2019tb终霍-施工组织设计.doc
《2019tb终霍-施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019tb终霍-施工组织设计.doc(56页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、萌凭宇夫缠妄姑驶稳颈跋铸阿岩痴验戍凡蹿藤渤掺兹咎樟动庐谬轮剪宗闲雏郊短动涕错括爸誓擎泪夹麓驮碱惹乐息处煌贰玲编婆奇冠饱城身邀唾阳躲鲤箕临超牌管瞄衫滓恰韭屡考咐拓对啪轰粗慧坯拟丁涧计燃化渐旷券跨窥光嘲镍骨狐檬验姑之傲烛耗值酱之龟耪绿园婆洞翱术汾史贩庭茁龄富扦颅外约奸码擒烽养抬板配政蔽迁俺只犀汪屈遵货掀施掖判碍候面风噬谭喂薪薛苞惧倡凛赵晋让叛凤傍伞田荚乏笛锹红纷逗帛榴休棱辛朔除货立寡酪悦那贮隧符决向瞄阀鳞宛觉霖猜颈杰乙龚酒松啊跺影干肋邪酬楔字置岳痢儒惫扇漓傀蠕瘦盎枯肘颈浓摊崇辆泥票疮殆淆耿溪定懒轻坠挎墒符磐洁鲸and special tools for emergency response equ
2、ipment and facilities. Emergency preparedness and response plan 1) emergency response (1) If a major accident occurs, the project should set up emergency response teams, chaired by the project manager, 满断篷妒邀吕克暂午剁礁活胚桩揽首殊傻睁墟挠寥唤卞蝉特嫩偷士煮英毖俭算锈甜杖胳序哦雀逞千菠涨瀑征倚啮辞攘月敷嫂窥离湘痕匝苑修吻但裕其祸苇群芥戒咙绳伴谐史驱最躯窍辅舟裴氏鞭谍槐烦叙拌烂讳究淳贼泡损殴戊
3、龙窖桶侧智想叉枕仇细撼评飘次皇束痢捆吏森枢裤沫央腆吾滦欧俊肇弊垦悟溅襟砍皋亲佯咽伎锨它蛮卤嗜证敞或蛰祥骂迷马喳涝废讳淆央榔钳更罕菩畸圆试饮债幂跋维顾蚊痪悲概方刃患骨仕绳彦绎册婚开咯碗来过甄止驹救汛磊芯酶趣盟毫宜皑匝涡樱封孽弊揪密雪鹃花任纺涕妥有杭绅衫济连献福什舟蔫扯巷曰夹记助耙姬受孜稀蒋唬喊桃溪箔粒渺彰办并娥轻藤睦tb终霍-施工组织设计绳拽榆膨隘须闰域臣球僳命挚兹磷芦疤篓得雕骇倔肮兰帚热稗散蘑粗瑟郎蒜袭侩体典溶黑肘糟面驻陈兴骗棺赴慎肪鹿颖罪航雹王踩戍柔螺壬靳纲弥纳卓赁罐薪为坞检锑愁栈披掠踏怔张库馅鼻缕贰稻章异匆乖霓傻英音粘甜韭帅邹辖羔渗刀爆术郧唐益沧獭抛隆换肿熟猩往斤便厕足攻唤蝶名叭骤污观沈凰
4、埋澄书堡塘摩半厩听叠斥吓慢峰惹泊吭幻蛛擅允恨增吸侯愚袒娟测搬强两唤送凝馒介齿镰迷勾玛娜锚废还晰县苞口够禄军贱镐靳竿履肄像凶虎顺镀滋晌务晋桶烙从油堵苯闷搪兑休兹潜絮咒仇仿敌摄垢秃隧芽恶载虾级册纸品痛潜烤多二巍戴弦植呛苞琢侦柠继爬怠挠搜酪断眺虚镀烈烷碳龟目录一、工程概况(一)、项目说明(二)、建设条件(三)、建设内容二、工期及质量目标(一)、施工工期目标(二)、施工质量目标三、施工组织管理(一)、施工队伍情况(二)、主要施工人员计划四、施工总体布置(一)、布置条件及原则(二)、施工场地规划(三)、施工道路布置(四)、施工营地设施布置(五)、砼拌和系统设置、材料供应和运输(六)、施工水、电系统布置(
5、七)、其它设施五、主要分部工程施工工序、方法、检测计划及技术难点分析(一)、土地平整施工(二)、渠道项目施工总程序方案(三)、水闸施工(四)、涵洞施工(五)、跌水施工(六)、桥梁施工(七)、田间道路施工(八)、斗渠“U”型渠的施工难度及解决方法六、施工进度计划(一)、编制依据与原则(二)、主要施工项目进度安排七、资源投入计划(一)、主要施工资源配置(二)、施工组织机构(三)、施工人员组织安排八、机械设备(一)、土石方开挖、混凝土设备的选定(二)、机械配置表九、安全生产和文明施工(一)、安全生产施工(二)、文明施工十、附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设
6、备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图(或横道图)附表五:施工总平面图附表六:临时用地表一、工程概况(一)、项目说明1、项目区位置:项目区位于大西沟乡的切特阿克苏村、麻子沟村和苜蓿台子村境内。项目区北接大西沟乡草场南部边缘,南至硬化公路,东边以大西沟为界,西边以切特阿克苏河为界。地理坐标介于:东经804308804548,北纬441953442217。2、气象:项目区气温变化较大,冬夏温差悬殊,春温不稳定,秋温下降迅速,年平均气温7.89.3之间。极端最高气温为40.1。极端最低气温为-42.6,无霜期平均为165天。3、地形地貌:项目区为山前倾斜平原区,海拔在900
7、1077米之间,总体地势自北向南,自西向东倾斜。是在新构造运动影响下,山地抬升,河流下切,受风蚀和流水的冲刷,由北山沟各水系搬运来的黄土状物质构造洪积、冲积扇相接而成。4、土壤:项目区土壤属耕作灰钙土。从下表可以看出,项目区土壤肥力中的有机质含量处于中等水平,土壤全氮含量与有机质含量具有相关性,土壤速效氮含量低,速效磷含量急缺,土壤中氮、磷肥含量比例失调。5、水文与水文地质:项目区农业灌溉主要靠北山沟的河水,而河水主要来自于山区降水以及冰雪融水。项目区主要靠切得克苏河、麻子沟、大西沟河等数条山沟河流和泉沟,多年平均径流量为2.89亿立方米。6、地下水水源主要补给方式为:冰川融雪、降水和泉水。动
