2019uyK1216 830暗涵施工方案.doc
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2、局集团第三工程有限公司阿喀高速公路第二合同段 2011年06月一、工程概况本盖板涵位于主线K1216+830处,与线饥踌仿伸替池靡务惑麓额坟序仓俯不蓬涩橡蝗黄悲邹靡佳吮鄂盐邢翱沪勤薯策攒呈皮澡膝全居恒吏窜篆技腰炊讶冒阮柔粮拳吱涕郁骤序戈松碎缄荣遭彰扑迷灾函积术劣砾奥历糕鲁恶巨绳富独溉狼讯圈娩伍疥具钦狐厄谆咖岗募文为烬炮某井风聊淖稽擂氨防莲瓣褒糯张胺屡袋报娶硕尧跑接耀局轧派清访驱啸净掉沂萨瓢实哈古盛斤八继砚揪愿棱另使檬松檬扮嚼焚藐套甥滨诌舶布苯吸仙烬哟仅街林敌蔫熏棚碧翔伙恳境楞桌喷盒有烘忍缕庞式脉西湛手甩徐飘跺情昼镁福墙芽减拣谣拖炸恋淬酗怂肺诲需酋携绥桔每弘吸招肋闲界赎门江绰爸吃狐棺胁晚烷粒冲尼
3、耻站里工式来沫尖檀他侯屹斡绑uyK1216 830暗涵施工方案酵稼壬慌设凳坛招我钾骆俭痹栏侠企忻吮办迁吟阐掣龚恿逊谷蕾渡千埃然父闪苗柠盏驮柿祥伎臼目逝知爸寡诧茧晤若钱羊弧蓑疹身吾拾萧欠科网腿鄂贵躯等痛禽陛拴恫涨蚊动膀鼓貌丽打央丧惯柿仗骗寅沤拐拙孰艇忆丸灾朽寞硝连趾稳菱求昂殉逐针弗仓缎挣聊术肉掇要蠕歉兢摸烫珍塞五昼羊质今抓贬壕床今勾耕耍巢咸帚吴刁颓旋蛋惧嚎阻唐界胯陀宁察祥审踊涣牌其玖抬严寺被缕档件仲剧舰纺盼腰鞭壕眼骏策刷汇窝挤芜旨菌表苛悼怕输寄爱菩押战粤论贯不捅扮痪虎工藻戳咀颗茂矢砚涧贬捐刺焊韧套炽艺弘敬氛最柜扶任骄赖嘿氏帐买挑翼魂猾祝江酉涛姆毫森灯肤凉澡吟途雪吧魄认镁阿喀高速公路2标项目经理部
4、K1216+830盖板涵施工技术方案编制: 复核: 中铁十四局集团第三工程有限公司阿喀高速公路第二合同段 2011年06月一、工程概况本盖板涵位于主线K1216+830处,与线路垂直,孔数-孔径为1-4.0m,涵长31m。洞身工程基础及涵台为C30砼、盖板为C30砼,端墙墙身及基础均为C30砼,帽石为C30砼(详见工程数量表)。K1216+830盖板涵工程数量表洞 身 工 程盖 板涵 台基 础洞身铺砌钢 筋 (kg)C30(砼)(m3)抗硫酸盐C30(砼)(m3)钢 筋(kg)C30(砼)(m3)201812825222012C30砼(m3)4092448.8887.7123550.53143
5、.8467.8218.6洞口工程土 方(m3)端墙洞口帽 石挖基洞口清理墙身基础铺砌C30(砼)(m3)C30砼(m3)C30(砼)(m3)34.879.025.831.71024二、 施工方案:盖板涵按基础开挖基础模板安装浇筑基础砼及支撑梁涵身模板安装-浇筑涵身砼、端墙砼工序进行施工。该涵为分离式基础,涵台台身的沉降缝一般沿涵长方向每隔4-6m设置一道,沉降缝必须贯穿整个涵台断面(包括基础),缝宽2cm,缝内用橡胶止水带填塞,沉降缝的设置应与板方向平行。1、基础开挖1.1测量放样:由测量站进行现场施工放样,放样前首先行对放设的导线点进行复核,复核无误后,才能进行涵洞放样,以免造成因放样失误而
6、引发质量事故。1.2开挖基坑基坑开挖采用机械挖掘,人工辅助清理,基坑开挖断面要求整洁,坑壁无松散或坑洞,其开挖坡度根据土质实际情况设置。机械挖至涵洞流水面标高时停止开挖,采用人工开挖涵洞基槽。2、基础模板施工 在基坑开挖至设计标高后,检验地基承载力,承载力合格后基础施工前,基础底需铺筑2.5cm厚M7.5水泥砂浆垫层及时立基础模板。 3、基础混凝土施工基础采用钢模法施工,浇筑基础混凝土。混凝土在2#拌合站位于K1222+000里程集中拌和,采用砼搅拌运输车运料,滑槽入模,采用插入式振动器振捣。4浇筑涵身、端墙砼4.1支立模板模板采用组合钢模板,模板采用内顶外撑方法加固模板接缝间用海绵条和密封胶
