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1、欢2-7-13块调驱注入彩钢房制作工程施工组织设计盘锦辽河防腐建安工程有限公司一分公司2012 年06月20日编制:审核:批准:1编制依据1.1工程技术交底记录1.2相关图纸及说明1.3现场实地勘察情况1.4涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388; 1.5建筑钢底盘焊接规程JGJ8191; 1.6钢结构工程施工质量验收规范GB5020520012 工程概况2.1 移动钢结构彩板房预制8座,尺寸为7500mm3000mm。3项目管理组织机构 项目经理:材料负责人施工负责人 技术负责人 质检安环负责人项目经理: 王博施工负责人:张传军技术负责人: 张传军质量负责人: 王崇伦材料负责人:
2、王立平安全环保负责人:王崇伦岗位职责:项目经理1认真落实党和国家的方针政策,认真执行总公司和各项规章制度,完成和超额完成上级下达的各项经济指标和各项工作。2在总公司的领导下,全面负责项目生产、人事、财务、经营管理等各项工作。3负责项目安全管理工作,定期组织安全检查,杜绝各类设备、人身伤亡事故。4充分发挥领导作用,支持工会,搞好领导班子和职工队伍建设,加强政治思想教育及工作考核5负责项目质量管理工作,开展各项质量管理工作。6根据项目的实际情况,制定和完善公司的各项制度及条例。7负责组织生产工作,抓好施工现场文明施工管理。8严格执行财经纪律和财务制度,搞好资金筹措、资金运用等工作。施工负责人1在项
3、目经理的领导下,深入施工现场,搞好生产组织,在项目经理授权下精心、合理组织、安排、调配施工现场中的各生产要素,做好进度目标控制,确保施工工期。2在组织生产过程中,切实落实生产安全保证措施,保证施工安全。3检查各项材料消耗使用情况,执行目标 成本控制。4在组织生产过程中,搞好文明施工形象和环境保护。5维护组织纪律,劳动纪律及规章制度,及时落实施工任务的定额管理。6进行必要的班组内部和外部协调工作。7积极配合好技术员做好技术交底、变更、资料归集整理等工作。8积极配合好质检人员做好质量控制工作。9积极配合好材料管理人员做好材料搬运、保管等工作。10积极配合好设备管理人员做好施工设备进出场拉运记录,日
4、常维修、保养、使用等管理工作11及时记录施工日记等基础材料,配合搞好工程交工及决算工作技术负责人1认真贯彻执行国家和上级有关的技术政策、技术标准和规章制度。2负责向职工进行技术交底,是工人掌握工艺标准,操作规程。3负责编制生产技术措施,及时解决生产过程中的技术问题,严格监督检查工人执行岗位职责和操作规程情况。4负责办理设计变更,设计联络和经济技术签证工作。5负责工程质量管理,组织工序交接验收,搞好工程质量评定。6负责本公司技术标准,技术资料,原始记录的收集和保管。7完成领导交办的其他工作任务。质检负责人按照作业指导书,施工图纸、标准、规范等对工程进行监视、控制和验证。定期、不定期对分部分项工程
5、进行质量检查,并做出客观评价报告,编写质量控制方案重要部位施工点控制,对工程质量事故承担直接责任。材料负责人: 应遵守技术规范、设计图纸和定货单的要求,选择合格的供方,对所纳的材料要货比三家,物美价廉供货协议对质量的保证,检验的方法注明。并做好进货检验计划和进货控制以及进货质量记录。4施工部署 钢结构工程施工及验收规范(GB 50205-2001) 施工图纸 施工组织设计(施工技术方案) 技术交底前 钢材、连接材料、焊接材料 材料准备 期 施工机具 焊工考试作 焊接材料烘焙 施工准备 钢材除锈业 平 台 量具校验 电 源 安全防护 放样 号料施 切割 边缘加工 矫正与成型钢结构工程质量检验评定
6、标准(GB50221-2001) 制孔 组装工 连接 焊接 普通螺栓连接 高强度螺栓 铆接 竣工图及设计变更文件验 钢材合格证或试验报告 调整测量记录收 焊件(试件)试验报告、高强度螺栓检查试验记录 工程试验记录、隐蔽工程验收记录 结构验收记录(一)技术准备(1)接到图纸后,由项目负责人组织施工技术人员认真审图,掌握图纸设计意图,学习有关施工规范,验评标准和操作规程。(2)在熟悉图纸的基础上,进行图纸会审,找出图纸设计存在的问题。(3)确定和编制切实可行的施工方案和技术措施。(二)现场准备(1)现场保证“三通一平”,符合开工条件。(2)勘察现场基本情况:有无障碍、地下电缆、地下水管等。(三)物
7、质准备(1)开工前准备好各种施工所需要的原材料和周转材料, 并进行严格的检查,必须有质量证明文件,不合格者不予进场。5主要经济技术指标5.1工期目标 5.1.1本工程计划工期为88天。5.2质量目标 5.2.1达到国家现行有关标准规定的优良标准; 5.2.2工程验交一次合格 5.3安全环保目标 5.3.1安全目标:各种安全事故为零。 5.3.2环保目标:无重要环境因素失控现象。6施工进度计划7 资源需要量计划铆工电焊工火焊工配合工1618注:施工机具及设备需要量:见附表8 主要工序施工方法 8.1施工流向:先下后上,先分歩后组装8.2工序流程:材料检验-放样-号料-切割-加工(校正.成型)-焊
8、接-除锈-涂漆-排版-号料-校正-组对-铆接-中间验收-门窗安装-验收8.3施工方法8.3.1钢底盘制作:8.3.1.1材料检验:钢底盘制作与安装需用的钢材,必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。钢底盘所用钢材的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进行试验,提出准确可靠的数据,确保工程质量。焊条和涂料均应具有质量合格证,并应符合设计要求和现行国家技术标准的规定。8.3.1.2放样:1、放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度;2、度量工具必须经法定计量单位校验;3、放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节
