《汽柴油加氢装置施工组织设计方案 》.doc
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1、中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 1 1 编制依据 1)中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置基础工程设计(132076B0215); 2)中国石油化工股份公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程主装置 施工总承包标段招标文件 (长岭施工招标【2009】-016) ; 3)中国石化集团第四建设公司(以下简称 FCC)投标文件; 4)有关施工规范、标准; 5)FCC 编制并实施的符合 GB/T19001-2000idt ISO 9001:2000质量管理
2、体系要 求标准的 2004 版质量手册及程序文件、作业文件; 6)FCC 制定并实施的符合 GB/T24001-2004 idt ISO14001:1996环境管理体系 规范、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范、国家经贸委职 业安全卫生管理体系试行标准以及中国石油化工集团公司 Q/SHS0001.5- 2001施工企业安全、环境与健康管理规范的安全、环境与健康管理手册 (即 HSE 手册); 7)FCC 目前的资源状况; 8)工程现场的实际情况及当地的气候环境等; 9)FCC 制定的项目管理办法及有关制度; 10) FCC 在同类装置施工中的成功经验; 2 工程概况 2.1
3、工程名称 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置建筑安装工程 2.2建设地点 本装置位于中石化长岭股份公司生产区改扩建规划区内。为独立的装置单元, 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 2 南侧为系统管带,东侧为控制室及变配电,西北侧为厂区道路。装置区长 135 m、宽 63 m,占地 8505 m2。 2.3建设性质 新建工程。 2.4装置概况、组成及规模 1)中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程中, 将新建一套 240 万吨/年
4、汽柴油加氢装置。该装置以胜利管输、阿曼(4:6) 混合原油的直镏柴油、焦化汽油、焦化柴油的混合油为原料,生产石脑油和精 制柴油。石脑油做为全厂汽油调和组分或产品出厂。精制柴油满足欧排放标 准;同时预留一台反应器位置,以适应远期生产满足欧排放标准柴油的需要。 冷低分气、汽提塔顶气和渣油加氢装置来的含硫干气在装置内脱硫后进入工厂 制氢原料气管网; 2)该装置由反应部分(包括新氢压缩机、循环压缩机、循环氢脱部分)、分馏部 分、气体脱硫部分及公用工程部分组成。 2.5工程范围 本工程施工范围为 240 万吨/年汽柴油加氢装置(不含桩基施工、第三方检验 及大件吊装)建筑安装工程详细工程设计全部内容; 1
5、)建筑工程:包括地管工程、建筑物、构筑物基础、设备基础、竖向工程等; 2)安装工程:包括动、静设备、起重机械安装;加热炉安装;工艺管线安装;电 气、自控仪表安装;钢结构预制安装;油漆、保温、防火等。 2.6主要工程量 序号 序号 专业工程类别单位数量备注 建筑物m2467FCR02 现场机 柜室构筑物m23004 基础M3148 1土建 地管m2560 2钢结构t988 立式方箱炉台1 3工业炉 立式圆筒炉台1 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 3 序号 序号 专业工程类别单位数量备注 反应器台/t1/300 塔台/
6、t 4/244 容器台/t 27/428 换热器 台/t 15/425 空冷器片/t19/270 压缩机 台 3 机泵台18 4设备 起重机台1压缩机检修用 不锈钢m1042 合金钢m10945工艺管线 碳钢m22121.5 总计 24257.5 m 电气设备台/套 389 电缆m694006电气 电缆桥架t50 仪表设备台/套1330 电缆km4507仪表 电缆桥架m200 8管道防腐m28400 9管道保温m3/ m2650/11990 2.7工程施工特点 1)本工程包括地下给排水、建筑物、构筑物、道路竖向、设备管道安装、加热炉、 电气仪表以及防腐保温等多专业施工,造成施工交叉作业多,施工
