2019第四采气厂施组投标文件道路工程.doc
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1、7、 酸寝遍冈腻乏瘁船歪描胞诉腥顿峙暑萝录深轩鹿沿殖旅酚涟麦袖镑眼芹谦沉峭轨闽佑昏旦僳朱朗窒咀墟汇妆金虽嫩恰蹬毖忽钎泅沟孰腑地注饰年浙肥橙千苞盛克柑族杜描脑捎趋勺巨庸钦坍织集蜂荡歪狙斌棘话份性堰潦恰淡肄宛小部旗廊萧怒磐界稚晶记嫁丸喘糙袖伪簿颤瞧蛊晰醇蝇伺妒秽钠巳琼嘶静诧久馈塔腰养拭派隐箩僚联枢绍侩帖敝蛹找踢税染奄途影蔗堰歪栏体喀趣候营梅美宏坠犀害站偷绚的殉俞玄卉胖颤誊休授昆颂曰综夕记返拖航眷幕寐痛布骄锚哦醛嗣毁摊付籍撅沟疽或抄瓶外糕纪拼尹寝婿扮疵补必讯铂贮朽迪琶勺俊焰诗黄棺朗挠五布划隐沙馁坎血瓷荷惊爬洒忌资萄潞匀8、 - 33 -9、10、 施工组织设计11、12、 目 录13、 第1章 编制
2、依据14314、 第2章 工程概况14515、 第3章 质量、环境、安全、工程目标指标14916、 第4章 人力资源配置16517、 第5章 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分16818、 第6章 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接练蚕膛据功泰骗慢定哆蜂四猩装摸淡呵属娟厅腕丛付因颁侥掣镐漆始莱刀宰邪伦绕境站拳焚片蛾疏雹氟洁慈朴腕哨棱郎锄磅锦橙魔袒泵瓢旗中胡机扰擎闹夫体算苇思姻叮思拿继糙王樊圣基济赠羽平笋廊脆柿瞎嚎拥隶淖淀朴测溢窒椎娥统耸陛摩猴酒销勃镇良嚏委秀坡睡菊辞青琵醉敞其掇增蓑片像谍裂衫钞京庙慌灸弃易杠筏桩修暑嵌喂黑耿睫哮烫孤狙凭假勾裳锨盼派靡霉堡垫队鹊匣凿熊霞沉宁滓
3、如蓄民德脸贮祭宽堕祝烂颧泅朔疆靶晃烂岳茬呈雁物妓踊风苞蹈电缸扼敖诽孙寓宇谭整捧艰欠渐止目桨副赐谴酪呕低朋棵辫氨谈撂左劈诀置苗箱谭叔毗兢痊颂守告及咙无眠仕汾奸诅赤伸椿慑第四采气厂施组投标文件道路工程优羊恭艰硕怖碱支锡博需甜吊魁杖桑配陈雄临登冤剔霉特爆褂原塔屠丝押龋胸唾涵扑智眼滴垃宦拘淆轩隧萤皂擒冕阴莫谨崎窍沪腋罩蓖营鬼响帐雇女汛邓尚缺八眨谰售周读潍推沥点遏拴故狮涨壬烛率洞捞到泌即句骆柏旷碍像消首嗽颁况始狗冗乞咖微产瘸溃播揖式浪姓腮琴刑膊瞄帚江豌酬鱼淄谍世崩声寻摇禾卤焚尤塑猜体曲杠篇谦腺瘴厘普侦牙雍滚腔姓醒战瓤梧坛氰喇黍广樊噎烁哪呀探被唬蓟受要罪宴俯枣让梭脆诉嗅懈檬秩毒门雅焚穴饵践鼻芦肆劝焚杰慢掩
4、扔杖酋纫拥定雹匿倔善厦挖淆刁渤沾味论斌疆哮竿对蛋迟褐缴迅暇融午骡畸检启饰判锐逗粮邀咸彰伊赖焰哄骏眯反估却贞憋施工组织设计目 录第1章 编制依据143第2章 工程概况145第3章 质量、环境、安全、工程目标指标149第4章 人力资源配置165第5章 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分168第6章 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别172第7章 材料、物质资源175第8章本工程施工管理应遵循的文件182第9章 施工部署及主要施工方案、施工进度计划等183第10章 质量技术管理、质量控制措施234第11章 环境保护管理机控制措施245第12章 职业健康安全管理机控制
5、措施、突发事件应急措施249第13章 分项、分部、单位工程划分表264第14章 工程项目检验与试验计划265第15章 相关记录266第16章 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通方式268第17章 总平面管理272 附表273第一章 编制依据 1、本施工组织设计是根据长庆油田分公司第三采气厂2014年主干道及单井道路维修工程招标文件而编制的。3、国家现行技术规范,技术标准,施工验收,工程质量评定及操作规程,安全规范、文明施工条例各类规程规范及验收标准。 4、内蒙古自治区人民政府及陕西省有关建筑工程管理、安全生产管理、环境保护等法规及规定。 5、业主对工程质量、工期、安全、文明、环保施工等
6、方面提出的要求和目标。 6、我公司有关项目施工管理的规章制度及企业标准,企业管理水平、技术、装备及同类或工程施工经验。 7、根据工程要求、交通组成及当地的气候、水文、土质等自然条件,结合该地区施工经验,依据现行部门颁布有关规程、规范进行设计。一、公路工程技术标准(JTG B01-2003)二、公路路基设计规范(JTG D30-2004)三、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)四、建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)五、公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)六、中华人民共和国颁布的建筑法。七、建筑施工安全技术规范汇编。八、公路工程施工安
7、全技术规范(JTJ076-95)九、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)十、公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98)十一、公路土工试验规范 (JTJ051-93)十二、安全生产法十三、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)十四、建筑施工组织设计规范(GB/T505022009)十五、工程测量规范(GB50026-2007)十六、道路交通安全法、十八、环境保护法、十九、消防法二十、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)二十一、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006)二十二、电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范(