9、点,连接尺寸,作为控制号料和组装等的依据。4、放样样板制作:样板采用厚度2mm的硬纸板制作,应考虑切割、焊接等加工余量。样板上应标记切线、上下、左右、反正的工作线,注明规格、数量及编号,标记应细小清晰。8.3.1.3号料:号料前应详细熟悉样板上的符号和号料的数量。号料应依据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量,以及焊接收缩余量。8.3.1.4切割:本工程钢管切割均采用气割的方法,钢板切割采用剪板机,切割过程中应该严格按照放样的基准线为准,并注意切口的平齐。8.3.1.5加工:为了消除切割后钢材硬化或产生淬硬层,以保证构件连接接触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。所以需要对切割后钢材的边缘进行加
10、工,以确保加工的精度必须符合钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)的规定。8.3.1.6焊接:1、严禁使用药皮脱落或受潮、焊芯生锈的焊条。2、焊接采用手工电弧弧焊进行焊接,焊接过程中严格按照焊接作业指导书中的规定实施。8.3.1.7组装:1.钢底盘组装前,应按施工图、施工方案及其下料单,清点和检查加工件的材质、规格、数量和加工质量,并将组件连接接触部位和沿焊缝边缘每边3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等清除干净。2.组装时应进行零件组装的调整定位,以防止过大的外力强行组对,避免构件内产生附加应力、产生疲劳或裂纹等缺陷,然后根据图纸要求把地板焊接好焊缝均为满焊,在钢底盘上用14
11、b槽钢作龙骨,焊在底盘上,下铺2mm花纹钢板,中间用岩棉保温,上铺4mm厚的花纹钢板与骨架焊接。8.3.2钢骨架焊接 8.3.2. 1材料检验:钢骨架焊接与彩钢板安装,必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进行试验,提出准确可靠的数据,确保工程质量。8.3.2.2放样:1、放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度;2、度量工具必须经法定计量单位校验;3、放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点,连接尺寸,作为控制号料和组装等的依据。8.3.2.3号料:号料前应详细熟悉
12、样板上的符号和号料的数量,号料应依据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量。本工程彩钢板切割采用即手提式切割机切割过程中应该严格按照放样的基准线为准。8.3.2.4钢骨架焊接1、严禁使用药皮脱落或焊芯生锈、受潮的焊条。2、焊接采用手工电弧弧焊进行焊接,焊接过程中严格按照焊接作业指导书中的规定实施。3、严格安装图纸要求及尺寸组对焊接。8.3.3除锈、涂漆 除锈:根据涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88)等标准进行手工除锈,达到ST3级:钢结构表面无可见油脂、污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。钢结构表面具有金属光泽。涂漆作业,具体施工方法及注意事项见防腐涂装作业
13、指导书。8.3.4彩钢板安装8.3.3.1.彩钢板安装把号料完毕的彩钢板根据先下后上、先里后外的程序进行组装,并用钻尾钉每30cm把彩钢板与钢骨架进行铆接。最后,用装饰条及包边、包角把各接口及门窗切口处包好后用铆钉固定。8.3.3除锈、涂漆 除锈:根据涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88)等标准进行手工除锈,达到ST3级:钢结构表面无可见油脂、污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。钢结构表面具有金属光泽。涂漆作业,具体施工方法及注意事项见防腐涂装作业指导书。9质量保证措施9.1成立该项目的质量保证领导小组 组长:王博组员:张传军组员:王崇伦组员:王丽萍9.2质
14、量目标9.2.1达到国家现行有关标准规定的优良标准; 9.2.2工程联合试运和验交一次合格 9.3各工序质量控制措施9.3.1本工程我们将按照ISO9001标准要求,遵循质量第一、信誉为本的方针,依据相关标准及验收规范进行施工及检查验收。9.3.2组织参加该项目施工的全员认真学习标准、验收规范、技术交底,掌握本工程的施工技术要领9.3.3在施工中坚持自检、互检、专检的“三检制”原则,严把材料关,材料进场由购销公司和施工单位共同把关,对进场材料的品种、数量等级、规格型号进行严格检查,与供方提供的发票、说明书、材质单、合格证、检测报告进行核对无误后方可使用。9.3.4各道工序互相监督、互相制约,不
15、放过任何一道环节,实行全过程管理,严格按照程序控制。认真执行工序交接制度,上道工序不合格,下道工序有权拒绝施工,关键工序和部位(如隐蔽工程等)需请甲方或监理检查验收方可继续施工。10降低成本措施 10.1加强现场管理,避免在施工过程中出现材料、工器具浪费、丢失等造成的损失。 10.2严把质量关,做到所有工序一次合格,避免发生返工。 10.3加强现场监督管理,改进施工方法,提高材料的利用率和劳动效率。 10.4制定施工运行计划,严密组织施工,缩短工期,避免车台班、人工的浪费。 10.5加强材料的验收管理工作,避免不合格的材料进场。11工期保证措施11.1组织技术人员认真理解技术交底的要求,对每一
16、个班组贯彻施工要求,明确施工中的配合顺序及时间安排,并考虑交叉作业。11.2认真制定施工运行计划,并严格实施执行,及时检查施工情况,及时调整施工安排,确保施工进度。11.3及时与建设单位协商,确保工程进度达到甲方满意。12安全环保保证措施12.1成立该工程的安全环保领导小组组长:王博组员:王丽萍组员:王崇伦组员:张传军12.2安全环保目标12.1各种事故发生率为零;12.2无重要环境因素失控现象;12.3安全环保保证措施12.3.1设专职安全员负责工程的安全环保,坚持每周一次的安全活动和每天的班前安全教育活动,严禁违章操作。对出现“三违”行为,要坚决给予经济处罚,决不姑息。12.3.2开工前,
17、进行安全教育,针对工程特点进行有针对性的教育。12.3.3施工现场有易燃物时,严禁烟火配备灭火器两个,由安全员负责管理,并指导使用,做到每人都会使用,杜绝火灾隐患。12.3.4火焰喷枪、喷灯工作时不准对向人。12.3.5存放涂料的地方应阴凉干燥,避免涂料与皮肤接触,大量使用时注意空气流通。 12.4环境保护措施12.4.1 对固体废弃物进行回收,分别分类,对现场进行清扫。12.4.2施工现场车辆行驶要限速,避免车辆行驶过程中产生的扬尘。三检制原则:自检:随工程进度每天进行自检,检查人员为施工队长和各班组长用施工日记标识。互检:在开工和竣工时必检,工程过程期间检查次数不少于总施工天数的55%并用