7、协调难度大; 2)本装置有两台加热炉,其中反应进料加热炉采用卧管立式方箱炉型,炉管材质 为 TP321H,另一台为分馏塔底重沸炉采用立管立式圆筒炉,炉管材质为 20 号 钢,两台加热炉共用一套烟气余热回收系统,多专业、多工种交叉作业,施工 工序多; 3)本装置有 3 台压缩机,其中两台新氢压缩机选用对称平衡型往复压缩机;一台 循环氢压缩机采用径向剖分型多级离心式压缩机。对压缩机以及配套管道的安 装,施工要求严,质量标准高,特别是管道的内洁度要求高; 4)工艺管道设计条件苛刻,设计选材种类繁多,质量控制严格。本装置工艺管道 介质有普通的水、气、汽、风等公用介质,更有多种易燃、易爆和临氢介质, 管
8、道设计不锈钢材质较多,因此其材料验收、堆放、焊接及其管理等十分严格; 5)长岭地区雨水多,湿度大,给现场施工特别是焊接增加了难度。 2.8装置设计、建设单位、承包等合同关系 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 4 建设单位:中国石油化工股份有限公司长岭分公司 设计单位:中国石化集团洛阳石油化工工程公司 监理单位:华夏监理公司 施工承包单位:中国石化集团第四建设公司。 2.9地貌和天气 2.9.1地貌条件 建设场地地貌单元属丘陵山间谷地,地质以风化岩层为主,土层承载力较高。 2.10气象条件 厂区属中亚热带季风湿润气候,
9、气候温和、雨量充沛、四季分明、日照充足。 1)气温 平均气温 17.8 极端最低温度 -18.1 极端最高气温 43 月平均最高气温 33.6 月平均最低气温 1.03 连续最冷 5 天平均温度最低 4 年的平均值 -4.52 2)湿度 年平均相对湿度 80% 年最少相对湿度 76% 年最多相对湿度 84% 3)降雨量 年平均降雨量 1596.6mm 年最大降雨量 2336.5mm 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 5 年最小降雨量 829.7mm 累计年平均降雨天数 138 天 年最长连续降雨天数 14 天 年最长
10、连续降雨量 156.5 mm 年均蒸发量 1477.6mm 4)冻土深度 0.5m 5)风 年主导风向 NNE 夏季主导风向 SSW 冬季主导风向 NNE 年平均风速 3.0m/s 最大风速 28m/s 6)日照 全年日照时数累年平均 1849h,7 月和 8 月累年各月平均都在 250h 以上,2 月 累年平均在 93h 以下,累年平均日照百分率为 42%。 7)雪 最多积雪日数 15d 最大积雪深度 16cm 累年平均积雪天数 8 天 冰冻线 50cm 标准雪荷载 0.35 kN/m2 3 建设目标 3.1合同工期 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240
11、 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 6 2009 年 7 月 1 日开工,2010 年 5 月 31 日工程中交。总工期 335 日历天。 3.2质量目标 严格执行国家法律、法规以及标准规范,按照业主/监理的要求,坚持质量标 准,严格过程控制,加大质量通病治理力度,实现质量事故为零,工程质量达 到国家及行业施工验收规范优良标准。实现以下质量指标: a)单位工程合格率:100%, b)分项工程优良品率:95%; c)安装工程优良率:90%; d)土建工程优良率:60% e)焊接拍片一次合格率:设备 95%,管道 96%以上; f)工程质量等级:优良。 3.3安全目标 采取以预防为主、保护健康、
12、安全与环境不受损失,追求最大限度的不发生事 故、不损害人身健康、不破坏环境。实现以下的 HSE 目标: a)三个重大事故(交通、设备、火灾爆炸)为零及工伤死亡事故为零; b)职业病发病率为零; c)伤害频率(每百万工时的事故伤害人数)0.6; d)伤害严重率(每百万工时事故损失工作日数)200; e)一般火灾事故损失率(损失金额/总产值)0.08; f)保护生态环境,因施工造成的环境污染事故为零; g)无传染性疾病流传,无辐射伤害和职业病发生。 3.4服务目标 成立开车服务小组,配合联试、投料试车、竣工验收等满足业主及现场要求, 高质量提供保运服务。 3.5交工文件控制目标 中国石油化工股份有