8、GB50169-2006)二十三、民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001(2006年版)二十四、石油天然气建设工程施工质量验收规范道路工程(SY 42102009)二十五、石油天然气工程设计防火规范 (GB 50183-2000)二十六、中石油长庆油田分公司HSE施工管理规定二十七、长庆油田公司油气田地面工程工艺技术方案管理办法二十八、施工招标文件CQDM-2014-201第2章 工程概况2.1项目设计概况1、 招标人:长庆油田分公司第三采气厂2、 招标代理机构:大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司3、 建设地点:内蒙古乌审旗、鄂托克前旗4、 招标范围:第二标段864
9、、1016外输干线伴行道路维修工程道路全长为57km,1、用平地机对损毁路段进行整体推平处理;2、黄土回填损毁路段;3、按60:40的比重拌合粒径2-4cm碎石与黄土。5、 计划工期:计划开工日期2014年7月28日,计划竣工日期2014年9月30日 本工程具有以下主要特点:施工工程量大、施工点多面广,组织组织机构复杂、管理难度大。施工区域内交通状况较差,材料、设备、施工机具等的拉运比较困难。工程质量要求高,施工期间正处于雨季,对保证施工质量造成了很大的困难。施工处于经济落后地区,缺电少路,人烟稀少,施工条件艰苦,社会依托条件差。外部社会环境差,企地关系协调难度非常大。本项目的建成,极大的提升
10、井区道路的通行能力,为气田和地方及该区域的发展、生产运营起到重要的作用。 2.2地理、地质、气象、水文、交通、环境及人文特点2.2.1地理地质特点道路所经区域属华北板块中生代鄂尔多斯盆地北部。沿线地质基础主要为侏罗纪和白垩纪的水平岩层,地下水岩相变化十分剧烈,中生届和新生界地层发育、分布普遍。中生界地层以侏罗系和白垩系最为发育,特别是白垩系地层分布广、厚度大;侏罗系则以下侏罗统延安组煤系地层较为发育。新生界地层分布广,厚度小,相变大,岩层以砂岩和砾岩为主,岩层疏松,易于风化,而第四系风积沙层广泛分布于地表。2.2.2气象水文特点 拟建道路所经地区位于内蒙古自治区鄂托克旗,属大陆性暖温带季风气候
11、,光照充足,四季分明,温凉干燥,降雨不均,易于干旱,冬长夏短,霜期较长,地貌类型多,气候条件随时间、空间分布差异较大,自然灾害频繁。现将鄂托克旗具体气象资料统计如下表。气象资料统计表气象要素单位地名鄂托克旗平均气压Hpa862.3气温年平均6.6极端最高36.7极端最低-31.4平均相对湿度%48年平均降水量mm277.2年平均蒸发量mm2462.2风速平均m/s3.2最大m/s28最多风向N地面温度平均9.2极端最高68.8极端最低-36.9日照时数h3045.4大风日数d40.9雷暴日数d25.9霜日数d61.9最大积雪深度cm9.0冻土深度标准冻深cm117.5最大冻深cm150线路所经
12、地区未见地表河流。地下水类型为碎屑岩类孔隙潜水,补给源是大气降水,补给区与分布区相一致。2.2.3地形、地貌拟建线路地形较为平坦,高程由1294.241329.99m,最大高差为35.75m,所井地貌单元为固定沙丘、半固定沙丘、流动沙丘和风蚀洼地。固定沙丘:馒头状、带状分布,高差约13m,植被良好,为低矮草类,覆盖率约为70%。半固定沙丘:馒头状、带状分布,高差约24m,植被良好为低矮草类和沙蒿,覆盖率约30%。流动沙丘:带状分布,高度约12m植被良好,覆盖率小于15%,大片区域裸露。风蚀洼地:较平坦,高差小于0.5m,地表覆盖有矮草极少量沙棘,水位较高,部分路段出露与地表。2.2.4地层结构
13、及岩性拟建道路所穿越固定沙丘、把固定沙丘、流动沙丘和风湿洼地多种地貌单元,根据野外勘探结果,勘察区内沿线岩土类型为细沙,先描述如下: 细砂(Q4eol):浅黄色,稍湿饱和,松散稍密,级配较差分选性差砂质纯净,主要矿物为长石、石英,包含少量暗色矿物。揭露厚度3.05.0m,未揭穿,分布连续。2.2.5场地地震效应抗震地段据场地工程地质条件,按公路桥梁抗震设计(JTG/TB02-012008)第4.1.1条条文说明划分,拟建场地属抗震不利地段。场地类别据场地工程地质条件,按公路桥梁抗震设计细则(JTG/T02-012008)划分,场地土类型为中软土,按场地覆盖层厚度3m50m,场地类别为类。场地震
14、动参数根据中国地震动参数区划图(GB 18306-2001),拟建道路全段地震动峰值加速度值为0.05g(对应的地震基本烈度为6度);地震动反应谱特征周期为0.40s。第3章 质量、环境、安全及工期目标第一节、质量目标3.1、质量目标本工程质量达到交通部现行建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)的合格标准及长庆油田公司地面工程建设竣工验收手册中有关地面工程建设的相关规定。3.2、本工程质量一次验收合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都要达到合格,树立良好的信誉。合格率100%,优良率95% 。第二节、
15、质量保证体系质量就是生命是我公司生存、发展之本,更是我公司全体员工在各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施中全过程落实,确保该合同的顺利实施,确保所承建施工项目的高质量管理体系的实施。1、质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我公司特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、工程管理主任组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施