18、施工日记、质检手册和质量评定表标识,检查人为为分公司技术员。专检:在开工和竣工时必检,工程施工期间检查次数不少于总施工天数的20%。(具体时间由公司技术部定)12.5文明施工措施12.5.1施工现场要设置醒目的施工平面布置图,各种材料、施工机具要严格按照平面布置图摆放,按施工进度科学合理的组织进场。材料在露天存放时,要做到下垫上盖,防雨防潮。 12.5.2现场施工要按照施工程序和施工组织的安排组织实施,保证施工现场整洁,施工或废弃物要及时清理,做到工完料净场地清。做到工序合理交叉,形成忙而不乱,紧张有序的文明施工现场。12.5.3施工现场要保证道路畅通、用电畅通、用水畅通、施工用电电缆、用水管
19、线走向规整,美观合理。因故停电要做好与有关部门的协调联系工作 12.5.4严格执行现场文明施工“六有”制度,即:有 (1) 施工平面布置图 (2)施工管理目标 (3)施工管理组织机构(4)施工标准化及技术要求(5)质量标准及保证措施、安全措施(6)文明施工标语警句牌附表二:施工设备、机具及暂设一览表序号机具名称单位数量备注1工具箱套12风帽个83手套双404风镜副205灭火器个36货车台班67直流弧焊机台28交流弧焊机台39劳动保护服套2010滚刷把2011毛刷把4012砂纸张2013气割枪 套214台式砂轮切割机 台215磨光机台316水准仪 台317剪板机台118滚板机台119龙门吊台12
20、0手提式电动铆枪把521手提式切割机把2欢2-7-13块调驱注入彩钢房制作工程施工进度计划施工单位:辽河防腐建安工程有限公司一分公司序号六月七月八月15-1718-2021-2324-2627-2930-12-56-89-1112-1415-1718-2021-2324-2627-2931-12-67-1112-1718-2324-271安排暂设2材料准备3防腐预制4钢结构组对5钢结构焊接6彩钢板组装7包边装饰8验收交工附加三严三实文档中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日,河北石家庄通信事业部,江苏无锡中科芯(58所),中国电科党组书记、董事长熊群力
21、,党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位,参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点,是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求,结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位,以三年为一个周期实现成员单位全覆盖,既强调以上率下,又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会,是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议,旨在通过扎实推进专题学习教育,与抓巡视整改相结合,转变认识,谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权,真抓实干,实实在在谋事、创业、做人,树立忠诚、干净、担当的新形象”,各单位主要领导率先垂范,结合自身学习和工作实际,
22、谈理解,讲认识,查摆问题,分析原因,明确下一步工作思路和举措,涤荡了灵魂,启发了思路,收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好,大家收获都很多,这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来,为下一步各单位召开第三专题学习研讨,打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中,对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定,并着重从四个方面谈了认识,提出了希望和要求。第一,专题学习研讨,准备充分,很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际,把自己摆进去,分析很具体、态度很端正、组织很规范,开得很成功。但是,一定要正确认识,专题学习研讨结束了,并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没
23、有效果,关键还在于看各单位改革发展的成效,看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动,不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说,“三严三实”为大家提供了思想动力,而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二,总体运行情况良好,符合预期。通信事业部组建至今,已经拿出了一个发展规划,组织管理也有一定作为,基本上已经作为一级组织形象开始发声,这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错,更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三,规划做好,事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿,还需要进一步结合十八届五中全会新
24、的精神,进一步思考、细化,明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划,要能在一定程度上代表我军通信业务的发展,代表军民融合通信的发展走向和水平,可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四,通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快,站位、卡位的步伐也要加快,如科技创新体系建设、资源整合和布局,以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐,才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来,从而及时抓住机遇,尽快形成发展合力,体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯(58所)领导班子成员研讨发言后指出,中科芯(58所)党委此次专题学习