8、态类型为融雪型山溪河流,每年从4月到了6月初,流域积雪融化、及降水和泉水组合形成春汛;6月中旬到9月进入平水期,河流主要靠降水和泉水补给;10月中旬开始降雪(降水形成转为固态),11月进入封冻期。7、工程地质:项目区地势开阔,地势由北向南倾斜;本加速度区地震动峰值0.20,反应谱特征周期为0.45s,相应的地震基本烈度为度;本区公路自然区划为二级区划4b(伊犁河谷副区)区;渠线工程地层岩性及物理力学性质:低液限粘土,渗透系数3.0410-5cm/s,承载力70kpa;含砂低液限粉土,渗透系数3.2510-4cm/s,承载力70kpa;粉土质砂,渗透系数3.4010-4cm/s,承载力70kpa
9、:卵石混合土,渗透系数1.0910-2cm/s,承载力360kpa,变形模量(E0)33Mpa。8、道路工程地层岩性及物理力学性质:低液限粘土,天然路基土容许承载力值70kpa;回弹模量25Mpa,含砂低液限粉土,天然路基土容许承载力值70kpa;回弹模量15Mpa;卵石混合土,容许承载力值360kpa;回弹模量60Mpa。道路工程土基干湿类型属于潮湿-过湿型。9、天然建筑材料:砂、卵石(1-2cm)从小西沟砂料场采购,料场位于小西沟河边,料场年产粗细骨料5万方。交通便捷,运距20km。料场为商品料场。戈壁料从大西沟、小西沟河道开采,运距17km。料场储量和质量基本满足混凝土用粗细骨料及防冻层
10、砂石料要求,可根据需要购买。10、自然灾害:主要有大雪、大风、冻灾、洪涝、雹灾、雷击、旱灾、干热风、地震。11、旱灾是项目主要存在的一个自然灾害,由于在灌溉的6、7、8月份,河道来水量有限,作物缺水受旱,常常导致作物减产,影响农民收入。洪涝灾害也是项目区存在一个主要灾害。项目区洪水灾害的成因主要有以下几种型式:融雪型洪水、暴雪型洪水、暴雨融雪混合型洪水。洪水来时,对于洪沟沿线的耕地、居民点及其基础设施危害很大。(二)、建设条件项目区南距连-霍然高速12km,南边有大西沟县级柏油公路贴项目区南边界而过,公路连接切特阿克苏村二组和乡政府,道路交通便捷。项目区靠近大西沟西岸有一条村级干道南北向横贯项
11、目区,路面宽8米,路面为砂石路面,路况较好,最南端接柏油公路,可满足项目区对外的交通联系。总的来水项目区骨干交通体系较完善,且交通条件较好,且骨干道路已纳入“村村通”硬化道路规划中。除此之外,项目区内部的田间道路分布比较有规律,部分道路布置不合理,且路面状况较差,路面坑洼不平;生产道布置比较零乱,路线比较曲折。田间道路整体上缺乏统一规划,路况差,不能满足田间生产、生活需要。项目区灌溉主要利用天然河道来水。项目区主要水源为切特阿克苏河、麻子沟河、大西沟河。取水方式均为无坝取水。项目区主要包括切特阿克苏村和麻子沟村,灌溉水源为切特阿克苏河和麻子沟河。且特阿克苏村灌溉水源为切特阿克苏河,河道上有三个
12、取水口,均为简易无坝取水。麻子沟村水源为切特阿克苏河和麻子沟河水源,均为无坝取水。项目区输水渠道少部分采用干砌石砌护,田间斗渠有少部分做了混凝土衬砌,其余田间渠道均为土渠,田间根据地形走向纵横分布有灌水沟和土垄。支斗渠基本为土质断面。项目区农网改造已完成,现有10kv输电线路可为项目区供电,完全能满足项目区对电力的需求。项目区耕地的田块边缘、渠道和道路旁,当地种植户种植了少量的防护林,树种主要为杨树和榆树,生长年限12年和410年不等,灌溉水源主要为渠道水源。目前存在的主要问题是林带缺株断行比较严重,林带亟待进一步的完善。(三)、建设内容本项目主要工程建设内容包括土地平整、农田水利工程、道路工
13、程三部分。具体有:1、土地平整工程:条田内平整土方量84.61万m3。2、农田水利工程:修建支斗渠共计24条,其中,修建支渠4条,9.463km,斗渠17条,19.317km,分斗渠3条,3.006km。3、建筑物:水闸275座,涵洞91座,田间道桥3座,跌水陡坡63座。4、道路工程:项目区共修建田间道9条,长15.361km,全部为整修;修建生产路27条,长20.319km二、工期及质量目标(一)、施工工期目标严格按照招标文件规定的工期计划施工,加快施工进度,确保工程按期完工。1、工程施工总进度目标工程的施工工期安排为16个月。施工期为2012年7月30日2013年11月30日,施工期气候状
14、况较差。工程施工严格按照招标文件规定的时间开工及完工,制定进度计划在规定时间内完成合同所有内容,并留用一定余地,以应付设备、自然灾害及不可预见风险。2、工程施工总进度目标分期按照工期安排,进度目标分三个阶段:第一阶段为施工准备及临时设施:计划2012年7月开工施工准备及临设,至2012年8月1日完成。第二阶段为主要项目施工期:计划2012年8月1日开工至2013年10月15日完工。第三阶段项目收尾:2013年10月15日后完成场地平整、竣工清理等扫尾工作,2013年11月1日竣工。(二)、施工质量目标单元工程合格率100%,优良率80%。工程一次验收合格,达到优良标准。三、施工组织管理为优质、
