[精品文档]车间生产作业计划编制试验指导书.doc
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1、车间生产作业计划编制试验指导书课程名称:生产与运作管理课程代码:0900110一、实验目的本实验是生产与运作管理课程的重要环节,本实验的开设可以系统训练学生对加工装配型制造企业生产计划的系统编制能力。二、实验要求与结果提交按照工厂作业计划,根据给定具体产品的设计图纸、工艺文件、工时定额文件,编制车间生产作业计划。实验报告由给定的LY50015.00移动皮带机部件有关车间的毛坯作业计划、铆焊车间下料施工作业计划、铆焊车间铆工施工作业计划、零件加工计划、产品组装计划组成。实验报告封面如附图。二、实验条件1仪器设施制表基本工具:300mm直尺、200mm三角板、书写工具、A4纸张(手工);也可off
2、ice 2000工作平台(利用计算机)。2实验用文件资料:LY50015.00 移动式皮带机全部设计图纸。P99120 LY5008.0021.00 移动式皮带机工艺过程。LY50015.00 移动式皮带机工时定额。三、实验准备1要重点学习、消化教材第八章生产计划、第十章物料需求计划、第十一章生产作业计划、第十四章网络计划的内容。2阅读LY50015.00 移动式皮带机设计图纸的相关部分,了解产品的设计结构;阅读编号为P99120的LY5008.0021.00移动式皮带机工艺过程,了解产品的制造工艺和承制车间;查阅LY50015.00移动式皮带机的工时定额(如缺少,可以按照工业工程理论自行编制
3、)。四、纲领式生产作业计划系统简介工厂基本模型铸造车间热处理车间铆焊车间锻造车间金工二车间金工一车间减速机车间托辊车间第一分厂总经理总会计师总工程师销售副总经理生产副总经理销售处技术处生产处质检处财务处人事处综合处总务处此处提供的工厂基本模型假定了工厂各生产单位和管理机构的构成,该工厂模型属于按工艺设置生产单位类型,在编制生产计划时,可以根据制造工艺要求,由具有工艺能力的车间承担相应产品工序的生产。生产处负责全厂的生产计划管理工作包括工厂生产计划、工厂生产作业计划的编制,整个工厂生产活动的组织、控制与协调。各生产车间内部设有车间生产管理机构,具体由计划员和调度员组成,由车间生产副主任领导,车间
4、计划人员根据工厂生产作业计划和工艺过程文件编制车间作业计划,包括加工计划、组装计划、机电配套计划等,车间作业计划要将产品零部件或产品的生产工序具体安排到几台、作业工人或班组、用于指挥协调本车间的生产活动。图1 工厂模型纲领式作业计划体制纲领式作业计划体制是规模较大的单件、小批量制造企业经常采用的一种计划体制,工厂生产作业计划主要用于安排和协调各车间的生产,计划的内容是“生产什么、由谁生产、生产多少(台份)、什么时间完”,它不涉及产品零部件的数量,只涉及整台产品,它是编制车间生产作业计划的依据,它不能单独使用,必须与产品工艺过程文件(也包含产品结构文件)、产品工时定额配合使用,车间生产作业计划是
5、安排机台和作业人员生产活动的具体计划。计划制定流程铆焊车间下料计划铆焊车间铆工计划金工二车间装配计划金工一车间加工计划减速机车间加工计划减速机车间装配计划生产计划工厂生产作业计划工艺过程工时定额产品图纸订货合同经营计划铸造毛坯计划锻造毛坯计划第一分厂生产作业计划托辊车间加工计划托辊车间装配计划物资采购计划图2 计划编制流程计划表格式样工厂生产作业计划如图3、毛坯作业计划如图4、铆焊车间下料施工作业计划表如图5、铆焊车间铆工施工作业计划表如图6、零件加工计划如图7、产品组装计划如图8。工厂生产作业计划编制说明:月份工厂生产作业计划,用于指导各车间的作业计划,由工厂生产计划处编制。车间作业计划编制
6、说明:毛坯车间生产施工作业计划,用于安排铸造和锻压车间班组作业生产,分别由铸造和锻压车间编制。铆焊车间下料施工作业计划表,用于安排铆焊车间下料作业,由铆焊车间编制。铆焊车间铆工施工作业计划表,用于安排铆焊车间铆工作业,由铆焊车间编制。产品加工计划,用于安排金工车间加工作业,由金工车间编制。产品组装计划,用于安排金工车间组装作业,由承担相应产品组成工序的金工车间编制。计划平衡计划平衡是作业计划编制过程中非常重要的一环,计划平衡主要解决待安排任务与车间生产能力匹配的问题,如果车间的生产能力不能满足生产任务要求,就要意味着重新调整出产计划。计划平衡的步骤是,首先做总量平衡,再多品种生产的企业通常根据
7、制造工时来平衡,车间的总能力通常是历史生产水平或近期的查定生产能力。经过总量平衡确认总计划基本合理之后,进行关键生产工序平衡,只有经过总量平衡和关键工序生产能力平衡都维合理时,作业计划才基本可行。作业计划优化根据部件(或产品)利用网络计划技术进行优化。根据能动作业计划或无延迟作业计划排序技术进行作业排序。五、实验过程根据LY50015.00移动式皮带机上给定的部件,查阅P99120工艺过程,确定生产的数量以及毛坯和零件的生产单位以及组成单位,分别填入图3-8所示相关的表中,编制成相关的作业计划。如:编制生产50台LY50015.00移动式皮带机用图号为501514改的上托辊组的车间生产作业计划
8、,计划投产日期为1968年1月。产品结构,见产品设计图。查阅P99120工艺过程:第2页表明LY50015.00移动式皮带机,每台需用本托棍26只,50台皮带机需要用1300件;第68页具体表明了501514改上托辊所用零件的生产车间、数量、材料、加工过程,根据本页资料,编制车间作业计划,结果如图9-13,5015.14-4改端盖冲压计划略。所形成的作业计划,就是所应提交的实验报告。5xxxx年xx月份 工厂生产作业计划序号产号工艺号图号名称数量月份产量产值下料锻压铸铁铸钢一铆二铆一金二金三金减速机托辊热处理粘胶厂外协油包合同号交货期用户备注图3 工厂生产作业计划铸造车间 1938年1月份 毛
