【工作总结】管局工会年终工作总结范例[1].docx
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1、第 1 页 管局工会年终工作总结范例1 特征码 jtPbJZyMEcewtCUCiiWA XX 年,管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下, 以“围绕中心、立足维护、提高素质、依法治会”为基本工作 思路,充分调动、保护和发挥了广大职工的积极性和创造性, 为促进北京邮政全面协调发展做出了应有的贡献。 现就 XX 年工作总结如下: 一、深入开展“发展杯” 、 “创新杯”和“全夜航”劳动竞 赛活动,动员广大职工为企业发展献计出力。 XX 年,组织全局职工紧紧围绕企业适度加快发展的目标, 以促进企业效益增长和职工业务技能提高为重点,深入开展劳 动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳模等群众性经济技
2、术 创新活动,激发了广大职工为发展企业建功立业的责任感和岗 位成才的自觉性。 开展“发展杯”劳动竞赛活动,以函件、储蓄、速递、发 行业务为重点,进一步完善了考核内容,增强了考核的可操作 性。开展“创新杯”劳动竞赛活动,以提高职工业务技能和加 快职工经济技术创新成果转化为重点,进一步细化了考核标准。 第 2 页 开展 ems“全夜航”劳动竞赛活动,以提高质量、时限、效益 为重点。 年初管局召开了 XX 年劳动竞赛动员大会,总结了在竞赛活 动中取得突出成绩的 13 个先进典型经验,编发了营销典型经 验材料汇编 。各基层工会积极组织职工开展了合理化建议活动, 一年来,职工提出合理化建议 5045 件
3、、经济技术攻关课题 77 项,其中 1901 件合理化建议、57 项攻关课题得到实施,创收 创效约 4222 万元。 为了促进全年经营任务的完成,XX 年第四 季度,我们组织开展了以国际、集邮、物流、保险专业为重点 的“冲刺四季度,实现两个确保 、争创百名营销能手”的短 程劳动竞赛活动;配合业务部门开展了“邮政职工绿卡消费伴 我行”竞赛和“关爱绿衣使者,海航温馨奉献“机票优惠活动, 促进了绿卡消费和机票销售的明显增长。 XX 年我们加强了竞 赛过程管理,开展了季度考评,推动了竞赛措施的落实,调动 了参赛单位和广大职工的积极性,提高了广大职工营销创收的 主动性,各专业涌现出一批创收百万元的营销员
4、和营销能手。 促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容,57 项攻关课 题的实施,涌现了一批管局创新标兵和北京市创新标兵。 职工技协开展的“六小”活动取得了较好成绩。中心局技 协开展的降本增效“六小”活动,促进了企业经济效益的增长; 东区局、南区局、汽运局技协参加了“第 xx 届全国发明展览” , 其中东区局“邮政智能移动营销系统”获得全国发明金奖。 第 3 页 二、认真做好劳模的选树和宣传推广工作,积极培育企业 崇尚劳模、争当先进的良好氛围。 在管局党委领导下,认真履行劳模评选程序,经全局自下 而上推荐,我局东四邮电局营业员沈智慧同志被授予“全国劳 动模范” ;田洪珊、韩伟、李梅、孙沂、郑
5、广顺、赵树柏同志被 授予“北京市劳动模范” ;百万庄邮电局、航空邮件交换站被授 予“北京市模范集体” ;永安路投递部投递员韩伟同志被授予 “全国邮政十佳模范投递员” ;赵东方、邹诗虎同志被授予“全 国邮政百名模范投递员” 。 为充分发挥先进典型的作用,我们制定并组织实施了关于 做好 XX 年劳模大会期间对先进典型宣传的工作方案、劳模事迹 报告会准备方案、劳模事迹展方案、劳模座谈会方案、劳模事 迹巡回报告会方案等系列宣传方案;提出了劳模宣传“六个一 “活动,即总结一个经验、制作一套光盘、抓好一次交流、下 发一个决定、举办一次报告会、组织一次集中宣传报导,使劳 模宣传工作有计划、有组织的开展。 管