25、研讨会总体上是成功的,推动了班子的作风建设,班子思想统一、积极向上,作风状态、精神面貌有了很大的变化,运行状况较以往上了一个台阶。不过,仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视,有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂,对问题分析的深度还不够。针对中科芯(58所)下一步工作和发展,樊友山提出四方面要求:一是以“三严三实”专题教育为契机,全面加强党的建设,把纪律和规矩挺在前面,从而端正作风,净化思想意识,凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力,在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用;二是认真谋划中科芯(58所)的战略定位,努力提升研发能力
26、,和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业;三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯(58所)的机制建设,并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益,要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制;四是善于用市场运行的规律来调整运作方式,全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设,通过以智慧中科芯园区建设为试点,探索集团公司信息化建设3.0版,真正实现协同设计、协同发展;为集团公司物联网发展模式提供探索,形成整体的基于中国制造202
27、5、“互联网+”的智慧运作区域;要思考出基于互联网概念的运作模式,满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政(兼任通信事业部管委会主任),在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识,并向事业部提了几点要求:一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神,重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划;二是统一思想、坚定信心,推进通信事业部的各项工作;三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现,着手部署好2016年的工作;四是按照“三严三实”要求,加强党风廉政建设,班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作,并参加本次学习研讨的第三推进组组长
28、陈永俊和第四推进组组长王菊明,对两个单位的学习研讨给予了高度评价,认为会前准备工作充分,撰写发言稿认真,会上能够畅所欲言、不拘形式,坚持问题导向,以正反两面为镜子,对严以用权认识深刻,与本单位的改革发展结合紧密,研讨内容丰富,会议达到了预期效果,是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯(58所)总经理刘岱在表态发言中表示,一定要按照这次专题学习研讨的精神,牢记使命和责任,坚持从严从实的作风,以实际行动做实各项工作,为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权,首先要弄清楚权力是谁赋予的,
29、权力要有约束,有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当,权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权,反对消极懈怠无所作为,要以饱满的精神状态接受冬常态的考验,带领员工,推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日,宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会,并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权,宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际,深入研讨如何用好手中的权力,推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议,宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排,在宝钢领导人员中开展“
30、三严三实”专题教育。今年6月、9月,党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是:严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象,坚持敢于担当的履职准则,解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料,集团公司领导班子成员带头学,并要求各单位在自学基础上,召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时,还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神,组织学习了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件,深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质,为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作宝钢管理
