2019l兴海大厦桩基工程施工组织设计.doc
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5、工注意事项第六节 主要检测事项第四章 工期目标及工程进度计划安排第五章 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划第六章 工程投入的主要施工机械设备描述及进场计划第一节 施工机械部分第二节 测量以及检测仪器部分第三节 计量管理措施第七章 劳动力安排情况描述第一节 劳动力选择第二节 劳动力安排保证措施第三节 劳动力进场计划说明第八章 确保工程质量的技术组织措施第九章 确保安全生产的技术组织措施第十章 确保文明施工的技术组织措施第十一章 确保工期的技术组织措施第十二章 保证季节施工的措施第十三章 工程保护措施及服务承诺第十四章 降低成本措施第十五章 确保施工全过程使用和维护P3软件进行工程管理措
6、施第十六章 项目风险管理第一节 风险类型第二节 风险按其影响结果分类第三节 建筑工程项目风险的特点第四节 建筑工程项目全面风险管理第十七章 信息管理第一节 信息管理目的第二节 信息的收集、分析和处理第三节 信息的传递第四节 信息分析方法第五节 信息管理第六节 信息管理的改进第十八章 施工平面布置图及临时用地表第一章 工程概况一、工程简介:1、工程名称:招商局漳州开发区兴海大厦冲孔灌注桩工程。2、建设地点:招商局漳州开发区。3、工程规模:拟建工程建筑占地面积8895m2,本次桩基工程总桩数73根。总投标造价约300万元人民币。1)桩径1200mm,数量18根,平均桩长34.5m。2)桩径1000
7、mm,数量47根,平均桩长39.5m。3)桩径800mm,数量12根,平均桩长34.5m。4、建设单位:黑龙江中林路桥有限公司5、设计单位:华优建筑设计院6、监理单位:深圳市招诚建设监理有限公司二、地形地貌拟建厂址位于招商局漳州开发区,招商大道以南,交通较便利。在宿舍楼范围内,主要分布人工素填土、海积粘性土,下伏花岗岩,根据勘探成果揭示,地层自上而下描述如下:(详查地堪报告)1、素填土:人工新近堆积,黄色褐黄色,主要成分粉质粘土,局部为中砂,松散,一般厚度34米,全场分布。2、淤泥质粘土:海积,深灰色,含有机质、贝壳碎片和砂,有臭味,饱和,软流塑,光泽反应差,摇震反应强,干强度较高,韧性较差,
8、全场分布。一般厚度35米。3、含泥中粗砂:海积,深灰、灰白等色,饱和,稍密,级配较好,主要成分石英,次圆状,泥质含量约20,仅局部分布,厚度多在3米左右。4、粉质粘土:海积,深灰等色,含有贝壳碎片、砂团,光泽反应较差,摇震反应一般,干强度较高,韧性较好,一般厚度38米,全场分布。5、砂质粘性土:残积,灰黄色、灰白色为主,含多量砂,稍湿,硬可塑,光泽反应较好,摇震反应较差,干强度高,韧性一般,本层厚度变化大,最大超过10米最小不足1米,一般厚度48米,全场分布。6、全风化花岗岩:灰黄色、灰白色为主,原岩结构大部分已破坏,呈土状,主要矿物成分石英、粘土。一般厚度小于5.00米,局部缺失。7-1、砂
9、土状强风化花岗岩:灰白色、灰黄色为主,中细粒结构,主要矿物成分石英、长石、黑云母,风化裂隙发育,岩体破碎,呈散体状,偶见辉绿岩脉和中风化孤石。厚度变化大,一般厚度310米,全场分布。7-2、碎块状强风化花岗岩:灰白色、灰黄灰黑等色,中细粒结构,主要矿物成分石英、长石、黑云母,风化裂隙发育,岩体破碎,呈碎块状,尚可见母岩的原生结构。厚度变化大,最大厚度超过10米,一般厚度38米,局部缺失。8、中风化花岗岩:灰白色为主,块状构造,中细粒结构,主要矿物成分石英、长石、黑云母,风化裂隙发育,球状风化明显,偶见辉绿岩脉。厚度5米,该层为本次勘探底层,全场分布,未揭穿。地下水条件:场地地下水主要为埋藏于浅