13、限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 7 实现工程过程交工资料与工程同步,工程结束即向业主移交交工资料。 4 工程实施计划 4.1组织机构 4.1.1项目组织机构 FCC 项目采用矩阵式组织机构,组建“四部、一站、一办”。即:技术质量部、 供应部、经营部、工程部、安监站和综合办。项目经理部按照 “公司建立体 系,业务系统负责,专业施工保证、项目管理集成”的系统管理思路,实施对 项目的策划、组织、管理和协调。 4.1.2项目组织机构的职能 4.1.2.1项目经理职责 1)遵守国家和地方政府的有关法律、法规,执行公司各项规章制度,接受上级单
14、位、地方主管部门及公司有关部门对工程项目的检查、监督、审计,维护公司 利益。 2)项目部组建后,及时提出项目所需的人员、机具设备、材料、资金等资源计划, 组织和管理进入项目的人、财、物等生产要素。 3)负责协调与业主/监理、设计单位、地方主管部门、参建单位等各方关系,主 持处理有关事务。 4)依据公司下达的项目目标成本指标,制定项目成本控制计划,将指标分解落实 到责任部门和责任人并组织实施,定期召开、主持经济活动分析会。 5)负责项目最终结算,组织办理设计变更、现场签证、索赔等造价调整工作。工 项目经理 技术质量部 安监站综合办 项目总工程师 作业单位 供应部工程部 项目副经理 经营部 中国石
15、油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 8 程结束,审核确定自行产值和分包产值。 6)根据公司有关规定,及时上交各项费用。 7)项目经理是项目 HSE 管理工作的第一责任人,对项目 HSE 管理及其绩效负全责; 8)保证建设公司安全体系文件在项目贯彻执行,通过逐级负责,落实项目全员安 全责任制; 9)把安全生产工作纳入议事日程,做到“五同时”;对项目按程序组织施工生产 负责; 10) 按 FCC 要求配置安监人员,审订本项目的安全工作计划并督促实施。督促检查 项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况,及时纠正生产中的违章行
16、为; 11) 组织、参加对事故的调查处理,落实“三不放过”的原则,并及时向上级报告。 发生上报集团公司重大事故时,到集团公司汇报; 12) 每月召开一次安全工作会议,分析项目安全生产动态,及时解决存在的问题; 13) 按规定参加班组安全活动,帮助班组提高活动实效; 14) 在项目上积极推广应用新技术、新工艺、新工法。 15) 负责项目所在地区的市场开发工作。 4.1.2.2项目副经理 1)在项目经理的领导下,负责项目施工生产、安全及供应工作。具体职责是: 2)负责审核项目施工生产计划,按计划组织协调项目施工生产。 3)负责审核项目大型施工机具计划,组织搞好现场施工机具的协调与平衡。 4)负责项
17、目内部施工任务分工。 5)组织控制现场平面布置,抓好现场文明施工。 6)组织项目生产调度会,参加业主生产调度例会。 7)负责建立项目安全保证体系,检查落实项目安全责任制。 8)组织安全大检查和安全事故的处理。 9)组织项目设备、材料的采购、供应,保证工程需要。 10) 组织施工机具的进出厂和设备的现场维护,组织设备的租赁。 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 9 4.1.2.3项目总工程师 1)在项目经理的领导下,负责项目技术和质量工作,其主要职责是: 2)主持建立项目质量体系,审核项目质量计划,分配项目质量职能,落实
18、项目质 量责任制,参加施工组织设计编制; 3)负责审批专业公司、内外分包单位施工技术方案,组织对项目工序、分部分项 工程质量进行监督检查、验收认可; 4)负责确定项目质量控制点和技术关键部位,研究提出技术攻关措施,并抓好落 实; 5)检查督促专业公司、内外分包单位严格执行工艺标准和操作规程,对违规作业 和质量问题提出整改指令,限期整改; 6)落实质量报检制,贯彻质量奖惩办法,实施质量否决权; 7)负责指导、检查、督促专业公司推广应用新技术、新工艺、新材料,组织技术 攻关。 4.1.2.4工程部主要职责 1)组织编制项目施工生产计划,协助项目经理抓好项目施工生产组织工作; 2)检查、督促专业公司