31、者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告。调查报告显示,大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求,将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来,宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显,大多数能够做到“严以用权”,落实中央八项规定精神,深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题,有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事,不讲规矩,内外有别,公私不分”、“独断专行、家长作风、搞一言堂”等问题。还有员工们建议,领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”,防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则,多一点鼓励、指导,少一点形式主义,能融入群众
32、之中,共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战,领导干部应以怎样的精神状态,敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出,严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题,自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义:坚持用权为民;按规则、按制度行使权力;把权力关进制度的笼子里;任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权,必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性,管住自己的欲望,管好手中的权力。严以用权,必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则,严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题,更是执政能力
33、、执政水平和党性修养的体现。严以用权,必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权,要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任,权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”,拿出干事创业的精神状态,把严以用权落实到应对行业严冬,转型发展、创新创业等实际工作中去,切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面,严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示,要充分发挥表率作用,始终保持攻坚克难的勇气,正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交,严以用权,敢于担责、干事创业,团结领导班子
34、成员,在深化国企改革的大背景下,积极应对复杂多变的市场形势,激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中,如何真抓实干,推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期,能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标,一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机,引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力,为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际,对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示
35、,新的经济形势、产业趋势和市场环境,赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵,宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措,在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示,严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的,要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力,要时刻提醒自己为谁掌权,为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求,也是为官做人,干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎,坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为,而是为官有为,保持昂扬向
36、上的精神状态,以上率下,上下同欲,为二次创业作出更大贡献。徐乐江从三个方面谈学习体会。第一,党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育,结合中央巡视组向宝钢反馈的情况,党员领导干部要提高对权力的认识,要坚持权为民所用、为公所用。第二,有权不能任性。中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件的出台,是党中央从制度建设的角度,要求党员干部严守廉洁从业底线,不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活,认真学习,让准则和条例真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三,权力就是责任,有权必须担当。必须履职尽责,为官有为,坚决反对消极懈怠,无所作为。徐乐
