环境管理体系认证-第五讲.ppt
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1、环境管理体系认证第五讲,主讲教师:白晓燕,4.3.3 目标、指标和方案 组织应针对其内部有关职能和层次,建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。 如可行,目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针,包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺。,第四章 ISO24001:2004的理解和实施,4.3.3 目标、指标和方案 组织在建立和评审目标和指标时,应考虑法律法规和其他要求,以及自身的重要环境因素。此外,还应考虑可选的技术方案,财务、运行和经营要求,以及相关方的观点。 组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案,其中应包括: a)规定组织内各有关职能和层次
2、实现目标和指标的职责; b)实现目标和指标的方法和时间表。,第四章 ISO24001:2004的理解和实施,关系图,环境方针,环境目标,环境目标,环境目标,环境指标,环境指标,环境指标,环境指标,环境指标,环境管理方案,理解要点: 应制定一个或多个环境管理方案,规定如何实现它的全部环境目标、指标; 规定每个相关职能部门责任、采用的手段和时间表; 环境管理方案应随组织新的活动等情况的变化及时作相应修订; 环境方案应该明确: 目标和指标如何完成; 实现目标和指标的措施; 什么时候实施措施; 措施进行时处理变化和改动的程序; 贯彻措施的人员责任; 保证措施被贯彻完成的人员责任; 资源分配; 有需要时
3、必须采取纠正机制。,制定目标与指标,环境目标应反映环境方针中描述的环境意识提高与实现改进的领域。 环境目标应明确企业对其环境绩效进行持续改进的水平,绩效的改进包括污染预防。因此,这一改进应是高于法律标准或其他要求的真正意义上的改进。 目标应反映现有活动,新的产品、活动与服务的重大环境影响而确定优先权。在考虑优先权时,必须考虑技术上与经济上的可行性。 整体的环境目标应反映环境因素的整体提高,而指标涉及的是为实现整体的环境目标而实施的不同活动。通常,企业只制定了整体的环境目标,而忘记将企业目标分解为由各部门完成的指标。,组织应针对其内部每一职能和层次,建立并保持环境目标与指标并形成文件。在确定环境
4、目标时应考虑企业的重要环境因素。,制定目标与指标,环境目标应能够直接或间接缓解企业对环境的负面影响。如:环境目标应包括降低排放、降低废物的产生、降低资源消耗、对过程进行修正、改进常规操作方式、改进维护方式等。 对于新的活动、产品或服务,应在建设、原材料/ 资源的使用、生产过程、利用/ 重复利用、报废等相关方面制定目标。 目标应是具体的、可测量的、可被接受的、可实现的,并应有具体的时限要求。SMART (S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) 企业应持续努力,实现其所确定的减少环境影响的环境目标与指标。 在企业的
5、整体环境目标中,应有持续改进环境管理体系并实现企业环境绩效的持续改进的内容。,目标= 企业在环境方针中为自己设定的要实现的整体环境目标。 指标= 根据环境目标制定,为了实现目标而制定的具体的实施要求。 目标与指标在可行时应予以量化。,制定目标、指标、方案的步骤,在不同的实施层面进行指标分解,实施的成本与可行性直接决定目标向不同区域、场所与部门分解的方式。由于产量、增长计划等的不同,不同区域消耗量降低的绝对值与相对值也是不同的。,示例:目标、指标与管理方案,目标与指标的检查单,1.目标与指标是否与企业的策略和环境管理体系方针一致? 2.管理层是否对目标与指标已达成一致的理解? 3.目标/指标是否
6、依据重要环境因素制定? 4.目标/指标是否具有可测量性? 5.是否就目标/指标在企业内部进行了充分的交流并得到全体人员的理解? 6.目标/指标是否被企业全体人员接受? 7.是否已对目标/指标按照部门/功能予以分解? 8.目标/指标是否体现在计划/环境管理方案中?,环境目标与指标- 示例(某汽车公司),环境方案的示例,组织应制定并保持旨在实现环境目标和指标的环境管理方案,其中应包括:规定组织的每一有关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指标的方法和时间表。如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务,应对有关方案进行修改,以确保环境管理与该项目相适应。,示 例,环境方针承诺:减
7、少废气向空中排放 初始环境评审结论:确认乙烯大气排放在标准规定值边际摆动 重要环境因素:乙烯可能超标排放 目标:逐步减少乙烯排放量 指标:每年减少乙烯排放量(参数:公斤/产量),在某日期之前,达到标准规定值的60(参数:),示 例,环境方针承诺:能源消耗最小化 初始环境评审结论:生产过程中存在较大节能潜力 重要环境因素:电能的大量消耗 目标:在生产过程中,2009年比2006年单位产量减少电耗20(参数:千瓦时/产量) 指标:2007年比2006年减少5 2008年比2006年减少10 2009年比2006年减少20(参数:千瓦时/产量),目标1:减少生产过程中所产生的污水对环境的影响 指标1
8、:2009年底前,将电镀清洗废水产生量在目前基础上减少10 参数:污水产生量/小时 指标2:2009年底前,生产车间清洗所产生的污水完全经处理后排放 参数:随意倾倒未经处理的污水次数,第四章 ISO24001:2004的理解和实施,第四章 ISO24001:2004的理解和实施,目标2:减少危险化学品及有害废物对环境的影响 指标1:2009年1月之前设置酸碱等危险化学品专用储存库 参数:危险化学品储存库的有效性 指标2:2008年底之前,生产过程中所使用过的冷却油全部收集,经处理后加以利用 参数:收集率 指标3:2008年12月之前,杜绝将有害固体废物当作普通废物处理 参数:将有害固体废物当作
9、普通废物处理的次数,环境管理方案示例,方案是否与目标一致? 是否针对所有的方案都明确了负责人? 是否为所有方案的实施配备了资源? 方案是否考虑到其他方案、可用资源以及以往方案中的经验? 实施期限是否为负责人所接受? 方案是否旨在推进必要的机构变化? 是否明确决策点与阶段目标? 方案是否已经传递到各层次?相关人员是否已理解?,环境方案的检查单,4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限 管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施,以及技术和财力资源。 为便于环境管理工作的有效开展,应对作用、职责和权限作出明确规定,形成
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- 关 键 词:
- 环境 管理体系 认证 第五
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