10、部填土层和粘性土层中的上层滞水。地下水主要受大气降水补给,受海水涨潮顶托影响,以蒸发及向下渗流为主排泄方式。其水位和水量受季节影响变化较大。地下水为埋深为1.44米。受季节变化及涨、退潮影响,地下水位有0.51米变幅。三、设计单位对施工的要求:1、钢筋笼的要求:1)钢筋笼直径及制作应符合设计要求,可分段制作,每段长度约50009000左右,现场主筋可采用双面或单面焊接,也可采用帮条双面或单面焊接,加强箍筋采用焊接,接缝长度10d(单面),5d(双面),应尽量减少接头,接头应相互错开,且不少于500mm,在此区段范围内,一根钢筋不得有两个接头,在接头1000范围内箍筋用8125加密,箍筋优先采用
11、螺旋箍,主筋间距要均匀相等。主筋保护层厚75mm,为保证钢筋笼有足够的保护层,制作钢筋笼时应设置长度4050mm的定位环或垫块等措施。2)钢筋笼堆放及运输过程,严防扭转及弯曲。3)下钢筋笼时应吊直,对准、缓慢下降,避免上浮。4)为保证钢筋笼位置的准确,要采取导向和护壁措施,避免切削孔壁泥沙造成塌孔。2、混凝土灌注要求1)孔口护筒埋设、成孔、泥浆、导管、隔水球、下钢筋笼、清孔、灌水下混凝土等一律按有关规程处理,要采取措施,严防塌孔、夹泥、断桩、偏位、倾斜、沉渣过厚等质量事故。2)每根桩必须进行严格的清孔,要求在成孔及下钢筋笼后分别进行两次清孔,清孔后应立即浇灌混凝土(原则上当天成孔,当天浇灌混凝
12、土),若间隔时间太长,在浇灌前应清孔一次,最后孔底沉渣厚度应50mm。3)浇灌混凝土时,要加快灌混凝土的速度,加大剪球时混凝土的冲击力,以便排渣,每次灌注混凝土应有足够的数量,保证埋管深度不少于2m,严禁导管提出混凝土面,同时也不能埋管太深,以免提管困难。4)要确保混凝土质量,混凝土的充盈系数1.10。5)混凝土浇灌盈超过桩顶设计标高,超过量必须800mm,且在凿去超过部分混凝土后,仍能保证桩顶混凝土强度达到设计要求。6)施工过程中排除的泥浆,要求经过沉淀处理后有组织地排出,不得漫流或直接排入下水道。7)在施工过程中,必须随时核对地质资料及检验施工工艺,发现问题及时与设计院取得联系,妥善处理。
13、3、现场检验要求1)施工前应对操作人员进行训练和熟悉监理检测制度。2)现场应有施工技术人员,施工中要有专人负责,每根桩、每道工序都必须进行验收,并作好隐蔽工程验收记录。3)现场检验内容:(1)检验桩位,桩顶标高和垂直度,成孔后要用测孔器从顶到底量测孔径。(2)钻杆的垂直偏差从互相垂直地两个方向保证在0.5以内。(3)护筒位置应准确。(4)每次清孔情况,桩尖实际标高,沉渣厚度,测量孔深要沿孔周边测四点,中间一点取平均值计算。(5)泥浆比重、含砂量、冲孔时及灌水下混凝土前的泥浆粘度。(6)嵌岩桩必须用取芯方法准确判断岩面标高,嵌岩深度等是否达到设计要求,岩芯应按桩号编号封存,以备查用。(7)混凝土
14、强度等级、配合比、塌落度、骨料最大粒径。(8)灌混凝土时,应按桩径及桩长计算混凝土量与实际灌的混凝土是否相等,充盈系数是否满足设计要求。(9)导管拼接、试拉、充气检查不漏气,特别法兰接头凸出部分一律要倒角,连接螺栓最好使用朝下的半园头螺栓。(10)钢筋笼制作,钢筋规格,焊条品种规格,焊缝长度及质量的检查。(11)下钢筋笼情况及实际进入持力层的长度,钢筋笼放入孔内后,应检查它离孔壁的间距,要保证钢筋笼有足够的保护层。(12)剪球后混凝土埋管深度及每次拔管时的埋管深度。(13)预留试块和强度试验,试块制作应按规范要求进行。(14)事故记录以及处理后的竣工图。4)允许施工偏差(1)桩径允许偏差-0.
