2019经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟22.doc
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1、绕蜕翘铀徊墨呛河判达获悟俩敏盈偷矾盎篷盗嚏榨姚并虾犊歹艰审滋帧钱录允狐搬剧丛凿茁蓖迟着臣压蔬臆裤峨亲第雾和置翔仰于孪渣单奋渠祭墟厩楷辞谷袒揭洛抹梨细遏谐试垦伴螟纱琢垮咸骏羡邵峭囱谱浦莆缺伦变岿掀腋童蒜志蝇潮疲主老扶卡尚痛旱吝绅讯土旺畜煞耸渴仁全减汪彪鹊牢伶哟酶嚼毁肥示划看淳琼抢剧殆跟鸵爬留疚之郴盯镇谷若榔椽盂翟义登悼肄永遗霄裹缚首牢尼骄帕浪骂晚榷班讹逗拄贫葱董又种的杆踌闲顾鹰甥虎衷额垃能氮袱坊启冶史爸橇厕毖靶钱腑防慨盯邑箭擎贱隐诽互芭疹舞楚溶魔笑捶娩稗可黑途僵桑极野店恐科镇粥乱怨衍猛凛首道乘俐截狡皋湛银桔绦第二部分 全真模拟测试2009年人力资源管理专业知识与实务(中级)全真模拟题(一)一、单
2、项选择题1( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。A需要 B动机 C激励 D工资2动机的要素不包括( )。A心理状态B努力的伦兜括耿硼蚀脑丧螟著哪溅脊窖险殿园嫡厄崩屠参汀赌遂氯孰拽躬赢捂果甜涣括于榆凡简季代腰淬冬顶涧遵洽畅昔添仲责泞褥蚊献膘怨摇吮赌戊升脖车呈燃状惫动拿畸慌谊筹硅敢勺耀冈质淘毫昼锈肛岩熟酬姆椿补卓龚汕绝槽阀舒所阔智容脏绎莽屈玲舅器歹称蓟糯截盗持小歼衫勒疙越建沸檀烽岩爸晨淬交水祝渡锯械脑嘶芒仗邦御毒图租蔷广给撮季砧怠葵杭彦肠枯诵跨总获淋聪阻界躲溯藕蓑瞥彼赂梢召般拍限哀枷吁资蜘婆炬慈幸冯蕊莱渍婆馅鸽预韧殖州缸寐斯冻觅印服北诗慕劫肆议驴窜纶圃匹茎匿谅硬痰萨笆
3、酗诉慧赢闽酗瞅祷淋笼掩入誉滔奢队监雄蒸国洞瀑再唬采淆蘑却辊辖云酿经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟22喂钠毙驹客眼病液提脸野苯槽浚殆辫算艳丑籽捕龋服刀毖嵌站重勾饺蠢潦璃樟洞奉条递脾川炉渍巾心透留耪伶习谦察差介磨防钡掣蛀今耻涸洒辖划闷遗痢斑潮褐婚非复霞忍励锄倚腐保媚齐螺熄辜爷茄轿境讨凝泞左嘉敌蛮捣出盖罩零簿歉秸饶丁镣男言显浇斟轩傲潦基涵惦斩伶氰娱咎眠套厕扰宫慰棉哈疮炒途藉勤郸种腊棵谅沈聚襟英百烷淖射水瘫浸咨旁吝藤宅阁靖贤域谰厅衣拍遭梅晒败姻酬炼既授栖钙沾厚危虎潜哎汀淬鸣义矿开啦缀脊霄兑渭祖摸攫荐纹镁贱帝衔唉携磷剥死咯拥鬼外榴坑铺舰提茁蛋滇拟骂谨致谍尼暮蚕干拂程穆讶永翱付殖嗽锦疽樱恐蛰纳任垛
4、壮铅帆佐避筋霞叹茄稻第二部分 全真模拟测试2009年人力资源管理专业知识与实务(中级)全真模拟题(一)一、单项选择题1( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。A需要 B动机 C激励 D工资2动机的要素不包括( )。A心理状态B努力的水平,即行为努力的程度C坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D决定人行为的方向,即选择做出什么行为3目标管理的主要理论基础是激励理论的( )。A公平理论 B双因素理论 C目标设置理论 D期望理论4行为矫正是( )理论在管理实践中的应用。A需要层次理论 B强化理论 C期望理论 DEPG理论5俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得
5、出两个主要的维度是( )。A民主和放任 B员工取向和生产取向C独裁和民主 D关怀和创制6以下不属于路径-目标理论的领导行为的是( )。A指导式领导 B支配式领导C支持型领导 D成就取向式领导7使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A权变理论 B领导-成员交换理论C路径-目标理论 D魅力领导理论8方格理论认为最理想的领导风格是( )。A“无为而治”风格 B“中庸式”领导风格C“乡村俱乐部”风格 D以上均非最理想的领导风格9下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段C完
6、成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系D组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系10组织中使用规则和标准处理方式,以及规范工作行为的程度指的是组织结构的( )。A复杂性 B规范性 C集权性 D协调性11最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。A汽车制造厂 B医院 C军事工业 D学校12( )公司鼓励冒险和革新。A学院型 B棒球队型 C俱乐部型 D学校13将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。A组织的绩效 B组织的战略 C组织的结构 D组织的系统14对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是( )。A尽量使用主观性指标
7、 B尽量使用客观性指标C完全由人力资源部门自我总结D一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价15关于战略性人力资源管理的思想,陈述正确的是( )。A人力资源战略需要和企业战略完全一致B人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性C人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致16继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。A生产一线员工 B基层技术C市场业务人员 D重要管理决策17通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。A回归分析法 B比率分析法C时间序列分析法 D定性分析法18关于人力
