【工作总结】生产车间月工作总结模板.docx
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1、第 1 页 生产车间月工作总结模板 特征码 qLDYpoDfYHEjrbVmHFau 一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的公司生产调 度会上通报安全宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前 班后会宣传公司安全文化,并制作内容丰富、形式多样的安全 月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅,下发 600 册由 德州市安全生产监督管理局局编印的德州市安全生产“五进” 宣传手册到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知识、 职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成 “关注安全、关爱生命”的良好氛围。 二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进 行了安全综合检查,通过对每个车间
2、、每个工段的细致检查, 查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患,制定隐患整 改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行 各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的 落实,进一步改善了全公司安全生产环境。 三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部 员工共计 815 人观看事故教育片黑色瞬间 ,下发 100 册由德 州市安全生产监督管理局局编印的典型案例剖析汇编到基 第 2 页 层班组。通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部员工切实 增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产 事故的发生。 四、应急救援演练活动。安全月期间,各车间、班组分别 针对
3、各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法 学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救 援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动, 进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急 处置能力。 五、知识技能现场抽问。根据公司制定的公司、处、车间、 工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6 月 29 日,由张明副总经理带队,安全处组织生产处、设备处、 保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班 制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修 规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂 法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问, 促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质, 巩固安全生产基础。 安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。我们 将牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,积极 响应上级领导的工作部署,扎实有效地将“安全生产基层基础 年”各项安全管理工作推向深入。 第 3 页
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