9、坯作业计划序号成本号图 号名称规格计划 数量产品 重量定额 工时实用 工时入库 日期工 序计划进度及完成数量1234上旬中旬下旬组别: 工艺编号: 1937年12月20日图4 毛坯作业计划铆焊车间下料施工作业计划表图5 铆焊车间下料施工作业计划表铆焊车间铆工施工作业计划表图6 铆焊车间铆工施工作业计划表XX车间 XXXX年XX月份 零件加工计划组别: 工艺编号: 年 月 日序号成本号图号名称规格数量工时加工方法计划进度及完成数量单件总计车铣刨磨上旬中旬下旬图7 零件加工计划XX车间 XXXX年XX月份 产品组装计划组别: 工艺编号: 年 月 日序号成本号图号名称规格数量组装工时定额工时计划进度
10、及完成数量上旬中旬下旬图8 产品组装计划1938年1月份 工厂生产作业计划序号产号工艺号图号名称数量月份产量产值下料锻压铸铁铸钢一铆二铆一金二金三金减速机托辊热处理粘胶厂外协油包合同号交货期用户备注12010P99-1205015.14改上托棍130011275kg1275元1300图9 工厂生产作业计划铸造车间 1938年1月份 毛坯作业计划组别: 工艺编号:P99-120 1937年12月20日序号成本号图 号名称规格计划 数量产品 重量定额 工时实用 工时入库 日期工 序计划进度及完成数量1234上旬中旬下旬120105015.14-3改轴承座26004945分2172600图10 毛坯
11、作业计划铆焊车间下料施工作业计划表图11 铆焊车间下料施工作业计划表一分厂 1938年01月份 零件加工计划组别:金工 工艺编号:P99-120 1937年12月20日序号成本号图号名称规格数量工时加工方法计划进度及完成数量单件总计车铣刨磨上旬中旬下旬120105015.14-1改轴130024分520时15分6分3分400500400220105015.14-2改管子130012分260时12分400500400320105015.14-3改轴承座26006分130时6分8001000800420105015.14-4改端盖26003分65时3分8001000800图12 零件加工计划一分厂
12、 1938年01月份 产品组装计划组别:金组 工艺编号:P99-120 1937年12月20日序号成本号图号名称规格数量定额工时组装工时计划进度及完成数量上旬中旬下旬120105015.14改上托辊13006分130时0650650图13 产品组装计划14附图:实验成绩:_天津理工大学经济与管理学院工业工程系生产与运作管理试验报告学生姓名:_学号:_系别:_专业:_实验日期:_装订要求:实验报告封面之后是工厂作业计划,以后是所编个车间作业计划,每页计划加页码。-范文最新推荐- 财务一周工作小结财务一周工作小结财务一周工作小结上班一周,第一天把手头的工作理了理头绪;第二、三天去帮学院收费,下班后
13、又回到办公室加班,所以周四的时候基本上理清了SZGT股权调整的问题,并反应到王老师那里;周五上午把王老师提出的意见完善后又向王老师请教了一个关于交叉持股的问题,之后回办公室和敏敏聊了半个上午,到下午又去参加公司党委的活动了,财务一周工作小结。一周大致情况就这样,一个人待在办公室里的感觉不像想像中的那么差。没有人聊天,工作效率更高了。这一周总的来说,工作完成得还不错,今天来加了半天班,除了还有两个问题需要向电子和通信两个集团相关人员请教一下之外,其他的都整理好了。希望明天能顺利找到需要的信息,然后报给王老师。对公司股权管理还是处在一知半解,甚至连一知半解都还没有达到的状态。想找找相关的书籍,但去
14、了几个书店都还没有找到,有些郁闷。对于如何衡量一个公司的价值,如何评价一个公司的财务状况,也还是迷迷糊糊,很多指标在看书的时候觉得挺明白,但一看到财务报表,就觉得很晕。有些庆幸自己没有再继续学习会计专业,但还是觉得应该好好补补财务方面的知识。现在财务总监是我顶头上司,这可是个绝佳的机会,一定要好好努力啊!这个周末过得有些累。昨天肖波波他们过来找房子,陪了他们一天,最郁闷的是最终也一无所获。晚上和邓,还有他的女友三个人一起去游泳了。这是我在成都第一次游泳。室外的游泳馆不像长春那边室内的那么舒服,水也很脏,但我还是喝了好几大口,鼻子也没少呛水。唯一能让人欣慰的就是我进步挺快。虽然一年多没游过,虽然
15、这还是我第三次下水,但现在能游两三米远了,也知道换气了,只是每次都会喝点水而已,呵呵。以后有机会一定要多去啦今天起床居然都十点半了,呵呵,真有些佩服自己了。在单位待了一天,感觉不错,自己能完成的都完成了,但愿明天好运吧肚子饿得咕咕叫了,呵呵。得赶紧回去啦。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如我省干部选任制度改革的一次成功尝试。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总
16、结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“市化工厂1995年度生产工作总结”“市研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的关于打退第二次反共高潮的总结,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限,工作总结财务一周工作小结。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九九五年工作总结(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将
17、工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做
18、法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与
19、经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些
20、成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识
21、。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。财务月度工作总结范文财务月度工作总结范文财务月度工作总
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