目标管理与团队执行力培训.ppt
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1、目标管理与团队执行力培训,目标管理 团队执行力,什么是目标管理?,目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。,经理在团队中扮演的角色,目标执行者 于公司整体业绩,重点在执行(在后续执行力中再具体讲到) 目标制定者 于部门团队业绩,重点在规划,并监督跟进.,目标管理的细分,年-季度(个人的?团队的?是经济?还是荣誉?) 月(月初详细的计划, 月初是最不能放松的时候) 周(按月分配到周,适时
2、跟进每周的进展情况) 日(早会是否把你的目标明确地告诉到每个人?并要求所有人达成每天的目标) 人(团队中每个人的目标是由你设定?还是他们自己的目标?你是否加以监督?你是否知道部门每个人的目前状况和他们完成目标的进度?) ? :以上几点中你认为哪个最重要?,战略目标,制定目标,执行目标,跟进目标,完成目标,战略目标的实施,目标管理中常见的几个问题,目标模糊,制定时未科学规划 随着时间的缩短,目标在不断打折 执行过程中,不能时刻牢记自己的目标 对目标太抽象,未能让每个员工清楚你的目标 对个人监督不力,导致整体溃败 更有甚者,目标只是上报给领导的一个数字,执行过程中没自信,不懂得充分去享受完成目标后
3、能给你及你的团队带来的成就感,目标管理能给你带来什么?,更清晰的管理思路 完成目标的信心 超越目标所带来的成就感 对自己以后制定的目标更有信心,终极目标,威信 没有哪个士兵愿意跟一个常打败仗的将军出生入死,完成目标管理中最重要的环节是什么?,执行力,说到执行力不得不提的是?,为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才? 有人作过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理然后董事一级以上的是五千多名。,西点军校对学生的要求,准时 守纪 严格 正直 刚毅,执行力是最终的表达形式,战略:团队想要实现的目标 执行:实现既定目标的具体过程。 执行
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