37、江指出,权力和责任是对等的,严以用权,不是不担当、不作为,遇到难题绕道走,而是要以饱满的精神状态,应对困难的决心,迎接“冬常态”的考验。坚定信念,率先垂范,带动各级管理者和员工,在宝钢当前面临的前所未有的挑战中,走出一条路来,推动宝钢深化改革和转型发展。集团公司党委中心组成员,总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习(扩大)会议。党委班子成员联系对照正反两方面典型,围绕“严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,做忠诚、干净、担当的好干部”这
38、一主题,紧扣国开行实际,把自己摆进去,进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生,党委委员、副行长李吉平、王用生、袁力,党委委员、纪委书记周清玉,党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公室主任张俊森,中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调,能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言,严以用权是用好金融资源、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关,把严以用权落到实处。一是为民用权,树立正确的权力观。
39、必须牢记“权为民所赋,权为民所用”,带着感情做好民生工作,把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权,按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法,建立权力清单、责任清单、行为清单,严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权,担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识,推进国开行改革发展,更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作,坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权,处理好公与私的关系,为全行干部员工作出表率,在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权,主动自觉接受监督。党委班子成员要带头配合巡视,主动接受巡视监督;全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督,让权力在阳光下运行。郑
40、之杰在书面发言中指出,严以用权是领导干部为官从政的基本准则,是践行“三严三实”的关键,必须树立正确的权力观,做到“四有四用”。一是心中有法,依法用权;二是心中有民,秉公用权;三是心中有戒,廉洁用权;四是心中有责,勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构,肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责,必须正确认识和对待金融机构的权力,更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步,一是加强学习,增强履职用权的本领;二是扎实推动业务发展,有效防控风险;三是加强制度建设与监督,切实把依法治行从严治行落到实处。刘梅生在发言中指出,我们的党作为执政党,权力来自人民,用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部,一是
41、应当立根固本,为民用权。要坚定理想信念,不断加强学习、勇于实践,真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪,严以用权。要正确对待权力、规范使用权力,不断提高党性修养,自觉接受监督,切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当,谋事创业。当前,我国经济下行压力依然较大,国开行服务国家战略可谓任务重、责任大,党员领导干部必须率先垂范,发挥带动作用,切实承担起应尽的职责。出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际,依次作学习研讨发言。大家一致认为,严以用权是领导干部作风的核心问题,是每个领导干部的第一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员,必须树立正确的权力观,坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私,做忠诚、干净、担当的“好干部”,积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。最后,胡怀邦对国开行前一段“三严三实”专题教育工作进行总结,并对下一步工作进行部署。他要求,要继续抓好“三严三实”专题教育后续工作,配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制,坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神,加强主观世界改造,强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向,抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改,制定整改台账
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