15、1d,且-50mm。(2)垂直度允许偏差按1桩长。(3)桩位允许偏差:边桩偏差不大于1/6桩径且不大于100mm,中间桩的偏差不大于1/4桩径且不大于150mm。(4)钢筋笼制作允许偏差:主筋间距10mm,箍筋间距或螺旋筋螺距20mm,钢筋笼直径10mm,钢筋笼长度50mm。四、编制依据:1. 招标文件2. 施工图纸3. 岩土工程勘察报告4. 工程测量规范GB50026-93;5. 建筑桩基技术规范JGJ 94-94;6. 建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002;7. 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002;8. 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002;9
16、. 混凝土质量控制标准GB 50164-92;10. 现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50202-200211. 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T 27-2001;12. 普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000;13. 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001;14. 建筑施工安全检查标准JGJ 59-99;15. 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001;16. 建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001;17. 建设工程施工管理规范GBT 50326-2001;18. 其它相关国家及地方规范及标准。第二章 施工部署第一节 项目
17、质量、工期和安全目标质量目标:达到工程质量验收规范合格标准;工期目标:共90日历天;安全目标:杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故,力创莆田市安全文明施工工地。HSE管理方针:安全第一,全面控制建设风险;以人为本,确保全员健康安全,保护环境,共同建设环保工程。HSE管理目标:零伤亡;零污染;零事故。第二节 施工原则根据本工程特点、施工目标,将遵循以下原则进行施工管理:1、 做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持,确保全胜;要在人力、物力、财力上优先。2、 配备严密的管理组织机构,施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子,对整个施工全过程进行动态信息化科学
18、管理。3、 在施工全过程中,从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面布置等直到竣工,进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。4、 采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具,加快工程进度,提高工程质量,执行新颁布的“建筑法”各项规定,确保施工目标实现。5、 根据本工程的实际情况,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从施工特点上进行流水作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按时完成。6、 施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学、尊重业主、尊重监理。最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益,协调好与业主、监理、设计单位的关系,保证工程优质、高效交付业主。
19、7、 采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。第三节 项目管理总体安排施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。一、施工组织管理机构1、 公司成立工程指挥部,设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全、文明施工的管理目标、计划措施。运用ISO9002-2000质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。2、 公司工程部配备
20、专职质安员,对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、 公司计划预算部门密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。4、 公司财务部加强对项目部的财务管理,确保专款专用,确保本工程资金周转,做到不违规、不违法。二、项目管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目指挥部,项目指挥部人员按公司安排到位。项目指挥部的组成:总指挥(副总)、项目经理(常务副经理)、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员等。项目部人
21、员职责:、总部派一名副总经理担任总指挥负责监督工地的生产、安全及质量,每周汇报一次工地情况,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,责任到人。正确处理施工质量和施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格的工程交付使用负有直接责任。掌握本项目的质量情况,表扬重视质量的先进事迹批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度,按“四不放过“的原则处理事故。每周组织一次项目质量检查,针对主要问题,亲自组织解决,对重大问题负责并及时上报领导及有关部门。起到上传下达、监督管理的作用。2、项目经理建立健全项目质量保证体系,组织本工程项目的质量策划,对工程质量和安全全面负责;
22、贯彻实施公司质量体系管理,监督领导项目部的管理人员行使其质量职责与职权;配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准的要求。3、项目技术负责人组织图纸自审,与设计院、质量监督部门、甲方监理单位办理技术核定;主持工程质量检查整改与核验,评定、监督施工、质检、试验人员做好质量记录;全面负责工程的技术管理工作,贯彻技术政策、文件、规范,积极推行“二新”技术,督促检查内业资料的完成、完善归档、备查,以及轴线、水平沉降观测、现场平面布置、场容场貌文明;控制工作质量,并有否决权;负责一般质量问题处理,并报公司技术科,指导班组小组活动,帮助收集、
23、整理成果资料。4、施工员执行项目经理部下达的各项工作计划,下达施工任务书;综合平衡各专业工长,根据图纸规范进行技术交底,并做好书面交底工作,现场施工管理;组织班组工序“三检”;积极配合质检员做好质量检查工作,对施工中提出的问题及时整改;申请砼配合比,督促原材料送检,办好交接检查手续; 负责前台与后台的指挥。5、钢筋工长积极配合质量检查工作,对施工中提出的问题及时进行整改;负责钢筋抽样、制作、绑扎、焊接,对班组下达任务时,进行书面技术工艺、质量标准交底,参加隐蔽验收,对不符合质量标准的原材料、半成品等,有上报处理的责任。6、工长组织班组工序“二检”;积极配合质检员作好质量检查工作,对施工中提出问
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