 我想做一个广受爱戴的人 我不懂得如何拒绝,3“反正时
2、间还早”拖延,帕金森定律 工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。 时间管理陷隐含着你可以为一项工作安排过多的时间,如果你给自己安排了充裕的时间从事一项活动,你会放慢你的节奏以使用掉所有分配的时间。,4不速之客,没有预约的客人,无端的申诉,往往会使你难以专心致志的工作。,5会议病,基于合群的愿望而聚会倾谈 为符合传统 为推卸责任 没有勇气,逃避指出个别员工之错误 无效的会议不断重复,6文件满桌病,安全感 犹豫的个性 半途而废的工作习惯 个人的喜好,7事必躬亲,担心部属做错 安全感 不愿放弃得心应手的工作 找不到可授权的下属,三. 如何跨越时间陷井,要事第一 以最终的结果来开始行动(以终为始) 学会
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