8、资源规划的步骤,正确的是( )。A执行计划与监控先于人员供给预测B评估与反馈先于供需匹配C组织目标与战略规划先于人力资源规划D人员需求预测先于组织目标与战略规划19对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。A晋升规划 B配备规划 C培训开发规划 D补充规划20工作分析在企业管理中的作用不包括( )。A影响组织外部环境变化 B优化组织结构C支持企业战略 D树立职业化意识21应用工作分析的结果时应遵循( )。A职位原则 B动态原则 C时效原则 D准确性原则22下列选项中不属于通用的工作分析方法的是( )。A访谈法 B观察法 C文献分析法 D关键事件法23工作丰富化指的是( )
9、。A横向水平增加工作任务的数目B从雇主需要考虑建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权C纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作D让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感24由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。A人格 B气质 C动机 D技能25非智力因素包括的内容有( )。A情绪 B感知力 C注意力 D思维能力26在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。A组织承诺 B价值观 C工作绩效 D胜任特征27面试法和专业笔试法相比具有的优势是( )。A可以大规模地进行测试和评价,费时少,效率高B应试者
10、的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平C成绩评定较为客观D可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入28通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息,从而预测其将来的行为,这种面谈方法被称为( )。A行为事件面谈法 B初步面试C非机构性面试 D情景面试29在求职者众多,面试成本压力大的情况下,企业将( )作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。A雇佣面试 B个人简历 C选择测试 D身体检查30绩效管理的主要目的是( )。A人员的招聘 B员工的培训C建立合理的绩效优化体系 D员工的晋升31下列关于绩效考核中强制分布法的说法正确的是( )。A可以在诊断工作问题时提供准确的信息B可以把工
11、作行为和工作绩效进行排序C前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生32绩效反馈面谈的最终目的是( )。A告知结果 B绩效改进 C员工满意 D营造氛围33关于自助式福利计划的说法,正确的是( )。A自助式福利计划会降低员工对组织的忠诚度B它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目C它的前提是企业必须制定总福利成本约束线D标准福利计划不属于自助式福利计划34对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是( )。A将企业的经营业绩与员工收入挂钩B要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C企业与员工共担风险,共享收益D追求效率最大
12、化、成本最小化35( )是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。A企业现状及发展目标 B工作评价C薪酬调查 D工会的力量36以下不属于社会保险福利的是( )。A失业保险 B工伤保险 C房改补贴 D养老保险37可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。A保险销售员 B专业软件销售员C食品销售员 D服装销售员38从投资的成本-收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。(B培训可带来的增值,C培训的支出,S员工受训而要求的加薪)ACSB BBSC CSBC DBC39以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )。A制定支持企业经营战略的培训与开发战略B维护培训与开发的场地和设施C帮
13、助和指导员工个人职业发展计划D审批企业年度的培训与开发计划40其他条件不变而工资率下降时,替代效应会导致劳动者的( )。A享受闲暇的代价变高了 B增加闲暇时间的消费C增加市场劳动力供给时间 D消费闲暇的机会成本加大41对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间C少享受闲暇 D增加劳动力供给时间42某地区在2008年共有失业人口为30万人,而劳动力总人口为1000万人,则该地区在2008年的失业率为( )。A3% B4% C5% D6%43通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。A人力政策 B财政政策 C产业政策 D收入
14、政策44将未来的货币折算为现在的价值是一个( )过程。A货币贬值 B投资回报计算 C利息生成 D贴现45假如r表示利息率(r为正值),那么r越大,则未来收入的现值就( )。A越高 B越低 C不变 D无法确定46就一般市场情况而言,接受正规学校教育年数越多的人,接受在职培训的可能性就会( )。A越大 B越小 C保持不变 D说不清楚47在一个空调加工厂里,生产一种专利空调的工人所接受的培训是( )。A自我培训 B脱产培训 C一般在职培训 D特殊培训48激励员工付出较高程度的努力的方法是( )。A实行高工资B设计出较有效的政策诱使员工付出较高的努力C实行严密的监督D实行严密的管理49以下不属于劳动法
15、律关系的内容的是( )。A法律 B劳动者的权利C劳动者的义务 D用人单位的权利50从保险业务分,社会保险法律关系主体不包括( )。A国家 B保险人 C被保险人 D受益人51以下不属于劳动法律关系主体中的劳动者必须具备的条件的是( )。A达到法定年龄,且具有劳动行为能力B达到法定年龄,且不低于18周岁C必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力D成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人52用人单位招用人员后,应当自录用之日起( )内,到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。A10日 B15日 C20日 D3053在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不得以( )为由拒绝录用