6、局召开劳动模范事迹报 告会后,我们先后在 18 个单位组织了 17 场劳模事迹巡回报告, 使 3200 多名职工受到了劳模先进思想和道德风尚的教育;我们 还将劳模事迹制成 20 块展板,在 8 个生产单位的 8000 多名职 工中宣传展览;各基层单位积极开展了形式多样的“学劳模、 比干劲、促发展”的学习交流活动;我们在工会信息网站编辑 了劳模风采网页,发布了劳模活动信息 24 篇,将五位劳模 第 4 页 的先进事迹录制成光盘对外宣传。 广泛深入地宣传活动,弘扬了劳模精神,培育了企业崇尚 劳模、争当先进的良好氛围,促进了企业精神文明建设。为加 强劳模管理,完善劳模信息,我们开展了劳模享受一次性补
7、偿 的调查,按时完成了北京市政府劳模荣誉津贴的发放工作和每 年一次的劳模体检工作。 三、维权工作不断深化,维权效果更加显著 北京市第五次 厂务公开工作会议明确了厂务公开、民主管理工作新的领导体 制和工作机制,管局党委认真学习了北京市的有关文件,分析 了我局现状。根据“党委统一领导、行政主体到位、工会主动 配合、纪委监 监督检查、职工积极参与”的新体制和新机制,提出了我局 XX 年局务公开民主管理工作意见 ,目的在于逐步实现“行 政主体到位” ,把我局的局务公开民主管理工作推向规范发展的 新阶段。 管局和各二级单位,根据新体制和新机制的要求,相继调 整了局务公开民主管理工作领导小组及其办公室,全
8、局已基本 形成由党委书记任组长,行政主要领导和工会主席任副组长的 第 5 页 领导体制,强化了党委在局务公开民主管理工作中“第一责任 人”的地位,推进了行政“第一执行人”逐步到位。XX 年的局 务公开、民主管理工作,以建立健全新体制、新机制为重点,进 一步完善局务公开制度,加大监督考核力度。根据北京市落 实厂务公开“行政主体到位”和“两书一查”制度的实施意见 , 我们配合纪委制定了北京市邮政管理局实施局务公开民主管 理责任考核和责任追究办法(试行) ,积极参与了纪委组织的 检查活动。 管局和各二级单位把大宗物资采购及其招标作为局务公开 的重要内容,接受职工监督。XX 年,招投标工作取得了显著成
9、 绩,管局仅 1-9 月组织招投标 40 次、召开领导小组会 12 次, 审核 41 个项目,节约资金 1 千余万元。招投标结果通过会议纪 要和北京邮政局局域网向干部职工公开,接受职工的监督,维 护了职工的知情权和监督权。 管局八届三次职代会增加了三项议程,一是向职代会报告 教育培训经费提取使用情况;二是管局领导向职代会述职并进 行了民主评议;三是报告 XX 年为职工办实事情况和 XX 年为职 工办实事项目。这三项议程成为管局和各二级单位职代会的 “三大亮点” ,进一步维护了职工的民主政治权利,推动了我局 的民主政治建设。 为切实履行集体合同,提高实效性,管局工会下发了关 于开展集体合同工作自
10、检自查的通知 ,各单位对集体合同的履 第 6 页 行情况进行了自检自查,管局工会进行了抽查。 北京市集体合同条例颁布后,我们加大了宣传力度。 管局工会召开专题会议布置了学习、宣传、贯彻条例的工 作;组织全局工会干部、劳资干部共计 89 人参加市总工会举办 的北京市集体合同条例辅导培训班;组织全局 7000 多名职 工参加了条例知识竞赛活动,管局领导干部和集体合同领 导小组成员带头参加竞赛活动;管局工会在邮政周报开辟 专栏,宣传北京市集体合同条例和相关知识,为广大职工 提供法律法规服务。11 月初,我们举办了有全局劳资和工会干 部参加的北京市集体合同条例培训班,为贯彻落实条例 , 把我局集体合同
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