[施工方案]不锈钢防盗栅栏杆方案.doc
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1、多层住宅楼不锈钢防盗栅、露台及阁楼异形窗栏杆施工组织设计方案编制:审核:二六年八月三十日目 录一、 施工前准备二、 施工的组织机构三、 施工设计保证四、 产品制作措施五、 材料供应措施六、 施工进度计划七、 安装施工方案(1)、 安装施工组织(2)、 安装施工前准备(3)、 不锈钢框焊接施工(4)、 不锈钢工程安装施工(5)、 成品与半成品的保护(6)、 安装队伍的管理八、 安全管理九、 保修计划及承诺一、 施工前准备1、 工程名称:多层住宅楼2、 工程项目:不锈钢防盗栅、阁楼及露台栏杆制作安装; 3、 不锈钢工程量: 1、 不锈钢防盗栅总计 ;2、 屋面露台不锈钢栏杆总计 米;3、 阁楼层异
2、形窗不锈钢栏杆总计 米;4、 铝型材产地及品牌:采用“ ” 生产的标号为304优质不锈钢型材; 5、 质量保修期:贰年。自工程验收合格之日起计算。二、 施工的组织机构多层住宅楼不锈钢防盗栅、露台及阁楼异形窗栏杆工程总体水平要求较高,而本工程的不锈钢项目又是直接影响该建筑质量和整体效果的重要一环,为此要有一个切实可行的组织设计施工方案。本公司以“质量第一、信誉第一”为本,为保证工程的施工进度和质量,为使本工程成为优良项目,我公司决定采取以下组织设计方案。由项目经理亲自领导的本工程组织机构,实行项目经理负责制,设计、制作、安装,参加本项目的人员,其职责示意如下: 总 负 责 人项目经理 技术负责人
3、加工负责人安装负责人质量负责人材料负责人三、 施工设计保证:为确保工程设计的先进合理,对该工程外装饰不锈钢工程项目进行深化设计,提供施工图纸及安装不锈钢防盗栅、护栏样品。四、 产品制作措施1、 发挥我公司设备先进的优势,严格执行操作规范,加工制作精益求精。2、 型材、附件的加工完全按图纸的技术要求进行,遵守施工工艺规范。对材料表面处理、形状尺寸及节点位置严格控制。3、 由“ ”提供优质304不锈钢管型材(材料验收时附带有关不锈钢型材质保资料复印件)。 4、 严格遵守质量制度,加强工序检验,实行首件三检,(即:自检、互检、质检)。大批量先制作样品,关键部位先放样,确认无误后再生产。不合格不准转入
4、下道工序,不合格品决不进入现场。五、 材料供应严格把关1、 严格控制原材料质量,进货检验按国标执行。2、 无合格证的产品一律退货。3、 坚持质检员抽检制,对质量有问题的原材料坚决不用。4、 不锈钢防盗栅工程材料要求:a 采用304优质不锈钢型材;b 边框及横档采用30*30*1.2mm厚不锈钢方管,竖杆采用19*1.2mm不锈钢圆管;c 不锈钢圆管内衬16*1.0mm冷镀锌钢管;d 采用不锈钢连接固定片与外框焊接,8内膨胀管与墙体固定;e 固定垂直点不小于3个,水平固定间距不大于700mm;f 竖管净距离小于110mm;5、 阁楼层异形窗不锈钢栏杆工程材料要求:a 采用304优质不锈钢型材;b
5、 栏杆上部横管采用51*1.5mm厚不锈钢圆管;c 栏杆下部横管采用32*1.2mm厚不锈钢圆管;d 栏杆竖向支撑不锈钢管采用38*1.5mm厚不锈钢圆管;e 栏杆竖向连接不锈钢管采用22*1.2mm厚不锈钢圆管;f 竖管净距离小于110mm;g 栏杆立柱固定钢板采用80*80*5厚钢板;h 锚固螺栓采用10化学锚栓;6、 屋面露台不锈钢栏杆工程材料要求:a 采用304优质不锈钢型材;b 栏杆上部横管采用63*1.5mm厚不锈钢圆管;c 栏杆下部横管采用38*1.5mm厚不锈钢圆管;d 栏杆竖向支撑不锈钢管采用51*1.5mm厚不锈钢圆管;e 栏杆竖向连接不锈钢管采用25*1.2mm厚不锈钢圆
6、管;f 竖管净距离小于110mm;g 栏杆立柱固定钢板采用100*100*5厚钢板;h 锚固螺栓采用10化学锚栓;六、 施工进度计划1、 为保证现场施工进度,我司将充分利用厂内加工精确度的特点,精心安排;同时也必须要求业主、建筑师、土建总承包等单位的大力配合。2、 我公司根据工程要求,在合同签定后即安排材料定购,材料进场后根据工程施工进度要求保证不锈钢框安装在30天内完成工程进度要求,我公司详细制定以下施工计划和保证措施。1) 材料供应计划a: 在不锈钢工程合同签定后,我公司将到现场进行尺寸量取并制作主要材料订单,即确定供应商,订立供货合同。b: 在施工前,需对不锈钢工程进行设计,按国家标准要