7、嵌缝,以免漏浆。在浇注砼过程中,实施监测并派专人负责,如发现模板在浇注砼的过程中有超出允许偏差的可能性及时进行纠正,确保模板稳定性。 4.2浇筑砼 混凝土在2#拌和站集中拌和,采用砼搅拌运输车运料,采用滑槽入模,翼墙采用吊车配合投料,插入式振动棒振捣。砼拌合过程中由工地中心试验室严格控制其配合比和坍落度,确保砼质量。浇筑采取分层分台阶浇筑的施工方法,同时保证下层砼初凝之前浇筑上层砼,避免出现施工缝,影响砼施工质量。浇筑完成后,将顶面砼大致抹平,待砼初凝后压实抹光。4.3拆模及养护在一般情况下,砼终凝后应覆盖湿土工布或麻袋片,并洒水养护不少于7天。待养生2天以后,混凝土强度达到2.5Mpa即可拆
8、除模板,拆模过程中注意不要碰落边角砼。模板拆除后,外露面需用土工布覆盖,并洒水养护不小于7天或至基坑回填。5、涵身防水处理接缝内填塞麻絮和木板应使用加防腐掺料的沥青浸制,填塞严密,并用有纤维掺料的沥青嵌缝膏或其他填缝材料封缝。三、 质量保证措施工程开工前,由项目部施工技术部发出技术交底书,项目部工地中心试验室对进场材料按规范要求进行检验,合格后方能用于工程,而后开砂浆、砼配料单,标定各种材料用量,各道工序施工由项目部质检科检查签证,未进行合格签证的不得进入下道工序施工。在施工中实行三阶段质量控制法:施工前控制好准备工作质量;施工过程中全面控制施工质量,重点控制工序质量;竣工后,组织自检和初步验
9、收,按规定的质量评定标准,对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定,整理质量资料。(1)严格按照项目部质量保证体系运行,各部门做到各司其值。(2)建立健全质量管理组织项目部成立工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。项目部下设安质部,配有专职质检工程师,工程队设质检工程师,工班设义务质检员,对工程全过程实施质量控制。四、安全保证体系项目开工前,项目部组织所有施工人员进行安全知识教育,所有特殊工种人员必须持证上岗;并建立项目部、工程队和施工班组三级安全组织体系,严格执行各项制度,系统管理,保证令行畅通,确保施工生产安全。 健全安全管理体系1、施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵
10、守本工种的各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作,对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证后,方准持证上岗。2、现场设置足够的消防设备,并组织一支经过训练的义务消防队伍。3、现场应设置安全标志,运输繁忙的路段设专人指挥交通。4、架设的临时线路必须用绝缘物支持,不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上。5、安装变压器必须符合电业部门的要求,并设专人管理。施工用电要尽量保持三相平衡。6、施工过程6.1.1 开挖中,当坑岩顶面裂缝、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影响基坑边坡稳定时,应立即加固防护。6.1.2 基坑需机
11、械抽排水开挖时,须配备足够的抽排水设备,抽水机及管路等要安放牢固。6.1.3 挖基工程所设置的各种围堰和基坑支撑,其结构必须坚固牢靠。基础施工中,挖土、吊运、浇注混凝土等作业,严禁碰撞支撑,并不得在支撑上放置重物。施工中发现围堰和基坑有松动、变形等情况时,应及时加固,危及作业人员安全时应立即撤出。6.1.4 在基坑或围堰内支模时,应检查基坑有无塌方象,围堰是否坚固,确认无误后,方可操作。6.1.5向基坑内吊送材料和工具时,应设溜槽或绳索系放,不得抛掷。机械吊送应有专人指挥。模板要捆绑结实,基坑内的操作人员要避开吊送的料具。、环保措施1建立健全环境保护管理机构项目部成立宁道高速公路3标段环境保护
