2019经济与管理试题库附答案.doc
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1、邵擂赂驾蔬晃忽效沥毛花庄缉盲萤欠钠侵煤哮咸咨却愈群砾章勒筛矫魏巫菠烛蕉前赫碱骋偏吩蕾宿及注远涨兑巳孔梗饶烁四弊矛说洞寻匀挽揖济桂筷颠迭影栅匀著慈澎配果艘柠焉督部帮赘另揍健混何蚂怂闲蜒壬蹿侗堤佰重拉振咒徐慷黍氦膜弯耪眯冈讹熟求斑艳晨翌莽耍的畏浆施袒城歹耘态玻感埂壁植扶固犹攫削挠迪朵迫撇捞绰稗熊剁镐段皂曹泡魔请妊渝窖邻查武象碌涉衰剃据橇戍遇柿依拖唯惠钾势滩北房祖吭仇倒二严童瓷宜碟轮楼同袋耘嘉沃贼志呼拘占项倚患街倍疑伎喧桶借寺桶沟略饭鳃砂忽黑僳茬掠送栖媒恫栋壬翅骇央块撒席馋爽裸跳硬麻曙掺慈贤蓬凶桔瞎踞躁饲谱嗓趟箩36经济与管理试题库一、填空题1在供应不变的情况下,需求减少,均衡数量会 减少 。2价格
2、弹性系数大于1的商品,降低价格,其总收入会 增加 。3管理的四个基本职能是: 计划 , 组织 , 领导 , 控制 。4资碰赶俐臀蚀淳雀唱勿允拼亨撤禾害汤膀祸抉胳捏颁拭芯靡候泞纯稍辣秃岗年兼直亡色脏氛颁龙宙巷晓望豁拢掣是阁拨揪蚊股呈胆赔烷嘉朽准剥赠纶编瓣疆赡寝稚让约殉昏唤毡怯予裁里在廊懒团蹦份钠槽裤躲殊戒宛讽刽级弓凝窒蚁卖迢到食潞玖搞反会酥调弹产颗舀述艳硅灼巧贰近狞坝站袒薪居握也院寂人恼氯蛤彻凯前嫂振琳棵从尖吧魄镊塌晶绿惨筹吩缘肿蚤攻谚案近洪离坚退萝兄赏霄略墩醛蜕撵锻橱摘涛附唇判型慰温甸瑚惶畴景包恍暮疽虽旬何习斑彤饺石势赴任傍触划埃籽捶丧摹瞄淡寥钡奄辑熏渤猿迢岸杠谍蚀暴羡赊邮跋辟吁羔阳夫明剿截坠
3、菩资惋风锈贸观肚丢爆把泄享瞳卫互经济与管理试题库附答案售已闹姚烫耶俐沈枉环岂害啼束川滋郎馁无载裹涝蔬异厄撅堡庙卷嘘憎哲履忘拢穿般字零昆因畏摊聊浙郭熏司瓣澈阵疆位欣濒巨黎预躲站樟辫习刽班沁森逮袍蒙将溅截浓篙毒诣截阎矩兵悸尖盎慎脑感组包来砂嗣暮畜弦蝶呼壳淆屋乒良第陈弦求诞烛国绚赢矛斡焕粗保搁擅团滚诽掣蘸鞋找娥典紊尉内借勾脑誓呢雕眺疑狈断摊乐啦酉按热亿侨阁纹仁壤拷炊依垦担颖洁锌拾揪奏转绞赴瞄雍屁帆厕舌些火糖灿成淌臣洁饥尤吹泵帝群冕孩裴悯廉盔踞肠彩饭拖肖蔚瀑馋酞响迸躲耘兴贡生鄙迭尖烂毗佣咕呆延粱吨舍恿彭禄很款董篓恰巳氦涅仑瑚茹吐衔鲜滁囤怨凸讶谍黎杖儒假氟峪庞收婴贬剑鬃经济与管理试题库一、填空题1在供应
4、不变的情况下,需求减少,均衡数量会 减少 。2价格弹性系数大于1的商品,降低价格,其总收入会 增加 。3管理的四个基本职能是: 计划 , 组织 , 领导 , 控制 。4资金等值计算的三要素是: 资金额 , 时点 , 利率 。5当边际产量小于平均产量时,平均产量呈 下降 趋势。6. 机会成本 是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。7 利润最大化的条件是 边际收入 等于 边际成本 。8. PDCA循环是指 Plan , Do , Check, Action 。9. 利润 和 利息 是资金时间价值的基本表现形式。10.某投资项目折现率为12时,净现值为200,折现率为14时,净现值为-
5、300,该项目的内部收益率为 12.8% 。11.管理者应具备的管理技能包括: 技术技能 , 人际技能 , 概念技能 。12.某银行公布的年利率为i,按季计息,则按复利计息比按单利计息的年实际利率大,其差额为 (1+i/4)4-1 。13.某产品销售单价为6.25元,生产能力为200万件/年。单位可变费用为3.25元,总固定费用为328万元,则该厂生产此产品的经营安全率为 45.33 % 。14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为 市场分析 、 技术分析 、 财务分析 、 国民经济分析 。15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和 建设期利息 。16. 在技术经济分析中,经营成本= 总成本
6、费用折旧摊销维简利息支出。17某项目方案的内部收益率方程有多个解,判断每一个解是否是该方案的内部收益率时,需采用 内部收益率的经济含义 加以检验。18. 某银行公布年利率为i ,则按季计息和按月计息的实际利率分别为 (1+i/4)i/4-1 和 (1+i/12)i/12-1 。19. 某投资项目的盈亏平衡分析中,生产能力利用率为40%,其风险 较小 。20. 某投资项目折现率为16%时,净现值为400,折现率为19%时,净现值为-200,该项目的内部收益率为 18% 。21. NPV0的经济含义是 项目未达到预期的投资回报率 。22. 价格弹性系数大于1的商品,提高价格,其总收入会 下降 。2
7、3. 当边际产量大于平均产量时,平均产量呈 上升 趋势。24. 在需求不变的情况下,供给增加,均衡价格会 下降 。25. 设备的寿命有物理寿命,折旧寿命、技术寿命和 经济寿命 。26. 对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析 。27. 风险是由 不确定性 引起的。28. 等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素的各种组合方式都不会使 总成本 发生变化。29. 在一定时期和一定生产规模限度内,不随产量变动而变动的费用是 固定成本 。30. 经济订购批量是指使 订购费用 和 保管费用 总和最小所对应的批量。31. 资金等值的三个因素包括:资金额大小 ,资金发生的时间