7、求定购不锈钢材料;严格控制产品质量,保证供应的材料符合施工要求。2) 按施工程序进行施工,保证不因质量原因而耽误工程整体进度计划。3) 按施工方案进度计划,计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制。4) 严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,以保证施工的顺利进行,确保进度计划。5) 我司将从以下方面对物资材料的供应进行进度控制:a: 材料预算或概算;b: 材料订货、加工;c: 材料发货和运输;d: 材料现场抽检;e: 材料验收入库并分发至安装地点。6) 尽快确定和现场监理、土建方的配合工作;7) 确保施工进度的组织措施:a: 由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求,
8、全面会审图纸,分层、分段、分项详细计算工程量,制订用料计划。b: 根据合同工期要求,结合本公司劳动力情况、机械设备情况,编制工程人力、设备进场计划,编制工程总组织方案。c: 在总进度计划的基础上,编制周、日生产进度计划,计划要按生产工序合理搭配,并分项详细说明。8) 严格进行施工技术管理a: 根据工程特点,分阶段制订各项技术措施,并向有关施工人员进行详细技术交底。b: 对技术复杂、难度大的工作项目,要制订具体的施工方法,提出质量要求,制订安全技术措施。七、 安装施工方案:(一) 安装施工的组织项目负责人技术主任项目经理生产主任现场技术工程师现场质量监造长安装队长现场技安防护员生活服务负责人安装
9、一队安装二队安装三队机构成员职责:1 项目经理:由总经理领导,对本工程施工过程,行使经理权力,负责该工程的全面管理,包括以下几个方面:a、 负责工程技术、加工、安装等方面的组织安排;b、 负责与甲方、土建等各有关单位的工作协调;c、 负责制定施工计划、工程进度的安排,监督其执行情况; d、 负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案,并付诸实施;e、 负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;2 质检部:在项目经理的领导下,对产品的加工、安装和半成品负责监督质量,验收成品。a、 负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行产品检验;b、 负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核
10、;c、 负责对现场的半成品进行检查;d、 对成品及半成品的保护措施进行指导检查;e、 对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;f、 参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。3 技术部:在项目经理领导下,负责解决现场出现的各种技术问题。负责技术文件,安装图纸,安装标准的贯彻执行。a、 组织施工图的深化设计工作;b、 确保设计的结构及理论符合技术要求及现行国家标准;c、 编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料;d、 组织消化建筑施工图,并与设计师进行技术方案交流;e、 组织实测工地现场,提出并解决图实不符的方案;f、 组织设计预埋点、节点图、工艺材料单等;g、 负责对所有现场施工人员的上岗前培训;
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