章节程台塑企业及其管理模式介绍主章节人游家麟.ppt
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1、課程:台塑企業及其管理模式 介紹 主講人:游家麟,一、台塑企業的組織槪況,.核心企業:台塑、南亞、台化、台塑石化 .電子業:南亞科、華亞科、南亞電路板 台灣勝高、福懋科技、南亞光電、台灣必成 .醫療生技:長庚醫院、長庚生技、台塑生醫 . 教育事業:長庚大學、明志科大、長庚技院 .其他(國內):福懋、台塑航運、台朔重工、麥寮 汽電、台朔汽車、台塑貨運、台塑旭、台塑大金 台塑網、 台塑環保等 6.海外公司 :台塑美國、南亞美國、J-M、印南等 註:紅色為上市公司,二、台塑企業2008年(台灣上市)公司營收,三、台灣主要製造業集團營收(110名),四、台灣主要製造業公司營收(1120名),五、 20
2、08年全球營收前十大企業,六、亞洲地區營收十大企業,七、台塑企業的發展歷程,八、台塑企業2008年經營概況,九、台塑企業的管理特色 1.事業部經營體制 2.目標管理制度 3.個人績效制度 4.完備的幕僚體系 5.實事求是,不斷追求合理化,十、台塑企業的事業部經營體制,1.台塑公司:7個事業部及3個組 2.南亞公司:10個事業部及1個組 3.台化公司:8個事業部 4.台塑石化:5個事業部 5.福懋公司:4個事業部 其他公司(略) 台塑企業主要產品在產業界的地位,十一、台塑企業的幕僚體系,1.工廠:廠務室 2.事業部:經理室 3.公司:總經理室 4.全企業:總管理處,十二、台塑企業總管理處組織,1
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