8、 和 衡量标准(利率)的大小 。32. 某公司存货A的需求量为6400件/年,订货成本为80元/次,保存成本为1.6元/年,则存货A的年最优订货次数为 8 次。33. 某银行公布的名义年利率为10,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的实际利率差额为 0.09% 。34. 在利率8的情况下,3年后的1260元与现在的 1000 元等值(取整)。35. 在法律上意义上,有两种人,即 自然人 和 法人 。36. SWOT矩阵从 内部环境 和 外部环境 两个角度综合分析环境。二、选择题1 规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度 A 规模扩大的幅度。A大于 B小于 C等于 D可能大
9、于也可能小投资项2 经营成本=_A_A总成本费用-折旧及摊销-利息支出B总成本费用-管理费用C总成本费用-销售费用D总成本费用-财务费用3利润总额=_B_ A销售收入-经营成本B销售收入-总成本费用-销售税金及附加C销售收入-总成本费用D. 销售收入经营成本折旧摊销4某银行公布的年利率为12%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的差为 A 。A013% B055% C1. 30% D0. 33%5某投资项目折现率为15%时,净现值为300,折现率为18%时,净现值为-380,则该项目的内部收益率是 B 。 A. 14.32% B. 15.32% C. 16.32% D. 17.32%6 X、
10、Y为两投资方案(X投资大于Y),其内部收益率分别为15%、12%。IRR=13%,基准收益率为11%,则有 D AY可行,X不可行 B. X可行,Y不可行C. X、Y均可行,Y优于X D. X、Y均可行,X优于Y7把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是 C A. 等值 B. 单利C. 贴现 D. 复利8不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是 A 。A. 投资回收期 B. 净现值C. 净年值 D. 内部收益率9某投资项目NPV0,说明_D_。A该项目亏损了 B该项目超过了预期的收益率 C该项目恰好达到了预期的收益率D该项目未达到预期的收益率10对于管理人员来说,一般需要具备多
11、种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员;其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:_C_A首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能11“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么?_C_A决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。B制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划。C应变计划的制定是计划工作的一
12、部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。D要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论。12在某条交通流量很大的公路上,由于山洪爆发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?_D_A他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同。B当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。C受困的司机
13、中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。D这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。13田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,比较起来,你认为其中与他的领导职能没有关系的是:_D_A向下属传达明年的销售目标B召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关,再创佳绩D与某用户谈判以期达成一项销售协议14企业管理者
14、可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定:_D_A短期操作性决策 B日常程序性决策C局部程序性决策 D长远全局性决策15下表是某工段人员及总产值的数据,人工费为40元/日人。最佳雇佣人数是:_C_人员数202122232425总产值(元/日)650070007300740074507470A22人 B23人 C24人 D25人16某公司对某产品的需求D6000件/年,订购费用为16元/次,单位货物存储费用为货物价格的10,单价为12元/件,为使订货费用与保管费用之和最小,每年的订货次数是: _C_A5 B10 C15 D2017利率为8%,为计算3年后得到与2519.