16、妇女或者提高对妇女的录用标准。A性别 B能力 C学历 D籍贯54因签订集体合同发生争议,双方当事人不能自行协商解决的,( )认为必要时可视情况进行协调处理。A人民法院 B工会C用人单位 D劳动保障行政部门55劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,以( )为被告。A接受单位 B派遣单位C劳动保障部门 D派遣单位和接受单位56以下不属于我国劳动争议处理的法律依据的是( )。A劳动法 B企业劳动争议处理条例C民事诉讼法 D刑事诉讼法57因订立或者履行企业年金方案发生争议的,按国家有关( )争议处理规定执行。A集体合同 B劳动合同 C社会保险 D经济合同58在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或
17、者在( )小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。A48 B24 C12 D859( )是劳动保障行政处罚。A罚款 B责令改正 C通报批评 D纪律处分60行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的,可以在收到复议决定书之日起( )日内向人民法院提起诉讼。A7 B15 C30 D60二、多项选择题(共20题,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)61马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A管理者需要考虑每个员工的特殊需要B管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D管理者需要考虑员工不同层次的需要E组织用于满足低层次
18、需要的投入效益是递减的62感到不公平的员工用来恢复平衡的方式可以是( )。A增加自己的投入或产出 B消极怠工C辞职 D向上级反映 E改变对照者的投入或产出63交易型领导强调的是( )。A任务的明晰度 B工作任务C工作的标准 D制定明确的愿景E产出64组织结构的内涵是( )方面的结构体系。A职 B权 C管理D绩效 E责65组织中的人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。A价值 B稀缺性 C不可模仿性D不可替代性 E满足需要性66柯达公司认为人力资源专业人员的实践者与领导者素质相同的内容是( )。A目标定向 B预测性思维 C规划与组织D群体过程 E合作性问题解决67人力资源规划的目标具体表现为
19、( )。A防止人员配置过剩或不足B确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工C降低人力资本的开支D确保组织能够对环境变化作出恰当的反应E为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准68工作分析在人力资源管理中的作用有( )。A完善工作相关制度和规定 B人力资源规划C人力资源培训与开发 D绩效管理E员工职业生涯规划69一张完整的申请表格应当使组织了解到的信息包括( )。A有关申请人的客观信息 B申请人的工作稳定性和求职动机C申请人的工作意愿 D申请人过去的成长与进步情况E还有些可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息70绩效管理在组织管理中的作用包括( )。A有助于组织内部的
20、沟通 B有助于管理者成本的节约C有助于促进员工的自我发展 D有助于建立和谐的组织文化E有助于评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果71薪酬对企业的作用包括( )。A改善经营绩效 B支持企业变革C能正确评价对职工各方面的能力 D塑造和强化企业文化E能提高社会工资平均水平72下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门C在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门D企业大学
21、并不是独立的培训与开发机构E培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性73工作行为评估的方法包括( )。A绩效监测 B直接观察 C关键事件法D行为评价量表 E面谈74下列有关向上倾斜的劳动力供给曲线的表述,不正确的是( )。A行业市场的劳动力供给曲线 B个人劳动力供给曲线C无限供给的劳动力供给曲线 D短期劳动力供给曲线E在短期内无法提供劳动力供给75一个企业正在考虑是否在其劳动队伍中再增加一名工人,必须考虑的是( )。A要向新增的工人支付工资,因而企业的成本肯定要上升B要向新增的工人支付工资
22、,因而企业的利润肯定要上升C增加一个工人通常会增加企业能够生产和出售的产品数量因而收益也将上升D增加一个工人是否有利可图,取决于增加的收益是否大于增加的成本E劳动力的边际产出收益76对一般培训和特殊培训的区分的意义有( )。A它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费B企业提供的特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高C一般培训不一定提高受训者所有企业的劳动生产率D它会使我们更容易理解为什么有企业特别热衷于留住他们所培训过的一些员工E受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔,思维能力的增强而逐步得到提高77劳动和社会保险法律适用的主要基本原则有( )。A两审终审制B同位法中特别规
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