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1、第 1 页 监理公司 20XX 年度工作总结1 特征码 mZNQRTaAMjnSYjOJblop 进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的 的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局 属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效 益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓 资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展 “效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理, 全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍 日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长 期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下: 一
2、、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额 380 万 第 2 页 元,完成经营产值 772 万元,上交局工会管理费 180 万元,占 全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文 季度工作总结范 教师年终工作总 年任务的 90%。 2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理 工程项目 13 个,工程合格率为 100%,优良率达到 90%以上,合 同履行顺利准时。 3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳 税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。 4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。
3、公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按 公司法对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大 事项议事机制,健全了公司领导班子,明确了领导层的职责, 形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据 要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司 章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明 确。 5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任 的安全质量事故。 第 3 页 二、重点工作完成情况 (一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务。 工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了工 作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识
4、的基 础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了 细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任 书,制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件 12 次。 还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式 职工必须每天浏览今日网站一次,及时学习局党委的文件, 了解工作动态。 (二)顺应市场得市场,开辟经营工作新局面。 公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程 项目,不断调整经营格局,实施“三项”战略,巩固老市场, 开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经 营工作新局面。 第 4 页 1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略。近期,我们认 真研究
5、市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内外市场大 中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同 时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程 市场。 2、完善经营格局,提升工作经营工作质量。公司确立了顺 应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标 工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制。在工作中,充 分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提 高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场 搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。 3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面。公司拥有水利工 程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司
6、加大了环境 保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营 布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方 针。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪, 早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北 部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计 进展情况。 第 5 页 (三)完善管理制度,提升监理服务水平。 我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡 视监督制。在制度建设方面,公司在原有规章制度的基础上, 对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了 公司党建工作制度 ,明确了重大事项议事机制和党建带团建 工作思路。 在落实总监责
7、任制方面,与总监 监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责 任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好 一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并 取得较好的效果。在技术管理方面,公司实现了网上资料的上 报传输,完成了监理人员工作手册的编写工作,明确了监 理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,公司针对项 目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章 制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效 益的不断提高。通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了 第 6 页 财务监督机制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力 不断增强,为生
8、产经营提供了有力保障。 在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线, 对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知,对存 在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导 和支持,有效的规避了监理责任,确保了工程质量合格率 100%,优良率 95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。 四)加强安全管理,确保安全生产无事故。公司成立了安 委会,确立了公司安全管理机构,逐级签定安全生产责任书 , 加强安全考核力度。近期两次下发正式通知,要求项目部每月 组织安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记 录,编制安全应急预案。 12 月开展冬季安全大检查,要求各项目部上报秋冬安