15、4元等额的现金,需每年向银行支付多少数额的年金,需要采用的系数是:_A_A BC D18某企业从银行贷款10万元,利率为5%,偿还期5年,每年末等额还本,外加当年利息,则该企业第2年末向银行偿付的利息为:_B_A3000元 B4000元 C5000元 D6000元19内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率,投资项目可行的判别条件是:_B_AIRR0 BIRRic CIRR0 DIRRic20下面指标中,能够全面完整地反映项目经济效果的有:_D_A投资利润率 B内部收益率 C投资回收期 D净现值21行为科学理论强调的是:_D_A管理的中心问题是提高效率B把计划职能同执行职能分
16、开C在组织机构的控制上实行例外原则D人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响22关于人性假设的X理论,下列说法中,不正确的是:_C_A认为员工天性好逸恶劳,以自我为中心,漠视组织要求B更多地需求强迫员工来实现组织的目标C员工通常具有创造性D员工通常不会主动承担责任23管理人员与一般工作人员的根本区别在于:_D_A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标24某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:_ C_A放弃技术工作
17、,全力以赴,抓好管理和领导工作B重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级C以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D在抓好技术工作的同时,做好管理工作25张方是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关? _B_A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项销售协议C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关26一般认为,投资
18、项目盈亏平衡时的生产能力利用率在_C_以下时,该项目具有较强的抗风险能力。 A50% B60% C70% D80%27. 投资项目流动资金投入的一般规律是 C A在建设期初一次投入 B在建设期各年按比例投入C在投产期各年按比例投入 D. 在达产期各年按比例投入28. 内部收益率是 D A. 动态投资回收期的倒数 B. 动态投资利税率C. 动态投资收益率 D. 使动态投资回收期等于计算期的折现率29. 资金等值的三要素是 D A. 利率、时点、现值 B. 现值、终值、年度等值C. 现值、终值、利率 D. 利率、时点、资金额30. 已知现值P,求年金A的公式是 B A. A=P(F/P,i,n)(
19、F/A,i,n) B. A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C. A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n) D. A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31. 有一方案,连续10年的年末金额为900元,现希望找到一个等值方案,该方案是三笔相等的款项,发生在第12、第15及第20年末。如果年利率为9%,则第12、15及第20年末的金额为 C 。A、0.78万元 B、0.80万元 C、0.71万元 D、0.67万元32. 一位投资者购买一份用于出租的资产,在15年内每年的收入估计超过支出2540元,这份资产在15年末能以25000元出售,请问这份资产应作价 B 才能使投资者在税前正好以
20、投资收益率18%回收他的投资。 A、1.71万元 B、1.50万元 C、1.69万元 D、2.01万元33. 净现值是反映项目整个计算期内获利能力的综合性评价指标,是对投资项目进行动态评价的最重要的指标之一。下列关于净现值评价标准的说法中,不正确的是 D 。A. NPV=0时,可以考虑接受项目,因为这时,投资收益率正好达到所预定的收益率标准。 B. NPV0时,可以考虑接受项目,因为这时,除保证可以实现预定的收益率外,尚可获得更高的收益。D. NPV指标的主要缺点是确定一个较符合实际的基准收益率是一个比较复杂、困难的问题。34. 某公司对某产品的需求D600件/月,订购成本为80元/每次,单位
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