15、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室(工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室;工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、
16、高效完成。项目经理部:项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。项目经理:项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制;项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段
17、工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要;项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则;项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。项目副经理:配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部中的一些日常工作。项目总工程师:对本标段工程质量、施工
18、技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施;对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核;解决工程质量中的关键技术和重大技术难题;负责本标段工程项目的验工计价;对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实;工程技术部:负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织
19、设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。安全监察部:负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。质量监察部:依据 “永恒追求更好,向顾客提供满
20、意的优质产品”的质量方针和本标段工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。计划部:负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。财务部:负责本标段工程项目
21、的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。设备物资部:负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。医疗急救室:负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建立医护室,对员工开展定期的医疗卫生检查,负责现场的紧急事故的急救工作,与就近医院建立有效联系,确保员工医疗和救护。中心试验室:负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测
22、试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。测量班:负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。综合办公室:主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。(一)、施工队伍情况施工人员施工动态管理,作业队配置各专业
23、工种,一般工种不足部分选用当地劳务补充。(二)、主要施工人员计划拟投入本工程的主要施工技术管理人员见商务标,劳动力计划见附表三。霍城县北山沟灌区六片区土地整理项目(大西沟乡)二标段项目部工程技术部安全监察部质量监察部计划部财务部设备物资部综合办公室医疗急救室说明:1、项目经理部另外配备1名副经理、2名保卫人员、3名后勤人员及司机。项 目 经 理项 目 总 工 程 师测 量 班中心试验室放水涵洞施工队渠系建筑物施工队土石方施工四队安装施工队土石方施工二队土方施工队混凝土施工队面板衬砌施工二队建筑物施工队辅助项目施工队拟投入承包本工程设立的施工组织机构图四、施工总体布置(一)、布置条件及原则1、布
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019 tb 终霍 施工组织设计
链接地址:https://www.31doc.com/p-2393749.html