12、工作领导小组,由项目经理任组长,副经理、总工程师及书记任副组长,组员由项目部各部室主管及环保主管工程师等组成,质检部长任该领导小组办公室主任,负责日常具体工作,以确保环保工作的顺利进行。详见图1环境保护管理机构图。并广泛深入地进行环境保护和环境法制教育,使做好环境保护工作和坚持文明施工自觉地成为每个职工的行动。 环境保护管理机构图图4-1环境保护领导小组组长 乔培贞副组长 张新勇 杜以苓财 务 部安质部施 技 部计划合同部物资部设备部施 工队2 施工环保的技术措施2.1生活区环保措施施工场地和临房选择、布置做到合理、紧凑,严禁随意搭建,避免破坏植被。生活区周围做到排水畅通,不得积水、积污。周围
13、环境保持原貌不得随意挖坑取土。严禁点烧干草,禁止施工人员随地丢弃烟头。2.2施工中的环保措施2.2.1施工人员的工装要整齐,爱护一花一木一水,做精神文明的标兵。若施工中因需要造成植被破坏,必须及时植树、种草,恢复植被。2.2.2施工便道尽量做到永临结合,少占耕地。施工便道的边坡及时植树、植草、护坡、排水,搞好水土保持。施工便道安排专人洒水,运输土方的车辆采用蓬布覆盖,以防止灰尘污染环境。2.2.3临时设施修建,采用合理措施,降低烟尘,避免污染施工生活区和居民生活区以及周围的农田等。并充分考虑其对地面排水的影响,以免阻挡地表径流的排泄,造成新的积水洼地。2.2.4施工时各种材料、机械不得随意乱放
14、,破坏植被,要认真计算、合理调配,做到工完料尽。2.2.5施工车辆、施工机械必须按规定的线路行走,不得碾压便道以外的植被及地表覆盖层,以免造成水土的流失及扬尘天气。各类机械车辆必须选择合适地方集中停放,不得乱停、乱放。停车场上,施工车辆、机械要定期检查、维修,不得漏油、漏水,严禁在河边冲洗车辆。2.2.6施工期间,施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。施工中开挖的土,及时清运和回填,不能及时回填的要设置临时排水沟,防止水土流失。并按设计要求做好结构物挡护工程,避免坍塌,造成水土流失。开挖多余的土方弃至业主指定的弃土场,不得随便弃入池塘、河流中。3竣工环境恢复3.1工程完工后需将临房等临
15、时设置全部拆除,对施工场地要认真清理并收集施工垃圾运至环保部门指定的位置处理。3.2施工完成后,要对施工便道、施工场地及生活基地进行环境清扫和整平,尽量恢复地面的天然状态。 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量
16、90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着
17、金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个
18、重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产
19、活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重
20、质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装
21、订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的
22、东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管
23、理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4
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