9、全大 检查隐患排查情况。公司全年共组织各类安全检查 6 次,消除 安全隐患 5 项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有 力地促进了安全生产,全年未发生责任事故。 (五)不断改革创新,完善管理体制和运行机制。 第 7 页 改革对公司来说是一个永久的课题,只有在实践过程中不 断改革完善,公司才会有活力。我们按照“目标责任书”中对 改革的要求,扎实有效的依照公司法对公司内部管理制度 进行了修订完善,建立了重大事项议事规则,健全了公司领导 班子,明确了公司领导层的职责,形成各负其责、协调运转、 有效制衡的法人治理结构。还根据要求,委托中介机构对注册 资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部
10、门进行变 更记载,使公司归属清晰,权责明确。 (六)加强学习培训,提升人员素质。 监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、 经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。公司全年共举 办总监系列培训 5 讲 18 学时,旨在提高总监的综合素质和工作 能力,组织新员工培训 6 期,强调了公司员工职业素质的具体 内容和工作要求。 公司开展这一活动以来,广大员工积极响应,总监们更是 将这一工作与各项目的管理工作相结合,把培养员工职业素质 落到实处。 三、扎实开展联村联户为民富民活动 第 8 页 开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署,根据 局党委的统一安排,公司对此项活动高度重视,召开
11、了动员会 议,认真学习、传达了相关文件精神,明确任务、积极投入到 “双联”活动中来。公司有 3 名干部参加双联活动,联系贫困 户 4 户。3 名干部进村入户都在 5 次以上,入户天数均达到的 规定,建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款 7400 元,通过宣传政策、疏导情绪,反映民意、促进发展,深 入群众、锻炼了干部。还发放了连心卡 ,调查填写了干部 “双联”贫困户调查表 ,填写了入户工作日志、建立了台账。 公司“双联”工作达到了预定工作目标。 四、积极开展效能风暴行动,提升公司整体素质公司严格 按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动,进行了动员 部署,成立了相应工作机构,制定了
12、实施方案,按自查自纠和 落实整改两个阶段,组织职工集中学习 4 次,通过发放征求意 见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种 途径,广泛收集意见和建议,制定整改方案,并逐一落实了整 改措施。通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、 保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司 整体素质。 第 9 页 五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况 廉政是监理工作的高压线,公司要求全体监理人员要充分 认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求,公司将廉政 建设纳入到公司总体工作之中,以负责的态度、务实的作风, 扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐 败斗争与监理
13、任务同步进行,协调发展。在具体工作中,我们 着重抓了“四个坚持” 。 (一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大检查力度。一 是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件,针对反 腐倡廉工作任务,明确了责任领导人,与各项目部签订了党风 廉政建设责任书,在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加 强检查,严格责任考核。不断强化检查力度,每半年对 各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格责任追究,确保责 任制的落实。 (二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律自觉性。 第 10 页 在学习制度上,坚持和完善集中学习制度,学习做到“四有” , 即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做 到“三
14、个结合” ,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与 理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。 在学习内容上,34 月开展了局纪委文件的学习。56 月 开展了党风廉政宣传月活动,79 月积极开展向先进人物学习 的同时,集中观看了一次警示教育片,还利用王怀忠案、李真 案等典型案例进行警示教育。 (三)坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤。 一是继续抓廉政准则落实,提醒干部职工要注意廉洁自律, 自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报告等制度。 三是凡大宗办公用品采购,均严格按照公司规定要求,层层审 批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了 办公费用。 (四)坚持实行民主
15、议事制,总经理办公会议工作全面落 实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财 务支出等事项共召开了 6 次总经理办公会议,形成了各项决议, 每项会议的议题、议程、决议的形成,均按照公司法和 公司章程规定要求进行,各项决议均得到全面落实,公司 第 11 页 班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智。 六、党的建设和精神文件工作情况 ,监理公司在局党委的领导下,以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导,制定了工作计划和争当“四优”党员的 “创优争先”活动安排,坚持每月集中学习 1 次,在学习的同 时,有针对地研究、解决相关问题,讲党课 4 次。将党的建设 工作有机地融入
16、到构建和谐企业建设中,为企业发展营造良好 的生产经营环境,把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经 营、发展的全过程,积极调动全体员工的能动性,与时俱进, 开拓创新,使公司党建和精神文明建设工作,迈上了一个新高 度。 七、存在的问题 1、公司目前承揽的项目较多,但人员短缺矛盾凸显,特别 是骨干专业技术人员,已严重制约了公司的发展。 2、公司无办公场所,年内搬家两次,给公司资质年检和经 营发展带来困难。 第 12 页 3、公司资质单一,制约了公司多元化发展的需求。 八、下一年工作打算及措施 ,我们将继续围绕工作任务目标,进一步落实措施,扎实 有效地做好以下工作,确保完成全年任务目标。 第一、认真遵
17、守监理合同、廉政合同和安全管理合同。督 促项目监理部严格按照监理工作要求、合同约定以及公司内控 要求扎实开展各项工作,确保顺利完成现有项目监理工作。 第二、以完善制度为抓手,围绕标准,做好企业内部管理 工作,完善制度软管理,有序推进公司规章制度建设,做到职 责明细化,业务程序化,服务标准化,着力提高监理服务管理 能力。 第三、认真贯彻落实局党委的各项决策部署,加强监理部 人员的思想政治建设和作风建设,引领党员坚定理想信念,加 强党性修养,政治上始终与局党委保持一致。 第四、要进一步细化安全质量管理措施,加大安全质量检 第 13 页 查力度,落实安全质量责任制,确保企业效益不受损失,形象 不受影响,生产经营顺利进行。 第五、加强对在职员工的专业技能培训工作,根据实际情 况,通过开办讲座,派员培训,组织观摩等方式,大力开展职 工的再教育,使员工队伍素质得到整体提高。 总之,做好今后的工作,困难多,任务艰巨。因此,我们 要始终树立科学的发展观,在局党委的正确领导下,在局相关 处室的支持配合下,认清发展形势,把握机遇,找准发展重点, 使公司在市场经济竞争中赢得主动,努力使公司从粗放管理向 科学管理转变,实现管理科学化、流程化、精细化、信息化, 在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局,用干 今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好。为多种经营工 作做出更大贡献。
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