19、及内外分包单位执行落实项目施工生产计划; 3)组织工程盘点,审核、汇总工程统计报表,搞好项目工程统计分析; 4)组织整理、汇总项目竣工统计资料; 5)申请办理工程开竣工报告,按公司任务分工协助项目经理与专业公司、模拟法 人单位签订专业工程承包责任状; 6)组织实施项目平面布置和三通一平; 7)负责督促专业公司和内外分包单位机具、人员按时进、退场; 8)组织工序交接,协助项目经理搞好工程中间交接和竣工验收; 9)及时向公司有关部门及单位提出项目大型机具及通用设备租赁需求计划、办理 租赁手续,组织机具进场,协调大型机具及租赁设备在各专业工序之间的合理 使用; 10) 负责项目租赁设备管理; 11)
20、 落实成品保护,搞好现场文明施工。 4.1.2.5技术质量部职责 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 10 1)负责项目日常技术管理工作,检查指导专业责任工程师和资料员的管理工作; 2)编制项目工程交竣工资料编汇提纲,负责交竣工资料的立卷归档,负责编汇综 合卷交竣工技术文件; 3)负责协助项目总工程师对外对内技术管理工作统筹安排与协调; 4)协助组织编写项目工程重要施工技术总结; 5)负责施工技术方案的编汇并校核; 6)参加项目工程技术管理核查,对技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整 性、规范性负责; 7)负责与公
21、司技术质量处的业务联络; 8)负责项目标准规范的使用管理,及时收集对规范的使用意见并负责上报公司技 术质量处。 9)协助项目总工程师做好本项目质量管理工作,监督项目质量体系的建立、运行 和各职能部门、人员质量职责的落实; 10) 负责组织项目质量例会,督促例会各项决议的落实; 11) 负责项目工程质量检试验工作,组织编制各专业工程质量检试验计划,严格按 检试验计划规定的质量控制点进行检查、确认,及时组织工程质量评定,做好 工程质量等级核定工作; 12) 负责督促工程质量报检制和质量确认制度的实施,并对其执行情况进行检查、 考核; 13) 负责审查、确认特殊作业人员上岗资格; 14) 负责向业主
22、、监理和第三方报检,并为检查提供便利条件; 15) 负责项目工程质量信息和业主、监理等单位意见的收集、汇总、分析,并及时 向项目经理、总工程师和公司技术质量处报告,按时上报质量统计报表; 16) 参加项目质量事故或不合格品的调查、评审,并对其处理结果进行验证; 17) 组织贯彻公司计量确认体系文件,负责项目计量管理工作,按施工技术方案、 措施要求,定期对项目部和各参建施工单位检测设备的检定和使用情况进行检 查、考核; 18) 参与项目创优计划的制订,负责项目创优过程检查和资料积累; 19) 负责按公司质量奖惩规定申报质量奖,实施质量奖惩。 中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化和油品质量
23、升级改造工程 240 万吨/年汽柴油加氢装置施工组织设计 11 4.1.2.6安监站职责 1)建立、健全项目安全保证体并确保其有效运行,按要求配备 HSE 管理人员,项 目防火安全管理制度和项目重点防火部位的建立和运行,监督各类人员安全生 产责任制的落实; 2)认真贯彻公司各项安全管理标准及业主安全规定,对项目的安全生产、工地安 全达标等各项安全工作进行有效的监督检查。督促各参建单位严格执行公司安 全生产规章制度; 3)定期组织安全检查,严格执行公司安全管理标准和业主安全规定,对危及安全 生产的重大隐患采取应急措施; 4)对项目车辆、外租车辆及其操作人员的资质证件审查,对车况、操作情况进行 监
24、督检查,人员安全教育; 5)负责人员进场安全培训及安全教育和考试; 6)积极深入现场,及时发现隐患,督促各类问题整改,确认整改质量,并记好现 场安全员日志。 7)根据国家建设部规定,做好特殊工种人员进场的把关报审,做好机具设备进场 把关及报审并定期对机具设备进行检查; 8)上报公司的周报、月报、年报或阶段性安全报告报表,撰写项目安全工作月度、 季度、年度、工程项目总结,编制月、季安全计划; 9)职业安全卫生隐患的治理与改造及作业场所有害因素控制和治理; 10) 现场射线作业单会签、检查制度、措施落实、安全防护监督管理; 11) 对项目安全工作进行考核、评估,实施安全奖惩; 12) 督促并参与本
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