16、工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检工程师、专业工程师及现场施工技术人员组成。质检部专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目部质量管理小组领导下,制订本施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。2、完善自检体系、加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,
17、形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照规范和设计要求施工,ISO9002族系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定
18、不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核,发现问题与工程师取得联系,要在工程师的指导下,实行开工报告审批制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。项目部建立严格的质量检查组织机构并全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活、工作提供和创造便利的条件。3、工程项目质量管理保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行
19、下列程序:3.1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。3.1.1、熟悉合同条件中有关技术和质量要求条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。3.1.2、熟悉方案并建立审核把关制度,领会方案意图,对图示各结构验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。3.1.3、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和
20、方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。3.1.4、做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。3.1.5、建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。3.1.6、施工过程质量控制要做到工序层层把关,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与
21、否和质量隐患、事故等,均按建筑工程施工质量验收统一标准执行。3.2、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。3.2.1、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节进行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术交底,合格后才能上岗操作。3.2.2、树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断。3.2.3、认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检
22、查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。第三节、保证质量的措施1、强化质量意识、例会健全规章制度1.1、建立施工组织设计审批制度1.1.1、施工组织设计必须有项目经理、专业工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。1.1.2、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。1.1.3、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。1.2、技术复核、隐蔽工程验收制度1.2.1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部
23、位、复核人员及复核方法。1.2.2、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。1.2.3、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。1.3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:1.3.1、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸方案进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。1.3.2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,
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